劉牧樵在繼續回答問題。
回答的都是卒中最前沿的診療技術，也包括介入治療。
趙一霖在懷疑，我們沒有開展介入啊，他怎么對介入這么了解？就連細節都講得這么透。
史密斯又提了幾個有關神經康復的問題，這是卒中治療最前沿的研究，他根本沒想到，劉牧樵對最前沿的研究這么了解。
“我希望和你合作，共同研究神經康復。這個方向，應該是大有發展前途。”史密斯發出了邀請。
劉牧樵笑了笑，“對不起，我可能不會在這方面作太多的努力。”
這句話，史密斯可吃驚不小。
理由很簡單，他邀請別人參與研究，這還是第一次，平常，只有別人申請加入他的團隊的份，現在，這個人竟然拒絕。
要知道，史密斯研究的都是最前沿的，哪一天得個諾貝爾醫學與生理獎，一點也不奇怪。
說白了，史密斯現在研究的這個課題，就是沖著諾貝爾獎而去的。
劉牧樵拒絕合作，不為別的，只因為卒中的知識，他只是“專家級”，并沒有達到大師級，而帕金森病，他的知識是宗師級，要發展，那還不如在治療帕金森病上做文章。
下一步，他要研究的是帕金森病非手術療法。當然，不是現在這種很落后的藥物療法。
“劉牧樵先生，既然你對激活休眠的神經細胞知道得那么多，那你為什么不加入我的團隊？你應該知道，我的團隊在這方面走在世界前列。你可以給出個理由嗎？”
“理由很簡單，我這個人，對很多事情都感興趣，譬如，對帕金森的Taoshift治療法，我就覺得很有意義。”
“Taoshift治療法是你下一步研究的重點？你覺得這種方法還有價值？”
“有的，比現在CT引導下進行的手術更有價值。”
不淡定了！
臺下嗡嗡聲再次響起。
不能茍同！
這就過分了。
Taoshifut法是在當初還沒有CT等設備的情況下開展的，怎么反而倒退了呢？
······
劉牧樵微笑著看著下面，不急不緩，咳了兩聲，揮了揮手，“懷特·安德森先生，據說您在帕金森方面很有造詣，你說說對Taoshift的評價。”
安德森站了起來，大聲說：“Taoshift有老樹發新芽的跡象，它比現在使用的方法有更多的價值，只要突破穿刺準確性這道難關，這種方法其實更有生存力。我其實也是我在研究的課題。”
劉牧樵轉頭四處看看。
我說的，你們議論，看看人家，夏洛特大學醫院的教授是這么說的！
還議論嗎？
還嗡嗡嗡嗎？
哈哈哈哈！
看來，還是外國的月亮圓啊！
你看，現在下面安靜得出奇。
“各位，Taoshift方法至少擴大了70%的適應癥，過去，對高血壓、糖尿病、心臟病，手術療法都是禁忌癥，但是，Taoshift基本上就沒有禁忌癥了，你說，對病人不是很有意義嗎？”
有人懷疑，這些都不是禁忌癥？
劉牧樵說：“對的，不是禁忌癥。你們想想，不需要麻醉，就用10毫克安定讓病人進入睡眠狀態，十五分鐘時間，這是整個手術時間，你們說，還有禁忌癥嗎？設備，所有的三甲醫院現有設備就夠了。說白了，有核磁共振就夠了，根本不需要其他設備。”
不需要高昂的設備？
而且只需要十五分鐘時間？
過去，從準備開始，至少要兩個小時，這兩個小時，病人是非常難捱的。
現在，Taoshift只需要十五分鐘，并且還處在睡眠狀態，所以，對病人來說，基本沒什么壓力。
怎么離題了？
有人提出來，他們是卒中方面的專家，這個機會難得，特別是劉牧樵團隊創造了超低死亡率奇跡，很多專家都想獲得更多知識，你突然討論帕金森病，這怎么可以？
問題是，半個小時發言提問的時間已經過了，第二個上臺發言的人已經到了講臺旁，等著劉牧樵讓出位子。
劉牧樵忙說，“I'm sorry.”一臉的歉意，讓開了主講臺。
有人高高舉起手臂。
“我要有最后一個問題！”
“我也有一個問題！”
“再給我們五分鐘！”
······
看來，劉牧樵就這樣走下去，會場會失控。
主辦官員一看形勢不對，趕緊協商。
“10分鐘，10分鐘行不行？”他征求了劉牧樵的意見，又征求了下一個主講人的意見。
最后，主辦方宣布，“最后十分鐘，兩個問題。請舉手。”
好家伙，會議主持者“咕咚”一聲，幸好有一張凳子撐住了，他差點嚇暈。
幾百只手啊！
別說10分鐘，100分鐘也不夠啊。
匯報到大會主管官那兒，幾個頭頭一商量，決定明天再開一個專場。
住持人大聲宣布：“今天到此結束，明天下午5點鐘，請劉牧樵先生主講‘腦卒中最新進展’。”
大家一片歡呼聲。
突然，一個奇怪的聲音，“咕咚！”吸引了所有人的注意。
司馬林毅倒在地上。
很多人哈哈大笑。
你要歡呼，也別跳躍啊！摔了，痛嗎？難堪吧？
一個快六十的人摔在地上，當然難堪啊，眾人笑著去拉他起來。
“別動！他這是腦卒中了！”說話的是劉牧樵。
······
120飛快救過來了。
他們把他送到有名的武宣醫院，他們的神經內科是相當有名的。
緊急檢查。
司馬林毅腦溢血，丘腦出血，血量15毫升。
接著，武宣醫院的醫生進行緊急會診。
一致認為，盡早進行穿刺引流，三小時內進行有效治療，可以得到很好地療效，很可能連后遺癥都不會留下。
意見是統一了，但具體的做法有人提出了異議。
“立即手術，不等家屬了。”有人提議。
“問題是，司馬林毅的助手也沒到啊，沒人簽字，這風險由誰負責？我覺得等等比較好，至少他的助手可以簽字。”
“我有不同意見，這手術，我們不做。”
“不做？”
“對，我們請別人做。”
“我們武宣醫院，神經內科是品牌科室，我們不做請別人做，你這話，令人費解啊。”
