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第685章 電商布局

  周末原本是李衛東的家庭時間,然而王久陽卻興沖沖的找到上門來。

  李衛東捧著茶壺,給王久陽沏了一杯,同時開口說道:“九陽啊,有什么重要的事情,還要你親自跑一趟?”

  “有件事情,想找你商量一下。”王久陽接過茶杯,喝了一口,贊了一句“好茶”,才接著說:“最近有一家公司,說是做什么電子商務的,來找到我,希望能跟咱們進行合作。”

  “是哪家公司?”李衛東開口問道。

  “京城的一家公司,之前是賣多媒體產品的,叫京東!”王久陽開口答道。

  “老板姓劉吧?”李衛東開口問。

  “對,這次聯系我的就是姓劉的老板,董事長,你認識他?”王久陽馬上問。

  “知道這個人。”李衛東呵呵一笑,接著問道:“這位劉老板想怎么合作?”

  “劉老板開了一個網站,叫京東多媒體網,他想在這個網站上出售我們的產品。”王久陽回答說。

  李衛東點了點頭,開口問道:“那你怎么看這件事?”

  “我專門去查了一下從網上買東西這件事,最近幾年發展的還真是挺快的。據說在發達國家,網上買東西已經非常普及了。我覺得在未來,這或許會成為一種新的購物形勢,值得我們去探索。”王久陽開口說道。

  “網購的確是未來發展的趨勢,不過這個京東,現在的規模還太小。”李衛東接著問道:“對了,你知道淘寶么?也是在網上賣東西的網站,規模可比京東大多了。”

  “淘寶…”王久陽思索了片刻,開口答道:“我聽說過,據說那個網站上也有咱們的產品,而且都是假冒偽劣。”

  “你怎么知道都是假冒偽劣的?”李衛東笑著問。

  “是咱們的打假人告訴我的。他們很早就發現,有一些網站出書咱們的產品,價格非常便宜,甚至比夜市路邊攤還要便宜,買來一看全都是最低檔次的假冒偽劣產品。”

  王久陽接著解釋道:“打假人本來是想去打假的,可是隔著網絡,根本找不到賣假貨的人。去找網站吧,網站說他們只是個平臺,不是賣貨的商家,東西真假不歸他們管。最終打假只能不了了之了。”

  “說起假貨這件事情,前些天飛躍體育那邊也向我反應過,說是網上有賣假的飛躍鞋的,不過那些賣假鞋的就比較黑心的,把假鞋當成是真鞋賣,錢也是按真鞋價格收。”李衛東開口說道。

  “主要是你那飛躍鞋賣的也不便宜,一雙得上千塊!就好比我家那小子,最近迷上了一個叫科比的球星,非得吵著買什么‘科比七代’,一千多塊錢呢!算起來的話,這一只鞋就比我這邊一臺微波爐貴了!”王久陽搖著頭說。

  “我一年給科比上千萬美金的代言費,總得賺回來吧!”李衛東話音一轉,接著說道:“說回這個電子商務的事情,既然你舉得很有潛力,那咱們就去試試水。

  京東不是想跟咱們合作么?答應他就是了,只不過條件上別吃虧了,另外有其他買東西的網站,若是想跟咱們合作的話,只要對方是合法經營,咱們就來者不拒。

  另外我一直在琢磨一件事情,那就是網上賣的產品,假貨實在是太多了,而且隔著一個網絡,消費者也難以辨別真假,即便想買真貨的,也會被無良商家坑一筆。

  既然如此,咱們完全可以也搞一個網站,在網上賣自己的產品。相比起單純的從網上賣東西,我們畢竟有兩大優勢,一是官方正品,二是渠道的優勢。

  從我們的網站上買東西,至少能保證百分百的真品,而且我們還可以提供售后和三包服務,消費者不用擔心被黑心商家坑錢。

  而消費者在網上下單以后,可以直接去門店提貨,也可以讓門店把產品送到消費者家里,同城配送的話,成本應該不會太高。”

  “那好,我馬上去安排建網站的事情。”王久陽開口答應道。

  李衛東卻擺了擺手:“購物網站自然是商品越多越好,我給陸光明那邊打個電話,讓小狗健康那邊也加進來,你們可以共享一個網站平臺,有利于宣傳,也有利于共享成本。

  另外飛躍體育那邊,我也打算建個網站賣運動服和鞋子。所謂一事不煩二主,既然要搞電子商務,那干脆就找個有實力的科技公司去做!”

  2005年的時候,在電子商務領域,京東還只能算是個小蝦米。這一年的11月份,京東終于突破了單日500個訂單的關卡。

  一天賣500單,估計很多早餐單位賣的都比這個多。

  與之相比,同時期的淘寶已經成擊敗了易趣和雅虎,成為了亞洲最大的網絡購物平臺。

  當然這主要也是因為當時亞洲的網購并不發達,跟歐美國家相比落后許多,體量自然也小很多,稍微有個十億美金的交易額,就能成為亞洲網購平臺的老大。

  中國的電子商務起步還是比較早的,早在1999年的時候,中國便有了一千多家電子商務企業,然而在之后的互聯網泡沫后,幾乎都倒閉了。

  那個時代的馬總正專注于做B2B,對于B2C和C2C的前途并不看好。

  2002年的時候,互聯網泡沫的風波基本結束,全球最大的電子商務網站eBay向易趣投資了3000萬美金,收購易趣33的孤墳,之后的2003年,eBay又花了1.5億美金,收購了易趣剩余的67,開始大舉進軍C2C領域。

  也是在2003年,阿里正式上線了淘寶,而當時恰逢“非典”,很多人需要在家隔離,這也給中國電子商務的發展帶來了契機。

  在2004年,整個阿里的年收入只有6800萬美金,而eBay已經是年收入33億美金的跨國大公司,業務擴張到全會世界各地。兩家公司只見完全沒有可比性。

  當時的淘寶,會因為得到阿里注資一億人民幣而歡呼雀躍,而易趣的一年的宣傳費,就要一億美金。

  不過這沒有難住淘寶,他們選擇了一些性價比很高的導航類網站做廣告。

  老網民對于導航網站肯定不陌生,那東西比流氓軟件還流氓,強制的更改用戶的主頁,想改都改不掉,而且導航網站會強行推送各種廣告,還都是彈窗的。

  正常的互聯網廣告投放,那里是強制彈窗的對手?

  而且當時的淘寶為了吸引流量,對于山寨產品和假冒偽劣產品是睜一只眼閉一只眼的,通過大量價格低廉的產品,從而獲得更多的客戶資源,而客戶資源又能帶來商家的入駐。

  低價吸引消費者,這一招在互聯網行業向來是屢試不爽的,即便是放在后世也是如此。

  所以在十幾年前那個網購剛開始發展的時代,網民提起網購,第一反應是網上賣的都是假貨。

  這倒不是網民雞蛋里面挑骨頭,而是因為當時的真實情況就是如此,那時候網上賣的東西,真貨并不多,而假貨則是一大堆。能買到真貨,反倒是一件新鮮事。

  當然淘寶之所以成功,也有很多的因素,比如更加方便消費者瀏覽的主頁、會“叮咚”的旺旺、好評差評體系、支付寶等等,就不一一細數了。

  面對淘寶強大的競爭力,美國血統的易趣顯然是水土不服,僅僅三年的時間,便敗走中國市場。

  也正是因為淘寶平臺上的商品,質量有比較嚴重的參差不齊,所以當京東以自營為主的模式出現時,立刻吸引了很多消費者,完成了快速的擴張。

  京東建立起了自己的商品渠道,也建立了自由的倉儲物流體系,雖然獲利遠不如淘寶,卻成為了國內僅次于淘寶的電商巨頭。在長期戰略和短期盈利之間,京東顯然選擇了前者。

  而隨著電子商務和快遞業的發展,綜合性的網購平臺開始逐漸的被弱化,大的品牌紛紛開始建設自己的官方網購平臺。

  各種日用消費品,從手機電腦,到家具家電,再到品牌服飾,規模大一些的企業,都有自己的官方平臺。

  品牌自己的官方網購平臺,可以避免中間商賺差價,而且消費者有了購買正品的渠道,也能從一定程度上削弱假冒偽劣產品。

  李衛東便打算在這方面進行布局。

  小狗電器主打小家電和美容器械,這一類的家電產品不需要搬運,也不需要安裝,很適合電商渠道銷售。后世那些小家電的知名品牌,也都對電商渠道有著很高的依賴程度。

  而且小狗電器還有線下的渠道,這在快遞業還不怎么發達的年代,是一種很大的優勢。

  有了線下的實體渠道,消費者可以到實體店里面,零距離的體驗商品的情況,相比起隔著一個互聯網,肯定更加的直觀。

  更重要的是,小狗電器遍布全國的線下實體渠道,可以提供現成的倉儲和物流體系。

  京東制勝法寶,就是自有的倉儲物流體系,而對于家電品牌而言,這些都是現成的。

  各大家電品牌在全國各地都有倉庫,各地的家電商場,也全都能送貨上門,如果家電品牌建立自己的電商平臺,倉儲物流都是現成的。

  在售后服務方面,企業自營的電商平臺也更有優勢,畢竟官方正品,跑得了和尚跑不了廟,肯定是要提供售后服務的。

  那時候國家對于電商的法律法規還不健全,平臺自身也沒有什么退貨之類的服務。消費者通過網購,買到假冒偽劣產品,出現了問題,就只能自認倒霉了。

  如果平臺能夠提供售后服務的話,必然可以爭取到更多的消費者。

  至于為飛躍體育建立電商平臺,純屬就是為了給網上那些賣假鞋的添堵。

  在現實當中,運動品牌的假貨是無法避免的,莆田山寨鞋泛濫,也是全世界都知道的事情。

  而這一行最氣人的,不是制假售假,而是把假鞋當真鞋賣。本來進價一百多塊錢的假鞋,你賣個二百塊,雖然消費者明知道是假的,但二百塊買雙高仿山寨,心里面也不覺的虧。

  可要死一百多塊的假鞋,當成是上千塊真鞋賣,那就真是良心被狗吃了!消費者也會覺得心里面添堵。

  當然這也是因為高仿鞋的品質不比正品差,有些比正品還要好,這才給了無良商家以高仿沖當正品的機會。

  舍得花正品價格買鞋的人,肯定不希望買到高仿的山寨品,而官方網購平臺一旦出現,那些網上賣高仿鞋的必然會受到擠壓。

  對于消費者而言,既然都是花上千塊買鞋,那我肯定去官網上買啊!至少可以保證百分百是正品。

  在當時,建一個網絡購物平臺,還是一項技術活,受到技術和硬件的限制,建一個網絡購物的網站,難度和花費都比現在大的多。

  好在中國的互聯網行業,向來不缺乏碼農,只要肯出錢,有的是互聯網企業愿意為李衛東效勞。

  李衛東不會設計網站,但沒吃過豬肉還沒見過豬跑么,他會抄啊!

  后世那么多網購平臺,設計布局看起來都差不多,這可都是網購十幾年發展最終優化而來的,能夠最大程度上方便消費者使用。

  李衛東自然要直接抄過來。

  只見李衛東拿著筆,在一張白紙上簡單的圖畫著。

  “最左側設置一個導航欄,導航欄的右邊,是商品推薦位置,要做的醒目一些,下面這部分,做幾個小的商品推薦框…”

  李衛東按照自己的記憶,畫出了一個主頁,顯然跟當時的網站設計理念完全不同。

  那個時代的網站設計,普遍采用的是類似于現在每戶網站的設計,各種項目分類是在網頁的最上方,主要內容放在中間,廣告放在兩側。

  現如今,左側的導航欄和中間的大廣告位,是購物網站的必備,和明顯這更符合消費者的使用習慣。

  望著李衛東在紙上畫來畫去,旁邊的乙方憨憨程序員卻有些著急了,他忍不住開口說道:“李董事長,現在的網站,可不是這么設計的。”

  沒等李衛東說話,乙方公司的老板馬上說道:“網站設計當然不能千篇一律,我覺得李董事長的這個設計,就非常的好,比現在那些網站的設計好多了!”

  乙方老板說著,給憨憨程序員遞了個警告的顏色,仿佛再說:你給我閉嘴,甲方爸爸這么說,我們就怎么做!

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