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第238章 總部年營收105億元

  周日,方柏在家里待了一天,研究一下中指金手指的新功能,主要陪秦舒雨。

  周一早上,他照常去公司處理事務。

  在通往公司的路上,方柏拿著大哥大手機,饒有風趣使用優化功能看看下一代小靈通的結構。

  小靈通的核心技術出自島國運營商NTT,買下技術PHS倒花不了多少錢。

  十年用戶近億,不過,這里面有復雜的背景和利益攙雜,得罪兩大通信公司,反復被叫停,方柏不太想搞。

  主要還是未來幾年賣不了多少部小靈通,用戶爆發還是在2002年后,而到了那個時間節點,方柏又不差那些錢了,花費太多精力。

  什么行業都想搞,這是不可能的!

  先把目前的項目做好就非常不錯了,這并不是多招幾個職業經理人就能解決的。

  可以等小靈通上市后,向智能手機優化,做智能手機更有市場。

  目前來看,不必急著布局,未來幾年的戰略方向可以是這個,最終要不要搞,看時機。

  若不是有金手指分析下屬的好感度,方柏真不放心高層的忠誠。

  好感度不等于忠誠度,但忠誠度低,好感度肯定不會很高,表面都是虛與委蛇和奉承。

  過去三年,方柏的管理能力提升了許多,但還是在某些方面有所欠缺,這是難免的。

  方柏坐在車上,不斷地梳理自己的管理情況。

  目前科技公司有總經理李曉宇,機械公司這邊方柏擔任總經理,有一位技術副總梁森和銷售副總裴白。

  房地產公司和建筑公司的總經理都是方柏父親擔任,但建筑公司的管理事務大多由三位股東和技術副總負責,房地產公司由副總李椅負責。

  國外的投資公司則是由基金經理西蒙斯負責,公司人員并不多。

  星海商場店長由景天負責,他是溫城大學畢業,方柏當年擺地攤賣電視時就過來兼職。

  星海集團總部目前員工約三千人,機械公司員工接近兩千人,方柏主要管理機械公司,科技公司沒他什么事。

  所以說,方柏目前并不需要增加職業經理人,科研項目多了,提項目負責人就行了。

  目前開展的項目并不多,方柏需要花較多的時間在學習上。

  等到集團規模再大一些,方柏實在管不過來了,那他再仔細組織結構,劃分總裁、副總裁之類的崗位。

  不過,方柏目前是需要一位秘書了。

  十多分鐘后,

  方柏來到公司。

  喝了一杯茶,看看辦公大樓前的風景一會,回到座位上,打個電話到一樓的后勤部,讓大塊頭上來。

  此時,王大開平時沒什么事,和幾位保鏢在瞎聊,實在太無聊時,到公司的健身房鍛煉,要不看報刊雜志。

  前段時間,主要幫方柏購置申城可投資的老別墅,目前一共投資了五套別墅,然后到帝都購置了兩套占地面積大的四合院。

  大塊頭在申城已經有兩套房子,是投資認購證時賺的錢,還有一套是認購證之前投資的。他目前工資是一千塊,年終獎兩個月工資,但過年的時候,方柏會給他另外包紅包,去年春節包了一萬塊。

  對他來說,已經心滿意足了,心甘情愿當跑腿,幫方柏做一些雜事。

  敲了下門,走進董事長辦公室,看到屋里沒其他人,笑嘿嘿坐在方柏對面:“老大,有啥事?”

  人多的時候,他還是喊“方總”。

  方柏笑呵呵問了下他和張小愛的感情進展,才說正事:“幫我找一些年份長的老樹,海楠黃花梨、紫檀木、花櫚木等,要活的,珍品,種在公司里,就當收藏品。”

  目前應該還好找一些,要是再過十年,那可難找了。

  他玩這個談不上投資,就是有些好奇這些樹憑啥那么貴,干脆掏一些回來,要是能種活更好,讓員工長長見識。

  “好的,大概投資多少?”王大開知道他是想投資,而且只找頂尖的收藏。

  “千把萬吧,再幫我關注一下老坑玻璃種頂級翡翠原石,只要擦過邊的,不要加工好的。翡翠的事,你自己找專家,要是碰上好貨,到時候帶來見我,我親自溝通交易,這東西容易作假。”方柏再交代一件事,提醒一下,“你別跑到東南亞國家去,那邊不安全。”

  “好的,我先記下。”王大開從口袋里拿出筆和紙,認真記下,然后再和方柏確認一下。

  他對這方面不太懂,需要花時間去學習,甚至花錢請專家指導,然后才去尋貨,免得被騙。

  所有開支,最后再跟方柏匯報。

  搞清楚后,沒啥事就離開開始干活了,方柏換上工作服,來到DVD機項目實驗室。

  “董事長,你好!”

  實驗室內,三四十名工程師在忙碌,突然看到董事長過來,紛紛打下招呼,然后繼續投入工作中。

  自VCD項目成功后,眾人繼續優化工作做了兩三個月,然后董事長下達新的科研項目,提出使用MPEG2標準影像壓縮技術搞DVD,其分辨率可達720×480,遠超過VCD的352×240。

  董事長提出了不少思路,眾人覺得大方向是沒問題的,但也遇到許多難題。

  主要是DVD機與VCD機的播放設備不同。

  VCD視盤機的機芯、激光頭及其伺服電路、數字信號處理電路與CD唱機相同,只是在CD機的基礎上增加了一套MPEG解碼電路和視頻D/A變換與編碼電路。

  星海集團的VCD機,說到底還是仿造CD唱機的基礎上進行優化。

  而DVD播放機解密經過CSS或Macrovision處理過的內容,處理Macrovision防拷訊號的波形,解碼MPEG2視頻流,和聲音格式編碼MP2、PCM或AC3,通過立體聲連接器光纖或者電子數字連接器輸出。

  兩者設備差異比較大,還好公司有研制VCD機的基礎,目前略有進展。

  方柏先與核心技術員交流一下后,大概明白目前的科研難題。

  他在一臺VCD機上,使用中指金手指優化分析一下。

  果然,優化方向就是DVD機,與他昨晚的猜想是一樣的。

  有了這個分析結果,要解決DVD機的難題就容易多了。

  方柏與每個小項目組的組長溝通,一起探討分析,幫他們解決一下核心問題。

  接下來的兩天,方柏都混在DVD機項目組,總算把核心問題思路解決了。

  “董事長懂得真多,電子電路、解壓技術、防拷訊號…感覺沒有他不懂的。”一位組長發自內心地敬佩。

  “不太像大三學生,更像一位鉆研機械、微電等各方面知識的博導。”一位組員贊同地點頭。

  另一位組員感嘆:“董事長本身就是高考狀元,也許他某方面的知識儲備已經達到了博導的水平。”

  在他們看來,董事長配得上集團科研團隊的靈魂人物,可不僅僅是創始人。

  方柏并沒有把什么細節都跟科研隊伍說,那太浪費時間了。

  他只是指明核心問題的解決方向,細節就由團隊解決,這樣他們才能成長起來。

  方柏再檢測一下VCD機,的確還有可優化的方向,但發現問題不大,他就不打算繼續優化了。

  目前VCD機已經批量生產,工裝夾具都定了,如果改動大,肯定會影響生產,沒必要。

  星海牌VCD機獲得樺國1993年著名馳名商標、品牌商標等榮譽稱號,公司正申報國家技術發明獎和國家科學技術進步獎等科技獎項。

  去年,星海集團一共銷售約225萬臺VCD機,稅后凈利潤約60億元。

  星海集團有三年免征企業所得稅優惠,要不然,那得繳納約15億元企業所得稅。

  企業所得稅不用繳納,但增值稅還是得繳納,只不過出口那部分,有退稅,定價也高一些,所以賺得比較多。

  讓各行各業震驚的是,目前沒有哪家企業能夠仿造出VCD機,媒體深入調研后,發現原來是買不到解碼芯片。

  也就是說,星海集團壟斷了這個行業。

  但這并不怪星海集團,它本身不生產解碼芯片,你們買不到,關星海集團什么事,而且技術專利在星海集團手里。

  這年頭國內對反壟斷方向的法規不健全,要到2008年8月1日起才施行。

  就算執行了,對國內企業也就走個形式而已,罰個幾萬幾十萬元,毫不痛癢。

  在2021年時,市場監管局對銀態商業、藤訊、度娘、滴等十二家企業處以50萬元罰款。

  但要是外資企業,那得狠狠地罰,完全就是兩套標準。

  VCD算是高科技行業,有本事壟斷,那是國家之福。

  要知道,星海集團在VCD機上創造了1.7億美元外匯。

  除了VCD機,星海機械公司還創匯約八千萬美元。

  去年國家出口創匯約912億美元,但進口稍多一些,逆差。

  也就是說,國家目前很缺外匯。

  在出口創匯中,很大部分是靠中低端產品和原材料,而靠高科技創匯的部分極少。

  所以說,星海集團去年靠高科技產品創匯2.5億美元,分量極重,非同凡響。

  星海集團已經連續兩年獲得“外貿進出口先進單位”稱號,是申城重點科技企業。

  在GDP貢獻這一塊,去年約1600億元。

  星海集團貢獻了多少?

  僅VCD機就貢獻了70億元!

  機械公司,營收也不低,達到35億元!

  星海集團總部營業額達到105億元!

  在申城GDP占比6.5!

  夸張!

  星海集團總部營收比一些城市的體量還大。

  也就是星海集團發展太快了,家領導還沒來得及考察,但已經安排在今年行程中了。

  申城當地政府領導,偶爾上門考察,年底時,申城電視臺報道了兩次星海集團,只不過方柏不愿意出鏡。

  如果不是市領導來考察,哪怕是區長來,方柏都不會去陪同,讓子公司副總負責。

  相關部門領導也理解,現在星海集團是申城的當紅企業。

  政府常務會上,市大領導提醒各部門領導,說如果不是什么事,不要老到星海集團轉,影響人家正常營業。

  接下來幾天,方柏利用金手指中指,解決柴油機技術問題。

  柴油機的核心技術主要包括渦輪增壓、燃燒技術、電控技術、排放后處理技術、濾清系統等,這些技術的水平決定了柴油機的燃油消耗率、排放性能、可靠性等關鍵指標。

  目前,星海集團的中小型柴油機在燃燒技術上是處于世界一流水平,高強度耐磨缸體、母體缸孔處理等依賴機械和熱處理方面的技術,也是星海集團的強項,其他技術比康明斯、卡特、沃爾沃、奔馳MTU等國際柴油機巨頭就差了許多。

  特別是電控技術,一直以來都沒有得到解決。

  電控技術是現代柴油機的核心技術之一,通過電子控制單元(ECU)對柴油機的噴油、點火、怠速等關鍵參數進行精確控制,相當于發動機的大腦,實現柴油機的智能化管理。

  這不僅提高了柴油機的性能和燃油經濟性,還降低了排放污染。

  柴油機電子控制技術是制約我國柴油機工業發展的瓶頸,如今有沒有自己的ECU,代表著一個企業有沒有長足的核心競爭力。

  不僅星海集團沒有,國內幾家柴油機生產單位也沒有,一直依賴進口。

  非常無奈。

  有,只是非常簡單地控制而已,遠遠比不上老外的技術。

  一天下午,方柏來到柴油機項目實驗室。

  路過一間小型會議室時,發現十幾名科研新人正在進行柴油機相關知識培訓,一名工程師作為講師進行講解。

  突然看到董事長路過,聲音加大了一些:

  “同事們,我們公司的中小型柴油機一直被電控技術困擾。

  也許你們會問,柴油機電控技術的研發難度到底有多難,難在哪里?

  主要有控制策略的制定和優化、ECU的研發和優化、執行器的設計和制造、標定和匹配等方面…”

  方柏只是聽了一下,然后離開。

  對方柏來說,機械部分“執行器的設計和制造”和電子部分“ECU的研發和優化”,依靠金手指還是可以解決的,特別是機械部分,只要能夠設計出來,依賴星海集團強悍的加工能力就可以做到。

  難就難在“控制策略的制定和優化”。

  柴油機的運行工況復雜多變,需要精確控制噴油時間、噴油量、噴油壓力等參數,以保證燃油的完全燃燒,同時降低排放和油耗。

  因此,需要制定和優化控制策略,以實現柴油機的最佳性能。

  這些傳感器信號需要進行處理和傳輸,以便ECU能夠實時控制發動機的運行狀態。

  說到底,首先要解決它的算法邏輯問題,梳理通思路,金手指也沒法解決。

  這不是干活干多就能解決,而是碰到一道奧數題了,不會就不會。

  只要梳理通思路,而傳感器這些都可以買得到。

  目前,方柏和項目組科研人員折騰了幾天,也沒有好的解決方案,只好讓他們繼續折騰。

  這一次金手指升級,雖然沒法解決邏輯方面的問題,但已經足夠自主研制出四缸、六缸柴油機,只是電控方面太薄弱了。

  忙了幾天,

  在1月25日上午時,方柏正在辦公室看資料。

  負責招商引資的副市長沈建軍打來電話,說森達廈株式會社董事長森念一行人在申城考察投資項目,想拜訪一下他,問他下午是否有空,方柏思索了下就同意了。

  方柏雖然懶得會見政府領導,但還是給沈建軍面子。

  森達廈株式會是島國一家從事多種業務的公司,主要涉及辦公樓租賃、住宅租賃、商業設施運營以及護理式老年公寓和商品房的經營,目前經營的大廈在五十座以上。

  成立于50年代,資金雄厚,人脈關系廣,申城環球金融中心就是以森達廈株式會社為中心,聯合島國、丑國等40多家企業投資興建的項目。

  方柏不知道對方拜訪自己干嗎,難道他們也看上了未來環球金融中心的地塊?

  那塊地已經被他攬下了,他沒打算賣。

  按照歷史時間,森念也是在今年來申城考察陸家嘴的地塊。

  還是想與星海集團合作投資?

  在商言商,方柏并不討厭島國人。

  別人經商成功,自然有值得學習之處,比如世界公認的企業管理大師稻盛和夫。

  在汽車制造、數控機床、機器人、電子元器件、半導體等行業,都比樺國厲害。

  當然,從民族感情方面來看,方柏心里還是比較排斥島國人的,能不合作就不合作。(本章完)

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