設置

第705章 四面楚歌

  “.臨時能聯合的品牌就這些了,時間確實倉促了些。”電話那頭,老柳的聲音帶著幾分冷意,“不過后續我會再跟其他幾家談談,我想出于過往情義應該會賣我幾分薄面。”

  “就這些,也夠劉強東喝一壺的了.”老馬看著魚缸里的那條來回游動的錦鯉,笑著說道,“沒想到這次大會,還能有這樣的意外收獲。”

其實兩人當時聽完劉強東站隊性質明顯的發言后相同的反應  那就是機會來了,隨后短暫溝通后,各行其事。

  “呵,站著紅旗反紅旗,端起碗吃飯,放下碗罵娘。”老柳冷笑,“他怕是忘了,自己究竟是哪一邊的。”

  “非我族類,其心必異。”老馬語氣淡淡,卻字字如刀,“這種叛徒,不清理門戶,遲早要出大亂子。”

  “國外的機構,我也打了招呼。”老柳低聲道,“他們應該很快會有動作。”

  “我這邊也在準備活動。”老馬瞇了瞇眼,“得讓他長長記性,知道什么話該說,什么話是不能說的。”

  電話掛斷,老馬眼底閃過一絲冷意。

  劉強東那番站隊意味極強的發言,在他們眼里,非但不是危機,而是一個機會,一個千載難逢團結在一起的機會。

  老柳憑借多年積累的影響力,從品牌方和境外渠道入手,切斷京東的供應鏈和資本信心;而淘寶這邊,則迅速調整策略,準備一場足以讓京東傷筋動骨的價格戰。

  就像當年淘寶棋錯一招宣布收費時,騰訊拍拍網立刻推出“大雨來襲,螞蟻搬家”一樣,趁你病,要你命!

  當然,以京東如今數千億的體量,想靠一次發言事件就徹底打死它,不太現實。

  但打殘它?

  老馬不僅感興趣,而且興趣極大。

  和京東纏斗這么多年,這樣的機會屈指可數,更何況還是對方主動送上門來的。

  浪費機會可恥,這是會遭報應的。

  更妙的是,這次不止他一家出手。劉強東那番話,得罪的可不是一兩個人,而是一整個利益集團。

  一呼百應,群起攻之。

  老馬甚至有種錯覺:時來天地皆同力。

  唯一讓他略感遺憾的,是輿論陣地未能完全掌控。

  畢竟,當今華夏互聯網的社交平臺,彼岸系占了半壁江山。

  “可惜了”他低聲喃喃,但很快,眼神又銳利起來。

  不過,也足夠了。

  這次可不光只有水上行動.

  三日內,資本市場驟然掀起一場針對京東的“斬首行動”。

  萬達商業率先發難,對外宣布停止一切與京東方面的合作;

  聯想緊隨其后,以“戰略調整”為由下線京東全線產品,后續僅在淘寶和官方商城銷售;

  戴爾、樂視等十余家頭部企業接連發布聲明進行響應,單方面撕毀年度框架協議。

  這場資本叛逃的速度之快、規格之高,堪比頂流明星的“塌房”現場,在商業戰場上,品牌方的集體切割往往意味著更致命的危機。

  詭異的是,盡管互聯網大會的敏感內容在主流媒體上銷聲匿跡,但經過精心包裝的報道出現在網絡中。

  《震驚!某東聲稱窮人給他帶來恥辱》、《電商大佬說一個小目標令他非常難受》、《互聯網巨頭哭訴:一部分先富起來的人生活在長期高壓下,其中的痛苦常人難以理解》.

  而財經方面,《京東遭遇史上最大規模品牌撤離》《供應鏈危機爆發》等標題卻霸占各大頭條。

  阿里系此刻開始亮出底牌,淘寶反手推出“共同富裕補貼月”,接下來一個月,針對京東核心的大家電品類補貼從8暴力拉升至15,更祭出“京東價1元白送”的羞辱性比價系統;

  菜鳥網絡同步在華北啟動“物流加盟商保底補貼計劃”,精準策反京東縣域配送站。

  這場立體圍剿甚至蔓延至線下,有商戶拍到蘇寧門店掛出“京東同款,直接五折”的橫幅。

  受這些不利因素影響,原本許多中立的媒體紛紛看衰京東后續發展。

  當夜,某胡姓大V特意避開彼岸系平臺,在微博發表《警惕仇富大行其道》的微博,獲得王實、潘十億等數十名企業家轉發。

  文章雖通篇未提具體人和企業,但“某些企業主吃盡時代紅利卻煽動對立,這個社會需要包容和理解,不能一味批評富人,富人對社會也有貢獻,只不過大家不理解”的指向性表述。

  配合評論區“精英階層”徒子徒孫們對“市場規律”“契約精神”的集體贊歌,成功將某人塑造成破壞商業秩序的“叛道者”。

  次日,三大證券報罕見同步下調京東評級,國際投行報告更預言“現金流撐不過明年Q1”。

  受這些因素聯合沖擊,京東核心指標全面潰退,日均訂單量環比驟降30,3C品類GMV單周蒸發25億。

  更諷刺的是,在中概股借大會東風普漲3的背景下,京東股價竟逆勢暴跌13.94,單日市值蒸發80億美元——相當于跌沒了兩個唯品會。

  耐人尋味的是,當主流媒體鋪天蓋地唱衰京東時,京東官方始終保持著驚人的克制。

  沒有公關稿,沒有高管發聲,就像進入戰略靜默期的核潛艇。

  一個令人玩味的現象正在彼岸系社交平臺發酵,當劉強東在大會的言論在網上曝光,大眾掀起一股‘挺東’熱潮。

  知乎熱榜上“如何評價劉強東在大會的言論”的討論量突破10萬;

  彼岸微博#挺東哥#話題閱讀量48小時內飆升至5億;

  B站上《東哥的十個暖心瞬間》剪輯視頻播放量突破800萬;

  有網友找出一份數據報告:京東目前有超過10萬名員工,其中接近80%都是在一線從事倉儲、配送和客服工作,其中又有70來自農村。

  有網友爆料:以前市里進行安全隱患大排查、大清理、大整治專項行動,一夜之間許多人失去了住所,但其中京東員工收到了公司短信,給他們安排宿舍和一定的關懷費。

  隨著越來越多網友爆料,什么“雙11送十輛凱迪拉克犒勞員工”、“給京東小哥上五險一金”、“參觀給員工蓋的宿舍,結果發現兩人間標準降成六人間,一眾管理人員當著員工被劉強東罵的狗血淋頭,全部整改。”

  有京東員工在職言爆料,京東公司的諸多,諸如集團所有女同胞享受法定產假外增加一個月全薪產假的待遇;

  男同胞即使太太不在京東工作,亦可得到7天額外陪產假;

  每年春節給加班員工發3000元補助等等總共38種福利。

讓許多職友一瞅,雖說京東和小米常駐企業紅榜,但沒想到平日里默不作聲的京東待遇竟然還不錯的樣子,好像除了彼岸,京東也能去啊  最打動人心的是網友翻出的老照片:劉強東親赴災區參與救援的身影,與其“農民企業家”的質樸形象重迭。

  別的款他們不清楚也不敢問,但京東這一車車物資和現場救災的身影可是實打實的。

  再結合之前村里娃的出身,其大會上的發言就愈發充滿了沖擊力。

  一個企業家帶領自己的企業十年如一日關注大眾,不只是創造經濟效益那么簡單,一個農民出身的企業家通過自己的情懷,能夠切實幫助農民,改變貧困戶的生活狀況。

  這讓劉強東贏得了網友們的好感,大家紛紛在網上為東哥鳴不平。

  雖然許多消息出了彼岸系的平臺就莫名消失,但這絲毫擋不住大眾的熱情。

  因為他們知道,他們發出的聲音在知乎里、在彼岸微博里、在B站里、在人心里.

  深夜,京東總部。

  辦公室的燈光在凌晨兩點依然亮著,劉強東揉了揉發紅的眼睛,桌上的咖啡早已涼透。

  “老板,有媒體想要采訪你.”

  “直接拒絕,以后再有這種事不用來問我。”

  “老板,這是您要的這幾日跟我們解約的品牌方名單。”

  “放我桌上.”

  這邊吩咐完,劉強東繼續打著電話,“.我的性格你是知道的.我只是做了應該做的,你什么時候見過我后悔?.不用你操心,我自有安排,這邊忙著呢,先掛了.”

  剛掛斷,手機又急促響起,是董事會來電。

  他深吸一口氣,按下接聽,“.我跟你們解釋過很多遍了,沒有什么別的,就是我的想法行行,你們安排吧,我來參加.三天后是吧,OK,沒問題!”

  話音未落,辦公室門被猛地推開,助理臉色凝重:“老板,華南3號倉著火了!”

  劉強東霍然起身,“有人受傷么?”

  “萬幸是深夜,無人傷亡。”

  他緊繃的肩膀微微放松,但眉頭仍未舒展:“人沒事,都是小事,具體損失?”

  “值班保安發現及時報警,加上其他弟兄們自發趕來幫忙,火勢撲滅了,但還是燒了七百多萬的貨…”

  短暫的沉默后,劉強東沉聲下令:“一,全力配合警方調查找出犯罪嫌疑人;二,嘉獎當班參與救火人員發筆獎金,令下令全集團倉庫安全等級提升一級,晝夜值守。”

  “是!”助理快步離去。

  以上這些,不過是連日來的一個縮影。

  品牌解約、股價暴跌、輿論圍剿.

  劉強東感覺自己像被推上風暴眼的孤舟,四面八方都是洶涌的暗流。

  此刻的他感覺前方就是烏江。

大熊貓文學    社畜逆襲:從小米開始反卷互聯