吳淳淳也曾覺得有那么些不對勁，這可是十五萬大洋。換作之前，他們得存個四五年才能存到這么多錢。這就直接轟出去，買了輛奧德賽。而且吳淳淳知道胡文俊已經研究這車研究了好久，這會兒胡文俊剛拿了燒烤店的分紅就直接先斬后奏，買了心儀之車，多少讓她覺得有點蹊蹺。
但是呢，事情確實是因為張晶挑事引起的后續事情，所以吳淳淳最終判定這事純粹巧合，而非胡文俊的先斬后奏。最多是胡文俊最近賺了些錢有些飄，所以事后也就輕描淡寫的提醒胡文俊即使掙了些錢注意別大手大腳。
而第二天已經上班坐在辦公室的胡文俊，怎么都覺得昨天張晶夫婦絕對是好人。一個好大哥，一個好大姐。助夢買車，能不好嗎？
今年過新年比較早，一月份就是新年，因此各個事業部找各個骨干面談的工作也緊鑼密鼓的進行。這面談工作，在胡文俊他們看來每次無非就是那幾個重點。
首先，先總結一下今年的工作效績。跟你談這個說什么評判總結一年工作得失那都是放屁。因為市場行情在變，任何工作的策略方法無論成功還是失敗實際上也僅限于當年。所以談一年下來的效績其實上目的只有一個，就是為年底年終獎做鋪墊。無論拿的多還是拿的少，都讓你清楚是視今年成績的情況來定的。
然后，是跟你談一下明年的效績目標，也就是胡文俊他們的行話“畫餅”。這個其實也挺扯，因為你如果今年完成的不錯，那么公司明年會給你制定一個比較難的目標。如果你今年效績完成的不佳，那就給你制定一個相對較為容易完成的目標。這樣一來，大家收入也就不會差太多，不會引起員工與員工之間的攀比糾紛。
這里就得說一下新版的寓言故事——龜兔賽跑。老套制度下企業里的員工有兔子，也有烏龜。但在這種追求平衡的老套制度下，兔子永遠不會蹦跶的快而發財，烏龜也不會因為太慢而餓死。甚至烏龜慢悠悠的爬行戰勝小兔兔的故事不在少數。
比如田雙雙這樣的周六保證加班，周日爭取加班的活力兔八哥一年下來的收入絕對跑不贏前面大樓那些五十歲左右的老烏龜。說起來各個都是高級工程師，但更多的是固步自封，停滯不前。但因為資歷關系擺在那，收入還是躺著都能跑贏田雙雙這樣要求上進的小年輕。這是“企業版龜兔賽跑”，烏龜跑贏兔子的真實原因。
什么因為兔子半路睡大覺，烏龜堅持不懈，砥礪前行，最后贏得比賽！這個簡直就是扯淡。現在的情況是兔子砥礪前行，烏龜睡幾覺都能贏。
這也是為啥會有“大鍋飯”這種說法。對于這種為了平復大多數職工心情而設置的收入標桿。既無法拉開員工收入差距，還會導致公司運轉效率的低下。對此，胡文俊早就深惡痛絕。這讓想干的人無法多勞多得，而讓那些想著偷懶的多少可以跟著沾光。但胡文俊不是決策者，背后吐槽幾句已是極限。
而且就胡文俊自己也感覺來說，自己也是越來越沒了脾氣，默認了這種落后老套的制度，被這種落后制度磨掉了棱角。
最后就是領導找你征詢意見了，也就是跟你嘮嘮家常，問問你對部門發展乃至公司發展還有什么建議。這個是最扯的部分。因為這個是最走形式的內容，員工提出的意見大多數都不會被采納，最后石沉大海。
曾幾何時，胡文俊剛入職那會兒也是干勁十足，為企業發展積極出謀劃策。從銷售制度，到車間現場管理，胡文俊曾長篇大論全方位的提過很多意見。無論是胡文俊還是衛總，都是印象深刻。
那是胡文俊入職的第一年，分管焊接事業部的還是衛總。胡文俊在出差參觀了某外資焊接廠家后，感觸頗深。那整排的焊接機器人，合理的生產節奏，讓胡文俊大開眼界。因為大力推廣了焊接機器人，該廠人工成本大范圍降低。又因為大量采用了機器人焊接，其焊接結構件的質量也是得到了大幅提升。
為此胡文俊在年終的時候提了一份加快引入推廣焊接機器人的意見書。在遞交該意見書后的某天中午。胡文俊在去食堂的在半路上碰到了衛總，胡文俊主動與衛總打招呼后衛總提起了自己的意見書：“小胡啊，你那個意見書提的很好啊，觀察角度不錯，構思新穎啊。看的出，年輕人確實下了功夫。我會在公司會議上提你的意見書進行討論的。”
“謝謝衛總，我一定繼續努力。”能得到領導的賞識，胡文俊自然是受寵若驚。望著衛總遠去的背影，胡文俊就感覺自己碰到了一個真正的伯樂，明天就會被火速提拔，然后一路高升，成為國昌公司再創輝煌的肱骨之臣！
為此胡文俊甚至私下收集整理了一下自己意見書的相關資料，以便公司領導召喚自己問詢的時候，自己能對答如流。然而，這事一直到過完年上班都沒再有下文。胡文俊覺得可能自己的想法意見太過激進，公司大佬們沒有采納。
盡管如此，胡文俊并沒有放棄，第二年胡文俊又提了一個新的意見書。這回在前面辦工中心又碰到了衛總。胡文俊提起自己的意見書時，衛總依然十分熱情，主動提起道：“小胡啊，你那個意見書提的很好啊，觀察角度不錯啊，構思新穎啊。看的出，年輕人確實下了功夫。我會在公司會議上提你的意見書進行討論的。”
然而理想是美好的，現實是骨感的，胡文俊依然是空歡喜一場，胡文俊依然沒有得到任何實質姓回應。
如此以往幾年，胡文俊早沒了熱情，到最后胡文俊也從滿腔熱血提意見變的和大多數人一樣，每年的面談意見征詢都是敷衍了事。
胡文俊也不記得具體是哪一年了，在去公司食堂的路上，胡文俊再次碰到了衛總。那次衛總沒等胡文俊開口便主動道：“小胡啊，你那個意見書提的很好啊，觀察角度不錯，構思新穎啊。看的出，年輕人確實下了功夫。我會在公司會議上提你的意見書進行討論的。”
胡文俊愣了半晌，最終還是緩緩道：“衛總，那個我今年的建議是食堂當天早飯第二天就不要再賣了，容易吃壞肚子…”
衛總面不改色心不跳的回復道：“嗯，年輕人就是有新想法，不錯，不錯。”
也不知道衛總是真的把胡文俊的建議聽進去了，還是公司本身就要整改食堂早飯。反正那次照面談話后，公司食堂再也沒賣過隔夜的東西。
