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第698章 蛇吞象

  強生公司,總裁威爾登表情凝重的望著手中的一份文件。

  這份文件來自華爾街的某位著名分析師,內容是對美國消費市場的分析和前景預判,而這位分析師對于美國消費市場是承悲觀態度的。

  美國并不缺乏世界頂級的經濟學家,其中不乏有諾獎得主和諾獎評委,像是次貸危機這么嚴重的事情,華爾街的牛人們怎么可能看不出來,

  這些人年薪那么高可不是白拿的!

  所以在2007年初的時候,諸如花旗、匯豐等銀行,以及等金融機構,就已經針對美國的次貸市場提出了預警。

  但可惜的是,時任美國總統的小布什,跟他的父親一樣,搞軍事和外交是一把好手,

  搞內政經濟卻是一塌糊涂。面對美國潛在的經濟危機,沒有出臺任何有效的政策,任期到后就啪啪屁股回到德州的大農場里嗨皮去了,直接將次貸危機的爛攤子丟給了下一任。

  然而威爾登作為強生的總裁,可不能對即將到來的危機無動于衷。

  強生公司的產品,大部分都是日用消費品,對于市場反應是極其敏感的。消費品市場衰退的話,將直接影響強生公司的生存。

  企業面臨困境,解決方法無非就是開源和節流。

  然而以目前美國的經濟狀況,開源的作用恐怕不大。整個消費市場都在萎靡,開拓新市場跟找死差不多。

  即便是蘋果的iPhone這種全球熱度最高的電子產品,在那兩年累計銷量也只有600萬臺,跟現在小米一個月的銷量差不多。

  所以擺在強生公司面前的,

  只有一條路,

  那就是節流。

  降低生產成本,就是最佳的節流方式。

  想到這里,威爾登忍不住長嘆一口氣,然后他拿起了電話,

  撥通了一個號碼,

  開口說道:

  “去回復那個中國人,告訴他,我們強生公司會派人去中國,考察他的生產工廠,如果他的工廠能夠達到我們的生產要求,我們可以將電子血壓儀、血糖儀的訂單交給他們去做!”

  陸光明興沖沖的來到了李衛東房間。

  “董事長,強生公司已經答應派考察團去考察咱們的生產工廠了!”陸光明一臉興奮的說道。

  “又被我給賭贏了!”李衛東深吸一口氣,接著說道;“那你得提早回國準備一下了。”

  “我準備一下,就去訂回國的機票。”陸光明點了點頭,接著問道:“那德國的羅氏和拜耳,還有日本的歐姆龍,我們還要去么?”

  “先不急著去德國,以我對德國企業的了解,他們是不會輕易的將工廠搬到其他國家的。至于日本嘛,也可以先放一放,日本人向來崇尚美國,我們如果能夠拿下強生的代工,再去爭取日本的代工,

  會輕松很多。”

  李衛東話音頓了頓,

  接著說道:“這一次,強生公司愿意派考察團,有很大一部分因素是美國的經濟出了問題,零售業的前景不容樂觀,所以強生公司才會考慮讓我們做代工的。

  如果美國的經濟蒸蒸日上,零售業前景一片光明的話,強生公司大概不會理會我們。即便是要轉移生產線,也不會選擇代工模式,估計會直接去國內建廠的。”

  次貸危機對于美國企業來說是一場災難,對于很多中國企業而言,卻是一次機遇。

  次貸危機過后,美國制造業空心化日益加重,越來越多的制作業逐漸的離開了美國。轉移到生產成本更低的國家。

  這里說的生產成本,指的不單單是工人的工資,如果工人薪水低就能成為制造業大國的話,那么非洲早在幾十年前就遍地制造業了。

  除了用人成本之外,像是政策、法規、稅收、土地、能源供應、運輸、供應鏈等,全都包含在生產成本當中。

  在這些方面,美國顯然是不占優勢的。

  美國的人力成本高不說,還遍地都是工會組織,動不動就鬧個罷工要求加薪加福利。

  能源方面,美國電價相較其收入雖然不高,但是美國的供電網絡其實是比較落后的,而且美國電力系統主要是私營企業運營。

  私營企業看中的是利潤,你不能指望美國那些私營電力公司像中國國家電網那樣,寧愿虧本也要將電力送到每一個偏僻的農村。

  而且私營企業也不愿意承擔電網建設費用,很多美國企業為了得到供電,要額外向電力公司繳納一筆電網的費用,這樣電力公司才會把電線接到企業門口。

  因此很多大一些的企業,都會自己開一個電力公司,自己發電自己用,這樣反倒是更便宜一些。

  大企業有資本建設自由電網,而中小型企業自己建不了電網,對于中小型制造業而言,美國的私營電網系統,是真的不太友好。

  至于運輸方面,美國的物流產業非常的發達,但運輸效率低下,而且運費也不低。

  這主要是因為美國基礎建設太陳舊了,這直接影響了物流產業運作。發達的物流產業被落后的基礎建設拖了后腿,一個洛杉磯塞港,就搞得美國超市貨架上缺貨。也因此后世拜登提出的萬億基建法案,一大半都投給了基建。

  從短期看,次貸危機對美國破壞最大的,其實是美國的制造業。直到若干年后美國搞起了貿易壁壘,這才制止了美國制造業產業外移的態勢,部分制造業開始回流美國。

  在美國商界,福特公司要瘦身的消息已經傳播了許久。

  2006年,福特公司巨虧126億美金,一下子虧掉了過去五六年的利潤。

  面對這種情況,福特公司被迫提出了一個瘦身的計劃,將賣掉部分的品牌和資產,來止住企業的虧損。

  除了福特之外,美國另外兩大汽車企業的日子也不好過。

  通用汽車2007年巨虧387億美金,2008年巨虧309億美金,2009年直接申請破產。然后由美國政府接盤,最終算是保住了企業。

  克萊斯勒汽車在2007年,賬面上雖然只虧了16億美金,但是卻為了平息工人罷工,花了110億美金,之后的2008年則虧損了80億美金,2009年直接破產充足,最終賣給了菲亞特集團。

  美國三大車企出現巨額虧損,很大一部分因素就是美國經濟出現了問題,次貸危機已經初現雛形,使得美國消費市場走弱。

  除了美國三大車企以外,歐洲、日本和韓國品牌,在美國的銷量也出現了下跌。2008年的美國車市,豐田的銷量同比減少15.4,本田同比減少7.9,日產同比減少11,現代是14,起亞是10.05,保時捷是25,寶馬則減少了9.7

  美國是一個車輪上的國家,在美國,沒有汽車的話幾乎是寸步難行,汽車銷量的下滑,也直接表明了美國當時的經濟有多么的糟糕。

  而更加雪上加霜的是,美國的汽車工會還在這個時候搞事情。

  以克萊斯勒為例,他們在2007年的時候已經陷入了困難,同時還遭受到了最嚴重的罷工潮,克萊斯勒在全美14個州的工廠全都停產,最終克萊斯勒不得不拿出110億美金給美國汽車工人聯合會,搞一個醫療和退休保障基金。

  而其他企業的汽車工人,見到克萊斯勒的工人賺了便宜,也有樣學樣的搞起了罷工,要求增加待遇和福利。

  然后通用汽車就躺槍了,原本通用是有機會靠著公司債券撐過次貸危機的,但因為工人罷工,導致通用的公司債券出了問題,最終只能申請破產保護。

  所以后世有部分經濟學家認為,通用和克萊斯勒這兩大汽車巨頭,都是被汽車工會給搞垮的,這并不是無的放矢。

  很多去美國投資的企業,每年都會花幾百萬給專業的勞工關系公司,目的就是為了抵抗美國的工會組織。

  以事后諸葛亮的眼光看,福特公司在次貸危機中出售資產,完成了瘦身,從而避免了破產申請,算是成功的經營策略。

  但是若是將目光拉長到十年看的話,福特公司依舊難逃衰落的窘境。

  在中國市場上,雖然林肯品牌偶爾會有一些亮眼的表現,但始終難掩福特市占率不斷降低的情況。

  特別是進入到電動車時代以后,中國車企快速崛起,讓原本就被詬病油耗高的美系車,愈加雪上加霜。

  在美國市場上,福特全靠著F系列的皮卡死撐門面,在轎車和SUV這方面,完全不敵日系雙雄。

  然而被福特賣掉的資產,捷豹路虎和沃爾沃,不僅僅是扭虧為盈,小日子也都越過越紅火。福特的資產好像是賣虧了。

  現在的福特正打算全球兜售資產,來執行瘦身計劃,所以對于潛在的買家,也非常的重視。在福特公司總部,李衛東見到了福特公司的掌門人比爾福特。

  比爾福特是福特家族的第四代,也就是福特創始人亨利福特的曾孫。早在1979年的時候,他就加入到了福特公司,曾經在福特公司多個部門任職,1988年時進入福特董事會,2001年成為福特公司CEO,2006年任福特公司執行董事長。

  單看這份履歷,比爾福特完全就是被當做福特公司自己承認來培養的。

  李衛東和福特寒暄了幾句后,便直接進入到正題。

  只聽李衛東開口說道:“福特先生,我對貴公司的瘦身計劃很感興趣,我希望可以幫助貴公司,完成這個瘦身計劃。”

  明明是看中了福特的資產,想要趁著這個機會來撿便宜,卻說成是來幫助福特的,簡單的幾句話就讓比爾福特意識到,自己遇到了一個比較難纏的對手。

  比爾福特也是一個談判好手,早在八十年代初的時候,他就作為福特的代表,去跟全美汽車工人聯合工會談判,而且還談出了對福特比較有利的結果。

  在美國,能跟汽車工會談判,而且談贏的人,絕對是牛人。

  只見比爾福特微微一笑,隨后開口說道:“李先生,我們福特公司的確有很多優質資產可以分享出去,讓更多的企業獲利。”

  明明是賣東西,卻說成是分享出去讓你賺錢,搞得跟買家欠福特一筆似得,作為談判高手比爾福特也是一點兒都不吃虧。

  比爾福特接著說道:“我們擁有馬自達三成以上的股份,馬自達在亞洲的銷量一直非常不錯,我猜李先生肯定會對此感興趣吧?”

  馬自達也算是日本的百年企業,最早是做葡萄酒木塞起家,1931開始生產載重汽車,1940年開始生產小轎車,其生產汽車的歷史比豐田還要早幾年。

  在六十年代末的時候,福特跟馬自達合作生產變速箱,而后福特趁著馬自達經營惡化,不斷的收購馬自達的股份,持股比例達到了33.4,也就是超過了三分之一,當時馬自達的社長,都是福特派出的。

  這也是美國企業慣用的老手段了,先跟你合作,然后伺機吃掉你,當年日本企業深受其害,然后是就是韓國企業,全都被美國人拿到了大多數股份,成為了美國人的打工仔。就連對岸天天吹的“護島神山”臺積電,也是美國人占了一半的股份。

  馬自達在九十年初期就進入到中國市場,后來與一汽成立了合資公司,并且相繼推出了馬三和馬六這兩款熱門車型。

  在2010年左右的時候,馬自達車賣的非常好,特別是紅色款的馬六,外觀很時尚,深受年輕女性的歡迎,價格也不貴,老板們負擔得起,是國內第一代的“二奶車”。

  后來“二奶車”逐漸內卷了,老板們也消費升級了,馬六被二奶們看不上,作為豪華品牌的寶馬MINI,代替了馬六的地位,再后來又升級成了更加豪華品牌保時捷的Macan。

  由于馬自達在中國市場上的銷量非常好,所以比爾福特本能的認為,李衛東是沖著馬自達股份來的。

  此時的比爾福特已經開始琢磨,趁機狠狠的敲上李衛東一筆。畢竟對于中國人而言,銷量節節攀升的馬自達,絕對是優質資產。

  然而李衛東卻笑著搖了搖頭:“福特先生,我對馬自達的股份沒有興趣,我比較感興趣的是貴公司旗下的捷豹路虎!”

  “捷豹路虎?”比爾福特這位談判高手,忍不住露出了驚訝的表情,隨后上下打量了一番李衛東。

  眼前的這個中國人,難道是打算蛇吞象么!

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