該說不說，因為大明官職穩定且有鐵飯碗的風范，所以在三次大清洗之后，受到劇烈沖擊的部分官員出現了懶政的現象。
他們開始講究一個多做多錯少做少錯不做不錯，認為只要不犯錯，就能保住鐵飯碗，啥事兒都不做也沒什么不可以。
關鍵是不能做錯事，其他的什么都可以往后排。
中央還好，因為有都察院的直接監管，情況尚且還有的說，地方上則更加嚴重，反正突出一個天高皇帝遠，天高任我飛，就比較放飛自我。
只要不做，就不會犯錯，所以我就不做。
這種情況從洪武十年開始逐漸在全國范圍內蔓延開來，得到地方上復興會組織和民情咨詢室的多次匯報之后，引起了蘇詠霖的警惕。
所以蘇詠霖也借此機會告訴他們，吃了這碗飯，就要做這件事情，一個蘿卜一個坑，你不要坑位，那就退位讓賢，別以為這是什么鐵飯碗，你不動，那我就融了你的鐵飯碗。
這一舉措無疑是對不做不錯信奉者的一次重擊，因此此番部門合并中沒有升職而是被降職留用的全都是這樣的人。
他們怨聲載道，卻為人所不齒，掀不起任何風浪。
當然了，他們也不必為此感到多么的沮喪和不滿，因為不是只有吏部一個部門被“吞并”了。
除了人事權之外，軍事指揮權也不可忽視。
過去，蘇詠霖以參謀總部指揮軍隊，以樞密院統領部隊后勤，又設復興會軍務部管理軍隊內部遍及上下的復興會組織，實際上掌控軍隊的種種動向，確保軍隊在革命勢力的控制下。
如今，時機成熟，蘇詠霖決定把參謀總部和復興會軍務部合二為一，組建為全新的全國軍事全權領導部門軍事部。
該部門同樣以復興會組織為核心領導組織，原軍務部主任蘇詠霖順理成章成為大明軍事部主任，辛棄疾則以原軍務部副主任和參謀總長的身份成為軍事部副主任。
這一改革從事實上確定了復興會對明國軍事權力的絕對領導。
對于軍事指揮權和軍隊內部組織的完全掌控，使得軍隊完全至于復興會的控制之下。
這一波改革之中，原先參謀總部的部分高級職位也會合并到新建立的軍事部當中，中高級職位不可避免的會遭到削減，自然會有人感到不滿。
但是沒辦法，蘇詠霖的威望太高，軍事部更是他親自提領的部門，參謀總部的部分官員雖然因為職位降低、福利受損而感到不滿，可是卻又對加入蘇詠霖親自提領的部門感到憧憬。
這種對蘇詠霖的崇拜和憧憬一定程度上抵消了他們的不滿，使得軍事部的改組重建所遇到的阻力甚至小于吏部和組織部的合并。
吏部和組織部的合并真的是爭吵不休。
懶政者雖然不喜歡做事情，但是為了自己的福利而斗爭這種事情他們還是做得出來的，并且膽量很大，行動力很強，執行力更是強到爆表。
幸好在合并之前，潘勇建的爆雷和他所屬的親信集團被一鍋端，競爭者數量降低了，一定程度上減少了吏部官員進入組織部轉職的難度。
但是之前長期被組織部壓制權力的過往還是讓吏部的一些官員很有怨氣和看法，對于改組工作不甚配合，給周翀還有狄遼帶來了一些麻煩。
還是蘇詠霖的威望擺在那里，人們或許有怨氣，或許會摸魚，會陰陽怪氣，卻并不敢真正的反對、阻止這場大規模變革。
哪怕他們的利益真真切切的受損了。
這是改革最大的難題和死局。
能夠沖過去，改革就成功了，改革者大概率會在多年后變成一具有價值的尸體。
沖不過去，改革者就會很快變成一具毫無價值的尸體。
而蘇詠霖所處的位置和時機注定了他將站在一個前所未有的位置上，以前所未有的龐大推動力推動這次改革，目前來看，他所遇到的阻力將遠遠小于他的同行們。
蘇詠霖針對上層建筑的大規模改革推行下去之后，唯一保留的朝廷軍事部門樞密院則成為了真正意義上的后勤管家。
不過樞密院整個領導層除了樞密使孫子義之外，全員復興會員，所以實際上也是另外一個復興會的組織，接受軍事部的領導。
至此，在明國的頂層設計之中，人事權和軍事指揮權不管是法理上還是實際上，都已經被革命勢力完全掌控。
將兩項極為重要的權力把控在手中，復興會在朝中的存在感由此大大加深，甚至一躍而上，在某種意義上終結了自洪武初年復興會成立以來朝廷為主、復興會為輔的局面。
這是洪武十一年十二月三十日的下午，趕在新年到來之前由蘇詠霖對外公布的上層建筑改革方案。
這次大改革，直接成就了洪武十二年開始的復興會組織為主、朝廷各部門為輔的大明朝政局面。
而對于這一局面的實現，朝中的革命勢力歡欣鼓舞，人人歡慶，慶祝著這場屬于革命勢力的偉大勝利。
心思陰暗的潛藏起來的反對者們如喪考妣，只覺得自己夢想追求的東西距離自己越來越遠了，想要追求回到過去已經不可能了。
反動勢力一敗涂地，面對蘇詠霖的龐大威望和習慣性的恐懼根本無法反抗，有心而無力。
未曾參與到復興會組織當中的政治立場中立的普通官員們心情尚且平穩，但是他們也明顯意識到在未來的明國政局當中，如果不能有一個復興會員的身份，恐怕就不是那么容易出人頭地了。
然而就現實問題來看，蘇詠霖從洪武十年之后開始嚴控復興會組織成員的數量和質量，想要加入復興會已經是相當困難的事情了。
洪武十年年末大考核之后，直接有五分之一數量的成員因為各種原因被踢出了復興會組織，之后想要加入復興會的人需要經歷重重嚴格的考核，一點都不放松。
所以洪武十一年以來成功加入復興會的新成員數量較之往年已經有了極大的減少，而試圖加入進去的人卻有增無減。
加入復興會再也不像從前那么容易了。
比如洪武六年七年的時候，朝廷官吏、科舉新人幾乎是只要提交申請，就能去參加面試考核，面試考核更像是走個過場，只要參加，十之七八都能加入。
有些找到復興會員推薦的人更是連面試考核都不需要，直接就能加入了。
蘇詠霖得知以后大為憤怒，將復興會組織部狠狠地收拾了一頓，然后收緊了入口，對于已經進入的人也進行了一系列的考核，將不少混進來別有目的的人給趕了出去。
朝廷官吏和科舉新人想要加入復興會的可能就大大降低了。
但是從另一個層面來看，復興會組織在地方農村、地方工場還有軍隊當中對基層會員的接納卻顯得相對積極，地方組織部甚至會主動前往這些人群中發展會員。
只是這些人的文化素養相對較低，提高文化素養的道路還比較長，所以成功通過考核的人也不多。
于是復興會會員人數的增長在這一時期變得較為緩慢，起伏不大。
最后，有人總結了，復興會目前接納新成員主要著眼于農民、工人和基層士兵群體，對于其他群體的接納意愿則相對較低，對于非會員的朝廷官吏提交的申請則更加謹慎。
復興會開始去除內部的不懷好意的投機者，轉而全面擁抱基層勞動者，全面代表他們的利益。
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