隨著時間在不知不覺中，來到了2026年的年底。
海陸豐公司各部門、各事業部，也開始了年度總結工作，在外地的各個分公司負責人，近期也陸續來到總部。
種植事業部、水產事業部、飼料事業部、銷售事業部、電商事業部、實體事業部、科技事業部、農業合作事業部、生物燃料事業部、物流事業部。
合計十個事業部。
無論是老牌事業部，還是剛剛成立的事業部，這些事業部的負責人都比較輕松，主要今年公司盈利非常不錯。
總部會議室內。
江淼一邊看著相關報告，一邊聽各個事業部負責人匯報今年的情況。
第一個匯報工作的事業部，自然是海陸豐公司的第一個事業部：水產事業部。
姐夫張信誠站到小講臺上，其背后是一臺大電視機公司改造的投影屏幕，屏幕上隨著他上臺，顯示出水產事業部的年度報告內容。
“今年我們水產事業部在鰻魚苗產業，實現了49.68億元的營收；在特種埃及魚養殖產業，年產各類埃及魚12萬噸和其附屬魚肉制品，實現營收28.32億元。總營收為78億元。”
“而今年我們的支出方面，固定成本7.32億元；新增投資成本34.55億元，新增項目包括了多個鮭魚養殖基地、一個大型綜合養殖基地，以及配套的光電項目。合計總支出為41.87億元。”
張信誠最后指著大屏幕：“我們水產事業部今年實現毛利36.13億元。”
啪啪啪…
其他部門的高管也笑容滿面地鼓掌起來。
今年鰻魚苗繁殖技術，其實又有了一點改進，江淼通過全周期養殖雌鰻的調節，讓雌鰻產卵量達到了自然繁殖的水平，一條雌鰻可以產卵700萬～1200萬顆，成功孵化率為95。
這技術的再次突破，意味著鰻魚苗的成本再次下降，每個月生產1.8億尾鰻魚苗，只需要幾十條雌鰻即可，成本減少了99以上。
張信誠也沒有拖拖拉拉，說完就麻溜地下來。
第二個上臺的事業部負責人，是飼料事業部負責人方易。
他看到屏幕已經出現自己部門的年度總結內容，立刻開口說道：“我們事業部今年一共收購了67萬噸埃及塘虱，累計生產20萬噸特種鰻魚飼料，在飼料上營收了32.67億元，在魚油上營收了2.68億元。合計總營收為35.35億元。”
“支出方面，大頭主要是在采購埃及塘虱原材料上，支出了16.75億元的采購費用，其他支出加起來一共是19.22億元。”
“我們飼料事業部今年實現毛利16.13億元，我的匯報結束，謝謝大家。”
啪啪啪…
大家再次鼓掌起來。
緊接著是種植事業部匯報。
種植事業部的經理杜立恒，是之前替代呂偉斌的副經理，他趕緊上臺，臉上略帶一絲緊張：
“老板，還有各位同事，我代表種植事業部向大家匯報今年的經營情況。”
他深吸一口氣后，繼續說道：“我們部門今年的營收，主要集中在香蘭草莓上，從六月份開始，每個月平均生產100噸香蘭香料，累計營收22.75億元。”
價格高達350萬每噸的香蘭香料，在國際市場上非常搶手，因為今年的馬達加斯加的天然香蘭豆再次因為極端天氣而減產。
不少國內的公司做二道販子，向國外企業出手香蘭香料，都賺了不少錢。
“傳統種植業務上，我們草莓、人參果、番茄一共營收1247萬元…”
實際上，傳統種植產業利潤并不高，不過種植事業部從今年九月份開始，就在各個地區開設新的種植場地，規模很快會提上來。
“白松露產業，今年累計生產1608噸，營收了40.2億元；羊肚菌產業，營收了6.3億元；凍干果蔬營收258萬元；本地牧草2.8億元；本地蜂蜜和副產品7758萬元。”
之所以出現本地牧草、本地蜂蜜這種情況。
其實是因為其他分公司的種植產業，不歸屬于種植事業部管理，而是獨立運行的體系。
“我們種植事業部今年一共營收了72.81億元。”
杜立恒又繼續說起支出方面：“我們事業部的支出，主要是土地承包費用、人工、農藥化肥、大棚和設備折舊費等，今年一共支出了6.47億元。”
“我們種植事業部今年的毛利為66.34億元。”
從種植事業部的各個產業營收來看，核心產業還是白松露、香蘭草莓粉、羊肚菌、牧草，其他產業都是小卡拉米。
啪啪啪…
還沒有產生盈利的事業部負責人，對于種植事業部的毛利率，簡直是羨慕嫉妒到了極點。
這還是沒有計入贛南分公司、瓊州分公司、漠南分公司的前提下，不然種植事業部的營收規模會更加龐大。
緊隨其后上臺的人，是代理科技事業部的代理經理張成棟，他是代表江淼上臺講話的，因為科技事業部的經理就是江淼自己。科技事業部的收入非常簡單，那就是專利費。
其中埃及塘虱魚粉的專利費，今年各大企業一共生產了433萬噸埃及塘虱魚粉，每噸800塊錢的專利費，一共收到了34.64億元的專利費。
同樣是埃及塘虱相關的專利費，不過這費用是生產埃及塘虱特種飼料的專利費，該技術可以讓埃及塘虱耐受高鹽度水體，從而避免因為干旱得大面積減產。
雖然耐鹽飼料一噸才收500塊錢的專利費，但今年各大飼料企業一共生產了647萬噸耐鹽特種飼料，因此交給了科技事業部32.35億元專利費。
最后就是國泰食品廠，因為采購特種埃及塘虱作為原材料，一共支付給科技事業部13.74億元專利費。
合計收入專利費80.73億元。
這讓科技事業部榮登今年的營收榜首。
在支出方面，科技事業部今年投資了很多項目，包括本部的科研基地擴大項目、瓊州熱帶農作物科研基地、崇明島科研項目、贛南奶牛育種基地、冀東科研基地、漠南科研基地等，加上科研人員的人力成本、各種科研耗材的成本，累計支出31.25億元。
因此科技事業部今年的毛利潤為49.48億元，僅次于種植事業部。
不過這也是沒有辦法的事情，科技事業部肯定要不斷投入資金在科研項目和實驗上。
然后上臺的事業部，就是號稱吞金獸的實體事業部，江霞也只能硬著頭皮上去。
因為實體事業部今年虧損非常嚴重，主要是購買物業的龐大支出，導致出現“投資式虧損”。
在北上廣深、贛省、沿海城市、沿線城市大批購入物業和住宅、自建房，加上店鋪裝修，今年就燒了41億元，差不多相當于將水產事業部的毛利潤給全部吃掉。
不過這種投資是值得的。
因為這有效減少了以后的營運成本，避免被房東、二房東不斷收割，也減少了搬遷店鋪帶來的裝修損失。
為什么現在很多實體店做不起來，或者做起來了，也很快就黃掉了。
還不是有些房東、二房東在敲骨吸髓，一看這個店鋪經營比較好，就不斷加租金，或者擠走經營者，自己拿下來做。
一間比較好的店鋪，單單是裝修成本，就高達幾十萬，甚至上百萬。
如果只租兩三年，連成本都賺不回來，因此很多經營者只能咬牙承受房東的敲詐式加租。
不過實體事業部今年的營收情況，并沒有想象中那么少。
其中第一批在九月份開業的珠三角專營店，每個店鋪每天營業額在5000∽15000元左右，平均為每店每天11938元，毛利率大概在30左右。
珠三角地區的50家專營店，經營了三個半月左右，一共營收了6267萬元。
長三角地區的100家專營店，每店每天營收為10743元。
京城地區（含津市等地）的50家專營，每店每天營收7736元。
贛省地區的專營店，每店每天營收4397元。
其他地區的專營店，每店每天則在6842元。
目前一共開業了346家專營店，累計營收1.72億元。
從目前的情況來看，營業數據還可以，如果將30的毛利率中的三分之一毛利，劃到物業投資上，作為投資成本的抵扣，差不多需要44年才可以賺回投資物業的本錢。
如果將30的利潤全部劃入物業投資成本抵扣，則差不多15年左右，可以賺回投資物業（包含初次裝修的投入）的全部資金。
由于物業本身的特殊價值還在，這種投資本身是穩賺不賠的，畢竟這些店鋪的位置都處于城市，哪怕是未來出現變故，還可以通過變賣這些固定資產，迅速獲得一大筆資金。
因此江淼并沒有覺得投資物業是一筆虧本買賣，他明年還會讓實體事業部繼續在一二線城市購入物業。
江霞匯報了實體事業部的經營情況，扣除營收之后，一共是虧損了39億左右。
然后就是電商事業部，電商事業部雖然做了很多活動，又三天兩頭打折，但盈利竟然還可以，一共盈利4728萬元。
其實電商事業部才是營收大頭，因為他們事業部承接了其他事業部的產品，但是這些產品的絕大部分利潤都歸屬于生產部門，而不是銷售部門的，銷售部門的利潤大概只占產品總利潤的5∽10左右。
無論是實體事業部、電商事業部、銷售事業部，他們作為銷售部門，利潤都是偏低的，核心利潤都要給生產部門，這是公司從一開始就制定好的分配模式。
江淼默默聽了半天。
公司各個事業部，今年一共營收了273億元，扣除各項支出，合計毛利潤為131億元。
這還不算海陸豐房地產、英雄乳業、聯合礦業、新康樂醫藥的營收。
(本章完)
