劉瑯的話出乎大家意見,他們要是和劉瑯換一個位置,脾氣不好的恐怕就把凳子砸過去了,好脾氣的人也得冷嘲熱諷一番,比如發出“我從沒有見過如此厚顏無恥之人”的感嘆,但劉瑯恰恰沒有嘲諷對方,還表示同情,這種大氣概是一個十幾歲孩子能擁有的嗎?
江波濤也是默默的叫了聲好,劉瑯這氣勢完全是另外一個境界,就好像一個大人面對小孩子一樣。
劉瑯接著說道。
“國家現在還很困難,方方面面都要錢,我有錢就多做一些不算什么,而且我也做出了一些成績,我自己也得到了滿足,相信在座的各位也很高興,只是這種高興不是由衷但高興。
既然不是由衷的高興,那我就幫幫你們,李廠長讓我把資料拿出來,可以,我現在就宣布,“探索一號”在研發過程中的所有參數我都會無償拿出來送給大家!”
“啊……!”
現場兩百多人一起發出了一聲驚呼,自己難道聽錯了?連王振東河杜松等人都不可思議都看著劉瑯,別人以為劉瑯可能是在開玩笑,是在諷刺李國忠,只有他們知道劉瑯從來不拿這種事情開玩笑,他既然這么說了就一定會這么做,可這么做不是把自己辛辛苦苦創造出的成果白送給別人嗎?這是為什么?
“各位不要以為我是在開玩笑,我是說真的,就是把所有資料送給大家,里面包括各種參數,沒有任何保留都送給大家。
可能有人覺得我很傻,呵呵,說實話,在坐的人絕對沒有我聰明,要不然你們也能三歲參加高考了。
我為什么這么做?我可以告訴大家北方工業集團追求的是什么,在我們九大基本法則里寫的清清楚楚,我們要做全世界最好的制造企業,怎么做到這一點?
創新、創新,再創新,就是這么簡單,如何做到呢?我告訴大家一個秘密,那就是不斷的激勵自己,讓自己始終有一種緊迫感,現在北方工業集團在國內制造業方面是絕對的老大,即便我們的產值還不是最多,但我們的附加值最高,我的產品都是供不應求,制造出多少就能賣多少,這就是我們的豪氣。
我們在國內已經沒有對手了,你們都不是北方工業集團的對手,我覺得這不好,對我們自己不利,因為我們的目標不是和你們比,是和國外比。
探索一號的成功對我們來說已經是過去式了,我們現在要向著更高的目標前進,那么這些資料送給你們又何妨?我不在乎!”
劉瑯這霸氣十足的宣言把所有人都鎮住了,這是真正的“偉人”呀!
劉瑯是怎么想的呢?兩個原因,一是他真的是希望其他企業也發展起來,在前世“十八羅漢”的結局大部分都很無奈,新千年之后,所有的機床廠都開始了轉制重組,有的還相互合并。
比如說遼北省成立了沈城機床集團,這是由三家羅漢廠合并而成,分別是生產臥式車床、專用車床的沈城第一機床廠;生產鉆床、鏜床的沈城第二機床廠;生產六角車床、自動車床的沈城第三機床廠,三家企業共同組成了沈城機床集團這個行業巨無霸。
后來,沈城機床又兼并了以生產鏜床和銑床聞名的羅漢廠——昆陽機床,一身集四家羅漢廠,沈城機床集團在中國機床史上可謂前無古人后無來者。
到了二零一一年,沈城機床集團在美國加德納公司的權威統計中以27.83億美元的產值問鼎世界第一,表面上風光無限,但背后就危機重重。
如果說一一年是沈城機床廠高處不勝寒的一年,那么只在次年就是沈城機床走向虧損的開端。一二年到一四年期間,沈城機床銷售收入仍舊是全球機床行業的第一名,不過其利潤卻出現了明顯下滑,如果沒有政府補貼,甚至是虧損的。
全球銷售額第一,利潤卻斷崖式下跌?
沈城機床前董事長表示,關鍵在于核心技術控制在外方手里。沈城集團數控機床上的數控系統只能依靠進口,而數控系統的成本平均占據了機床總成本的百分之四十。
沈城機床還算是不錯的,畢竟有過極短時間的輝煌,其他廠子就沒有這么運氣了,比如說李國忠任廠長的漢口機床廠,到了一七年左右已經資不抵債,瀕臨破產拍賣也不遠了。
至于說陽南機床廠和滬市機床廠也都沉沉浮浮,經歷過上市又退市的動蕩后歸于平庸,連海機床廠更是爆出了總經理攜款潛逃的丑聞,內部管理一塌糊涂就更不用說企業發展了,倒是濟陽機床廠以龍門刨揚名國內外,但利潤也是不高,可起碼活了下去。
雖然“十八羅漢”的發展受到了企業本身制度的制約,但是他們畢竟都是曾經國家的龍頭企業,掌握著大量的資源,尤其是那些產業工人在國家未來制造事業發展上有著不可磨滅的貢獻,劉瑯是不會忍心讓他們重蹈覆轍的。
說到底還是核心技術不行,當然,核心技術不是一撮而就得來的,要經過長時間的積累,如北方工業集團這種能拿出三年時間,什么也不干就是積累技術經驗的行為換成任何一家工廠都不能重復,物力財力加上劉瑯的帶領才讓北方工業集團創造了一個奇跡,讓整個國家都為之震動。
但是這里面有一個問題,那就是北方工業在數控機床方面的技術太過于領先了,如今北方工業集團的技術水平,應該相當于前世國家大概十年后國家的整體水平,差了十年的發展時間,而且這種差距還會越來越大,對北方工業集團來說這是一件好事,因為壟斷嘛,壟斷的情況下才是商品利潤最大化的階段,這是經濟規律,可這不是劉瑯想要的結果,他是想提升國家的整體水平,讓國家的工業都一起發展起來,北方工業集團自己玩多沒意思?
而且技術提升光靠一個人一家企業是無法做到最大化,一個行業門類太多太多,要在一個門類上發展到極致都不容易,更不比說各個門類一起發展了,未來時代企業發展的趨勢是做精某個門類,至多兩三個門類,再多的話就很難了。