全職從畫風、從內容上，是有很大潛力的，但架不住這是別人的項目，未來這個IP的商業潛力，再怎么大、賺再多的錢，都跟維度娛樂沒有什么關系，他們撐死也就賺個制作費而已。
而專案組，受限于原著風格、再加上動畫項目選擇的特異畫風，這部作品的成績上限不高，天花板效應明顯。未來的續作，做得再好，都很難在現有的基礎上，獲得太大的提升了。
但無論如何，這兩個項目，長期來看，哪怕是每年做一部，都是千萬級別的穩定收益。
范哲沒有放棄這兩個項目的想法，但加大投資必然是不可能了。
在他的構思之中，全職第三季談下來了，第四季如果價格合適，還是會繼續做，畢竟是一筆現金流；專案組這個項目，整體內容規劃了大約六季，預期在兩到三年內做完結，后續看會不會做動畫電影去撈一波錢，真人劇應該就不考慮了。
不管怎么樣，這兩個項目在未來兩年內，估計總共能提供給‘維度娛樂’近億元的資金，還是不會放棄的。
有了這筆錢，開啟其他項目才更有底氣。
而同時，進化的四十六億重奏這部作品，也會有比較明顯的天花板限制。不過，要是唐芷琪在上京能爭取到那個‘科教比賽’的名次之后，搞不好能賺不少。
這個項目做還是會做的，但是范哲在考慮，維度娛樂想要再上一個臺階，是不是需要一個更為大眾化、觀眾接受程度會更高的作品？
‘維度娛樂’現在手里所擁有的版權里面，并沒有這樣的作品。唯一一個還沒有進入開發流程的地獄公寓，還是恐怖驚悚題材的。
手里沒有版權，走自制如何？
全新構造一個完全屬于自己的版權，并非不行，題材可取的范圍也很多。
對此，范哲一直有個構想——做中國傳統神話。
傳統神話這一行列，最最著名的，當屬西游記了。自這個題材，衍生出來的作品，不計其數。有做得稀巴爛的，也不乏做得很好的。
但范哲的構思還不僅止于此。
傳統神話并不只有西游記而已。
依照當前范哲的理解，從整個中國的歷史來看，似乎都能夠演化成一個神話體系。
除卻西游記之外，有大量的作品，也嘗試過構建這方面的內容上。
比如洪荒題材，從鴻鈞講道、盤古開天，巫妖大戰，女媧造人，三皇五帝等洪荒大戰到封神之戰，佛道之爭等主題，其根本，也是從封神演義以及西游記等一系列的白話演義，小說演化而來的。
從夏商周更早之前的太古時代的神話故事里，有很多很多的東西可以挖掘；而到了封神，更是一個波瀾壯闊的神話時代。
再往下演化，是不是從春秋戰國的百家爭鳴里，也可以提取很多神話元素來構建？將道法儒墨等題材，與更高層次的神話相勾連，也會是個非常具有生命力的題材。秦時明月在這里進行過探索，但范哲認為這部分的內容完全可以再往深層進行挖掘。
在后面，幻想三國志所代表的、將三國題材與神話勾連；西游記在唐朝，將佛道雙雙引入其中；再其后還有像是白蛇這樣的民間神話，聊齋這般的作品…
這一系列的傳統神話連接下來，實際上是有脈絡可循的，并且各自也有代表性的作品。這些代表作中，有古人創作的傳統神話，有現代國人加工制作的產品。
但總體來說，范哲認為，這個時代還是缺乏一部有足夠影響力的作品，能夠將這些東西全部勾連起來，形成一個完整的神話體系。
這個作品，以文字為載體是不夠的，動畫也撐不住，最好的模式，仍然是向西方學習，像是漫威那樣，一年好幾部大片出來，創造出一百多億美金的票房，外帶無法計數的IP價值體現，那才能夠真正意義上打造出這么一個體系。
毫無疑問，哪怕手握‘維度’系統，這也是個地獄級難度的事情。
比如對外的輸出，因為眾所周知的原因，國內對于魔法、騎士這類西方的奇幻題材有較好的接受度，但中國風的傳統神話，卻沒有那么容易被西方市場所接受。
而哪怕是在國內，玩這一套也很難。
首要一個就是版權問題。
這個版權不是指范哲要拿什么版權才能做這個東西，吳承恩死了幾百年了，骨灰都找不到在哪兒，還能跳出來找范哲要版權費不成？
然而，也正是因為如此，問題也會比較大。
范哲可以用，別人自然也可以。孫悟空這樣的人物還好，但要是個被公眾熟知度相對較低的角色呢？比如說，維度娛樂做火了‘帝俊’之類的角色，結果被別人拿來用了，那會是件很煩的事情。
當然，直接盜用形象、乃至于臺詞之類的，肯定侵權沒得跑；但僅僅是這么個名號，外加形象有點像卻不完全一樣，這種源于傳統神話中的角色，要如何判定？在司法實踐中這會很麻煩。
內容問題也很嚴重。
中國的傳統神話之中，體系非常混亂。光上帝就好幾個，東皇太一、帝俊、東王公、昊天上帝、紫薇大帝、玉皇大帝…光這些都會被搞暈過去，沒有一個標準的設定、缺乏具有公認性的作品來說明，制作起來難度很大。
更何況，在故事上，也沒有現成的可以用。光特效做的好是不夠，對于電影、動畫等藝術作品來說，故事性決不能缺，否則當年的鐘馗伏魔就是下場。
劇本原創的風險，比起按照已經風靡起來的火熱IP做出來的改編要高得多，后者無論如何都有原著兜底，前者說涼能涼到南極去。
但不管怎么樣，對于這個大計劃，范哲還是覺得比較興奮的。
這件事情，固然有各種困難、有各種各樣的麻煩，而且會使個非常浩瀚的大工程。
這是個大計劃，范哲準備先立起來，作為公司的一個長期的、后備的計劃，不是一時半會兒能夠做出來，慢慢做累積比較好，等到未來，實力強大了，再做這方面的內容。
