美團騎手的底薪是1400元，半個月就是700元。
汪慧文應了一聲，喊來一名助理，交代兩句后，讓其下樓去處理。
美團兼職騎手的注冊入口，才開放24小時，就有了400多名兼職騎手，按當前的發展趨勢，一個月就能拓展到一萬多人。
樓下那群人，還有什么價值？
“操！只給700塊，打發要飯的呢！”
“哎喲喂，真不地道！”
“700就700！”
三十多個外賣騎手，一半拿錢走人，剩下一半繼續罵娘，把王鑫的直系親友都問候了一遍。
直到巡檢所派人過來，雙方才協調一致，各自退了一步，美團加了100塊補償，騎手也各自散去。
這些人倒沒有直接回家，而是笑嘻嘻地拿著錢，陸續趕到了筷跑的外賣站點。
登記報名，簽訂勞動合同，領取工作服，一套流程走下來，美團的騎手小哥，搖身一變，就成了筷跑的外賣員。
至于美團的兼職騎手，狗都不干！
第二天上午，朝陽區的美團騎手數量猛增，筷跑騎手立馬就注意到了這一現象，并把該情況匯報給了站點，接著傳回公司總部。
“兼職騎手，外包模式？這一招絕了！”
裴毅在得知后，馬上就意識到了事情的嚴重性。
其實王鑫這招，采用的依舊是人海戰術，想要以量取勝。
如此一來，但凡想賺一碗面錢的人，騎著自行車都能送兩單，配送效率低，但扛不住人多啊。
筷跑一直都在控制騎手部的人數上限，日均訂單量上升，才會啟動招聘計劃，從而保證每一位全職騎手的收入。
兼職騎手的數量，同樣得到了嚴格控制。
否則，訂單來了，到底是派給全職騎手還是派給兼職騎手？
一個行業瞬間涌入太多人，只會造成人均收入的下滑。
短時間內，營收和毛利都是固定的，人越多，單價越低。
無論是外賣行業，還是其他商業領域，這個道理是通用的。
裴毅思索一番，理清邏輯后，掏出手機打給了陳延森，將美團在運力方面的新變動，同步給了老板。
“老板，我們要不要提升兼職騎手的通過率，與美團爭搶閑散的運力資源？”
裴毅在匯報結束后，一臉謹慎地詢問陳延森的意見。
“不用管他！一天能跑20單以上的騎手，會自動流入到筷跑平臺，王鑫這么搞，短時間節約了成本，解決了運力不足的難題，但那些兼職騎手，很多都是玩票性子，對他們的約束力不強，就很容易造成大范圍的客訴問題。”
“訂單履約能力是一家外賣平臺的核心不假，但商戶、用戶端和營銷活動側的規劃也很重要，你的優勢是什么？”
陳延森問道。
筷跑的優勢？
當然是背后站著森聯資本，流量側有QQ和微信的二級入口、橙子應用商城、高德地圖、今日頭條和靈犀瀏覽器等，資金有集團、阿貍、企鵝等公司輸血。
要錢有錢，要流量有流量，兵強馬壯，實力雄厚！
“老板，我懂了。”裴毅笑著回道。
他應該用筷跑的長處去打美團的短處，集中人力、物力和財力，提升商家和用戶端的補貼力度，讓美團的騎手無單可接。
一旦賺不到錢，誰還愿意陪王鑫玩？
掛斷電話后，裴毅立即拉上燕京筷跑的運營組、市場組、地推商務組和活動組的主管們開大會。
簡而言之，不管是團購還是外賣業務，補貼優惠一律拉滿，用價格戰把美團給‘卷死’。
團購新客每人發放一張10元無門檻優惠券，老客每天發一張5元無門檻優惠券。
1元秒殺、9.9元秒殺，一天開四場，從早上10點到中午12點、下午6點、晚上8點，將用戶牢牢鎖定在筷跑APP里。
外賣新客立減15元，與美團持平。
從策略上就能看出，裴毅的打法與柳強東當初干當當的戰術是一模一樣的，在穩住外賣市場的同時，用高補貼、零利潤的營銷方式，快速蠶食美團的團購市場份額。
“美團什么時候退出市場，筷跑的補貼什么時候停止。”
裴毅給華東、華北大區的負責人發了話，這次要把美團往死里干。
對于商戶，則采取了低傭金和免傭期的雙行規則，美團KA商戶如果愿意簽‘二選一’的獨家協議，筷跑直接贈送三個月的免傭期。
從根源上，切斷美團后路。
筷跑的補貼戰一開，拉手、大眾點評和窩窩團跟著躺槍，用戶大量流失，全部奔著優惠去了筷跑。
當天下午，拉手網正式宣布，從即日起，產品更名為千度拉手網。
并高調加入了此番補貼戰，針對新客與老客，都拿出了極為給力的優惠政策。
大眾點評的張濤暗罵一句：“又來了一根攪屎棍！”
罵完之后，大眾點評也默默調整了新老客補貼優惠，以防丟了市場份額。
唯獨窩窩團的王昀明是真的沒錢了，為了賺錢，他連電商業務都摻了一腳，哪還有余錢去和筷跑、拉手和美團斗。
結果筷跑、拉手和美團的市占率都在上漲，窩窩團卻逐漸沒了聲息。
此外，筷跑與糯米網也加快了業務合并速度，裴毅把‘千人百城’計劃培養的員工，一并派到了美團影響力最集中的中小城市，與之展開正面交鋒。
王鑫之所以能從‘千團大戰’中脫穎而出，除了強大的地推團隊外，精準的市場定位也功不可沒，率先搶占大家都看不上的中小城市，做大規模效應，吸引投資。
事實上，這套戰略成效顯著，從美團坐上團購行業頭把交椅便可見一斑。
裴毅則完全不給王鑫機會，與美團前胸貼后背，利用筷跑高效的運營體系、穩定的資金流、出色的產品性能，拿自己的優勢去打美團的短板。
僅僅一周，美團的市場份額就從行業第一跌落到了第二名，大眾點評撿了個便宜，一躍成為了團購行業老大。
與此同時。
滬城虹橋，一間私人會所里。
紅杉資本的沈南鵬、谷歌投資并購部總監鄭群、今日資本徐欣、阿貍投資部季剛等人圍坐在一起，討論著近來團購市場的變化。
“現在有了攪局的人，養蠱計劃要告一段落了，再不給美團輸血，恐怕王鑫就得提前出局。”紅杉資本的沈南鵬推了推眼鏡，看向季剛說道。
這幫人里，唯有阿貍也投資了美團，并且持股比例超過了筷跑。
“抱歉，沈總，阿貍不蹚渾水。陳延森這個人，在爭奪市場時，根本不計成本，為了快遞行業的市占率，虧損加收購資金，前后砸進去70億，阿貍可掏不出來這么多錢。”
季剛攤了攤手，果斷拒絕了沈南鵬的提議。
鄭群和徐欣互相看了一眼，他倆和沈南鵬是大眾點評的重要投資人，筷跑涉足團購業務，并掀起價格戰的舉動，明顯也動了他們的利益。
沈南鵬眉頭一皺，不由地暗罵道：阿貍不想掏錢，那你來這里干什么？
季剛干笑一聲，眼觀鼻、鼻觀心，一副局外人的架勢。
“沈總，你有什么想法？”今日資本的徐欣淡淡一笑，端起身前的茶杯，抿了一口說道。
這場聚會的發起人是沈南鵬，想來對方是有備而來的。
“把美團與大眾點評合并，集中資源，應對筷跑的挑戰。”沈南鵬不緊不慢地回答道。
“王鑫能同意？”季剛插了一句道。
“我可以說服張濤接受這個方案。”沈南鵬看向季剛，信心滿滿地說道。
“我不同意合并，大眾點評在一線城市的發展勢頭很猛，誰勝誰負，尚未可知。”今日資本的徐欣冷哼一聲，絲毫沒給沈南鵬面子。
此時，大眾點評才是行業第一，她沒理由，去給沈南鵬的投資買單。
“沈總，不好意思，我也沒法同意合并方案，這并不符合谷歌的利益。”
鄭群聳了聳肩，表示愛莫能助。
沈南鵬見狀，便知事不可為，強忍著怒氣，與幾人簡單溝通后，匆匆告辭，乘車離開了。
“看來美團的市占率下滑得很厲害，要不然沈南鵬也不會如此著急。”
徐欣呵呵一笑，當著季剛、鄭群等人的面，意有所指地說道。
季剛、鄭群聞言，并沒有吭聲，懷揣著各自的心事，陸續離開了會所。
沈南鵬首次發起的合并商討會，連細節都沒深入，就以失敗告終了。
朱仙莊科技園，九號樓頂層辦公室。
“筷跑團購業務（包含糯米網數據），上周總銷售額1.1億，環比增長46.5，居行業第四名…”
陳延森在看完裴毅的工作郵件后，這才知道，糯米網的組織架構和地推團隊爛到了什么程度，三四線城市的市場全靠代理商撐著。
失去代理商，市占率就得銳減六七成。
裴毅不敢大刀闊斧地修正，生怕鬧出亂子，只能一步一步來，用‘千人百城’計劃培養的儲備管理人員，沿著華東、華北、華南地區，將代理商慢慢替換掉，進而把商家和活動的管理權限收回來。
“難怪陳逸舟一年要虧3000多萬美幣，論風控和管理上的漏洞，只有程維才能跟他一拼。”
陳延森暗暗點評道。
第二封郵件是橙子科技電商部總監嚴鵬發來的銷售數據匯總，除了新品，還有橙子C1、橙子C2和橙子D1的銷量情況，以及東非市場的開拓進展。
橙子C3和青橙D1S上線了十一天，銷量分別是149萬臺、372萬臺，合計521萬臺，總營收84.7億元。
但隨著市場飽和，最近兩天的日銷已經跌到了17萬臺左右。
畢竟2012年的國內市場就這么大，想要再進一步，就得走出去。
關于海外市場，陳延森則交給了周受志統籌管理。
突然，桌子上的手機響了，陳延森瞥了一眼，又是周弘毅，他都不想猜，就知道對方的來意。
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