尤啟立就像是一次次農民起義的隊伍。
他有能力攛掇組織起事，抓住某個薄弱環節成功。
卻永遠沒法建立根據地擴大規模，總是一擊而走到處巡游。
都不用常凱申組織幾次圍剿，隊伍本身就能拖垮他。
讓衛東卻從高校汲取人手，就像是在黃埔軍校旁邊搞了個招聘部。
然后穩打穩扎的搞根據地攻略天下。
光是主力全都是大學生，八十年代含金量極高的大學生，就已經把最有學習能力跟思考能力的年輕人招致麾下了。
現在一聽讓衛東講他推動籃球產業的思路，就能觸類旁通，完全可以用到自己的區域工作中啊！
“當年我們開拓高校市場，最早做照相機和衛生巾銷售的時候，就用過籃球場這招，為什么不能擴大現如今呢？”
讓衛東這個時候展現出來的，就是霸氣。
人所不能我可以的這種開創氣質，甚至都不是天眼了，純粹是持續幾年的成功以后自信心把功力推到了主公該有的高度上。
“我們前期僅僅是租用很普通的碼頭倉庫做籃球館，吸引HK年輕人，各區野球隊來報名打對抗賽，每周有幾千到一萬港幣的獎金，迅速獲得全港年輕人向往集中，報刊雜志電視臺采訪聚集，這叫熱度，最后聯手地產商建設幾億港幣的籃球館，上百億港幣的商業中心，相比整個地產的升值、商業中心的人潮洶涌，之前那點投入都是一本萬利，好了！你從這個案例中能汲取什么？”
真就是手把手的教：“內地沒有同樣的地產炒作空間，沒有那么多報刊雜志電視臺報道，就不要生搬硬套，但如果能在當地中學、大學、機關企事業單位組織些比賽，以我們的產品作為獎勵，是不是能有效擴大品牌影響力？”
這其實已經是可樂、運動飲品、青春服飾等很多產品后來常見的操作：“哪怕沒有地產介入，我們在HK的碼頭籃球館，也集結了十多個運動品牌，形成年輕消費夜市，如果能把我們的公司運營成為當地時尚潮流娛樂愛好聚集地，是不是對銷售能夠事半功倍？”
這已經是個超越十年后營銷為王的思路，算三十年后的品牌熱度推廣模式。
可現場立刻有人總結出來：“如果能組織一支隊伍，去廠礦學校打比賽做宣傳，確實很容易引起轟動，有些縣城現在只有籃球作為公共娛樂活動，有得搞有得搞！”
“縣府、警察、工商這些都可以用打籃球來聯絡感情啊，可以的，老大你這個思路絕對可以！”
讓衛東得忍住笑罵，你們可真是一群機靈鬼：“呃…不然你們以為我這個HK籃球總會會長怎么來的，當然各地在組織籃球隊的成本方面要量力而行，我搏的是幾億、上百億地產規模，球員就可以從今年六月NBA選秀的落選人才里面找，最終這兩位頂級高手帶隊拿下了十月底的亞洲錦標賽冠軍，幫助HK獲得明年參加奧運會籃球比賽的資格！”
全場再次驚呼，好像打開了一扇寶庫。
讓衛東避而不談國家隊去不去的事兒，只提到自己推動整個籃球產業的思路：“所有人提到HK都是馬照跑舞照跳，我希望未來HK能成為亞洲地區籃球愛好者向往的圣殿，到雄偉的萬人籃球館去看場精彩的對抗賽、聽著名歌星的演唱會，給籃球館及其周邊區域帶來豐厚的銷售利潤，那是不是你們也可以在各地搞類似的小操作？”
已經有人喊出來：“對！我們省這幾家銷售公司，各自搞個隊伍，相互打，勝負不重要，重要的找個理由熱鬧下？”
“哈哈，我想起來上半年老大到粵州搞籃球賽的場面了，有得搞有得搞！不用自己花錢搞隊伍，組織幾個高校籃球隊相互打打能花幾個錢，帶來的吸引力和圍觀才是最重要的！”
確實，八七年底，跟八三年時又不一樣了。
關于商業的限制少了很多，全國各地對經濟需求、老百姓消費的旺盛程度也迸發很多。
老大這么一說，全國各地的分公司、銷售公司才反應過來好像有些細節、變化被忽略掉。
“最近幾個月走市場，好像是發現縣市地區，多了些籃球場、臺球場之類的聚集地，哪怕是簡易籃球場，周圍都多了些門面，還沒人敢租用，可以利用起來啊！”
“籃球場是用來聚集人群的，然后我們事先把門面、商品都準備好，這么多人，總會產生更多銷售，是這個道理吧？”
真的，讓衛東之前沒打算在銷售大會上細談這個HK籃球推廣的事兒，他覺得兩邊市場沒有可比性。
容易出現東施效顰的局面。
但沒想到這些已經征戰數載的各地經理，也在不斷成長。
讓衛東等于是啟發他們從單純的中轉銷售，朝著品牌營銷、帶貨銷售、熱度推廣上開拓思維。
甚至都不一定僅限在籃球上，當地流行的任何一種民俗都可以作為載體。
整個銷售大會這才全面激活思路，各省內部探討，琢磨能夠把這種套路怎么用到自己的銷售工作中。
當然，借著找老大談各地工作思路、發展方向，果然也開始有不少地方的家伙，吞吞吐吐的給讓衛東承認錯誤和自己的手腳。
這年頭整體還是單純，能讀完大學已經基本剔除掉那些天生壞種。
最多還是乍富之后的飄飄然。
董雪晴把賬務用數字化模板來控制，也算是多了層“高科技”的外衣，震懾住不敢隨便對總公司弄虛作假。
暴露出來的問題還不算嚴重，畢竟各地這會兒也沒那么多腐化高消費的機會。
讓衛東都端住表情，用帶頭大哥的姿態表示自己聽著呢。
反正也不勸說教導，大家都是成年人了，有則改之無則加勉的以觀后效唄。
但全國各地盤存、清查以及異地工作崗位調換勢在必行。
剩下整整兩三天，都在不斷接收各部分大量單獨匯報。
搞得讓衛東像個懺悔神父一樣。
回頭才給二娃媽吐槽，這些各地的家伙玩得很花呀！
吃喝玩樂是懺悔的重點。
然后打牌賭錢的不少，另兩樣竟然也有！
當然比例區別很大，最嚴重的那類兩三例都集中在個別省。
所以不得不在最后天，找了座電子產業園附近的鄉鎮電影院，播放粱嘉輝自己拎包帶來的《棋王》電影膠片。
當然，讓衛東敢于公開播映這部電影，也是第二天就得到滬海市里面的通知，叫他聯絡滬海電影制片廠來解決這個“落戶”的問題，以滬海電影廠合拍的名義進入內地影院上映。
粱嘉輝立刻就把母片送過去沖印更多拷貝，更把錄像帶送給各部門做手續審批。
本就是滬海人的汪志文，帶著幾個電影學院團隊的成員，協助他到處跑。
所以這邊也就算是場內部試映。
讓衛東在電影之前，才簡單講了兩句：“我從揣著一兩百塊錢賣臘肉，到現在花了四年時間，在場所有人的資金收益合起來也沒我高，我在HK買了價值千萬港幣的海邊別墅，在洛杉磯也有豪宅價值幾百萬美元，游艇、豪車。”
過江龍們只待了一天就返回蒲東，重新撲進工作里。
這里都是銷售人員，全都瞪大眼的看著老板，吃驚極了。
讓衛東就沒打算隱瞞：“組織上也問過我，為什么要買，理由很簡單，在花旗賺的錢反正都要繳稅，不如花掉部分形成資產，在HK有豪宅、游艇、名車才是進入富豪圈子形成影響力的手段，最重要的在于這是我合理合法賺到的錢，怎么消費是我的自由。”
簡陋的廠礦影院里安靜得很，膠合板連排翻板座椅，水磨石地面，暗紅色帷幕。
完全是全國各地八十年代標準的影院環境。
卻聽著讓衛東仿佛不屬于這時代的聲音：“這就是改變，幾年前甚至這樣的消費自由或者私有財產都是不允許的，但各位覺得我有沉迷于這些東西嗎？酒店旁邊的卡拉OK廳還是我組織人手推廣建立的，我有玩物喪志嗎？”
“我這么說不是要求你們都跟我一樣，而是給各位點借鑒，你既然已經幸運的站在改革浪潮的浪尖上，這么點小場面，就打敗了你繼續搏殺的雄心壯志？一點點感官刺激，就取代了你要去攻城掠寨、全世界廝殺的渴望？會被這點物質享受就擊敗的家伙，不配成為我的部下，能不能成為掌控欲望的主人，而不是被欲望裹帶著如行尸走肉那樣，才是我們曾經十年之約的關鍵！”
學習就是反人性的事情。
只有極少數人能做到把學習當樂趣，大多數人還是要抗拒各種偷懶玩耍的欲望，才能把自己投入學習中。
所以大學生們起碼都曾經是掌控住自己欲望的成功者。
但在新的欲望誘惑到來時，有多少人能抵擋住呢？
這時，內地上映的《棋王》似乎恰恰在詮釋讓衛東的這番質問。
