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史密斯專員道德底線無比靈活。
尷尬？
不存在。
賺錢不寒磣。
為帝國工作，他兢兢業業，該干的活，該打的仗，全打完了。
享受享受不是應該的嗎？
華納帶來的團隊不只是游說人員，還有咨詢顧問、法律人士。
沈三通聽著這些人的匯報，不由點頭。
沒有人領路，很難玩轉花旗國。
花旗國法律規定以及社會運行方面，有無數小關卡，一座座山，一扇扇門，需要律師、咨詢顧問、游說人員手里的鑰匙，才能打開。
要是沒有鑰匙，普通人連個門都找不到，提著豬頭找不到廟。
而有了鑰匙，門不需要自己開，廟里的神仙會主動提供優質服務。
花錢也是真花錢，這一套下來，沒個幾百上千萬美元拿不下來。
但是換個角度，花旗國的社會運行方式，把有錢人和普通人徹底隔絕。
社會規則里到處埋著雷，而沈三通最大的感覺竟然是方便。
對他這個有華納帶著的有錢人來說，真的很方便。
規則、法律，如同廁紙。
輿論、民意宛若工具。
隨用隨拿，想怎么玩就怎么玩。
史密斯專員以萬大收購AMC院線為案例，給沈三通介紹該怎么操作。
媒體與公關發力配合，塑造“拯救者”敘事邏輯，以降低花旗國監管和輿論的抵觸情緒。
萬大是渲染AMC因債務高企和行業競爭陷入困境，再公開聲明中強調此舉是“拯救花旗國就業和院線產業”，承諾保留AMC管理層和員工。
“輸血式”收購，包裝成對AMC的“救助”，而非單純資本擴張。
強調萬大不干涉AMC，不引入中國電影，實際執行也是如此。
不僅不裁員，保留AMC總部和影院崗位，還會行業升級，投資影院數字化改造，升級IMAX設備，提升花旗國觀眾觀影體驗。
再給工會一筆好處，達成協議，避免罷工或抗議。
也要強調“萬大無政治背景”“純商業投資”的理念，淡化中國資本的政治敏感性，切割國家安全風險，保證不涉及技術或基礎設施，放映審查什么的全部交給原來的人員。
華納的提議，這次三通娛樂和華納的合作也按照這個布局。
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史密斯專員道德底線無比靈活。
尷尬？
不存在。
賺錢不寒磣。
為帝國工作，他兢兢業業，該干的活，該打的仗，全打完了。
享受享受不是應該的嗎？
華納帶來的團隊不只是游說人員，還有咨詢顧問、法律人士。
沈三通聽著這些人的匯報，不由點頭。
沒有人領路，很難玩轉花旗國。
花旗國法律規定以及社會運行方面，有無數小關卡，一座座山，一扇扇門，需要律師、咨詢顧問、游說人員手里的鑰匙，才能打開。
要是沒有鑰匙，普通人連個門都找不到，提著豬頭找不到廟。
而有了鑰匙，門不需要自己開，廟里的神仙會主動提供優質服務。
花錢也是真花錢，這一套下來，沒個幾百上千萬美元拿不下來。
但是換個角度，花旗國的社會運行方式，把有錢人和普通人徹底隔絕。
社會規則里到處埋著雷，而沈三通最大的感覺竟然是方便。
對他這個有華納帶著的有錢人來說，真的很方便。
規則、法律，如同廁紙。
輿論、民意宛若工具。
隨用隨拿，想怎么玩就怎么玩。
史密斯專員以萬大收購AMC院線為案例，給沈三通介紹該怎么操作。
媒體與公關發力配合，塑造“拯救者”敘事邏輯，以降低花旗國監管和輿論的抵觸情緒。
萬大是渲染AMC因債務高企和行業競爭陷入困境，再公開聲明中強調此舉是“拯救花旗國就業和院線產業”，承諾保留AMC管理層和員工。
“輸血式”收購，包裝成對AMC的“救助”，而非單純資本擴張。
強調萬大不干涉AMC，不引入中國電影，實際執行也是如此。
不僅不裁員，保留AMC總部和影院崗位，還會行業升級，投資影院數字化改造，升級IMAX設備，提升花旗國觀眾觀影體驗。
再給工會一筆好處，達成協議，避免罷工或抗議。
也要強調“萬大無政治背景”“純商業投資”的理念，淡化中國資本的政治敏感性，切割國家安全風險，保證不涉及技術或基礎設施，放映審查什么的全部交給原來的人員。
華納的提議，這次三通娛樂和華納的合作也按照這個布局。
