慕小清只得點頭，兩眼一抹黑的她現階段并沒有發言權，不過江橋的出現也讓她有了一絲絲安慰，心想：我學幾天市場營銷后是不是就能跟他一樣了。
江橋并不知道慕小清心里的小心思，目光全在講師身上，不得不說這位美女講師講的是真不錯。
好景不長，第三天江橋終于被何靜抓住了。
當時他正拿著兩本市場營銷類的書從圖書館出來，而何靜恰好從圖書館右邊的林蔭小路過來。
“江橋？”
“嗯？”聽見有人喊自己，江橋回頭一看，暗嘆不秒啊，只因叫住他的是輔導員何靜。
“何老師。”江橋只好停了下來。
何靜快步走到江橋面前，先是上下掃視幾眼，目光在那兩本書上停留了片刻才道：“你很忙嘛？不是讓你來找我嗎？還是鄭河東沒有通知你？”
“那個，不好意思，我忘了！”
“忘了？”何靜明顯不相信他的借口，但她也不是那種不知進退的人，哼了一聲表示不滿，轉而說道：“學校有個愛心社團你知道吧？系里讓我負責…”
靠，我說呢，怎么找我來了，敢情在這兒等著我，江橋撇撇嘴就要拒絕，何靜卻沒給他機會。
“你先不要急著拒絕，考慮一下再說，這個社團會有額外的學分加成。另外，前幾天我了解了下，年級兩個班綜合考勤都不達標…”然后就是一頓雜七雜八的說教，意思很明顯，江橋聽的頭都大了。
“好吧我去！”上學期是因為國慶晚會的事，何靜一學期沒理由管自己，江橋想要故技重施。
“這不就得了嘛，需要三個人，就從你們宿舍叫吧。”何靜笑了，臉上洋溢著得逞后的笑容。她還算不錯了，有些輔導員脾氣差，根本不跟你講道理，前世計算機那邊就有一個輔導員半夜回家的路上讓人套了麻袋一頓輸出。
“行！”江橋懶得計較她小女生得瑟樣，點點頭。
“那我跟你說說大體流程…”
半小時后江橋才解脫，他也不想計較何靜為什么找自己了，可能是因為王鳳云的原因吧。
愛心社團前世他沒參加過，不太清楚，不過想來也很輕松的事情，江橋準備讓鄭河東還有老楊一起參加。鄭河東比較內向，正好帶帶他，至于老楊純碎是因為關系更好，當然了還得征求當事人的意見。
愛心社團具體活動時間還沒定，不過肯定的是在五一放假之前，畢竟天氣越來越熱了，而現在4月份已經快過一半了。
之后的幾天江橋慕小清都在一起上課，有時也一起去公司。軟件開發方面江橋得把控大方向，而且一些關鍵的程序還得他親歷而為。
教室里的其他人只是最初兩天有所詫異，但很快也就習慣了，畢竟學校那么大，怎么可能就圍著兩個人轉，太多人太多事會沖淡一切。
一周半后，也就是418號，悅聽音樂內測版終于出來了，江橋準備在51正式上線，內測階段就把軟件放在了悅聽音樂網站的原創版塊供人下載，查漏補缺。
另一方面，由于近10萬元的原創音樂招募獎金的原因，原創專區流量節節攀升，加之悅聽過年那段時間打下的熱度，悅聽音樂日活量已經達到了10萬次。而且也有一些小音樂人主動尋求合作了，樂庫方面歌曲也有上千首了。
值得慶幸也讓江橋驚喜的是移動那邊的消息，隨著彩鈴的全面正式普及，江橋幾首歌下載量再創新高。其中《老鼠愛大米》4月份下載量高達1675萬次，《你到底愛誰》更嚇人，達到歷史最高點289萬次，快破300萬了，另外幾首歌也有不同程度上漲。
江橋算了下，僅這個月截止目前移動那邊他就能拿到差不多400萬的分成，看到相關數據的時候江橋差點以為自己看錯了，不過再想想移動那邊幾乎1500萬的分成他就放心，媽的，還是壟斷企業掙錢。
隨后江橋就以公司的派人進駐移動榕城分公司了，為的就是確保賬目數據沒有問題。
這下江橋更有信心發展悅聽音樂了，特別是慕小清遞給他的那份現階段華國數字音像產業現狀及未來走勢讓他明白了現階段國內形勢多么嚴峻，這也就意味著巨大的利益。
不得不說慕小清整理資料還是有一手的，看著手里的資料還有簡單明了的數據表格江橋自己都覺得賞心悅目。
1998年至今，過去的5年里，全球音樂行業線下銷售量下滑了約12，減少了30多億美元。由于寬帶網的逐步使用，使得各個國家在唱片專輯和單曲上銷量極大下跌。
直至今年初，網絡上的侵權音樂文件數量已經從最初的數萬多個增加到兩億三千多萬個。
在2002年，iei（國際唱片業協會）的網絡反盜版部門和其成員在28個全國性的唱片集團中，可靠地記錄了8650個侵權網站（2001年是5235個網站），365個未經授權的2對等網絡服務器和遍及102個國家的86億個侵權文件。（還不包括國內）
2002年，音樂行業的潛在虧損已經達到了79億美元之高。要知道江州去年一年gd才140億元，換算成美元才17億。
國內，2002年，華國音像產品發行金額為2468億元，發行數量為3740億盤。
相較2001年的1804億元和2250億盤，雖然發行量和銷售金額都大幅度提升，但實際收入卻下降了很多。
這些都是慕小清調查出來的，江橋懷疑她找了李玫和王鳳云幫忙，不然某些具體數值她不可能查的這么清楚。
下面的內容更加讓江橋出乎意料，他沒想到慕小清居然主動做出來了一些規劃。把傳統音像市場產業下滑的原因給做了個調查。
1、盜版只是市場下滑的一個方面；
2、傳統音像出版社體系滿足不了消費群體日益增長的個性化消費需求；
3、新媒體（電腦、手機、互聯網、移動終端）日益深入人心的消費理念。
1新媒體在發行渠道和終端銷售方面都極大地改變了原有產業的上下游鏈條關系。
2互聯網在原創內容的提供方面對音像消費產生了非常大的替代作用。
這小妮子還是塊璞玉啊，江橋不由想到。很明顯，隨著科技的進步，生活節奏的加快，線上布局以成定局。
不過資料也指出了一點，國內對知識產權的意識還很落后，一兩年內市場估計不會有太大改動，所以悅聽最正確的是等2年后才轉為正版網站為好，這對已經化為正版的悅聽音樂來說并不算是個好消息。
就好像盛大的陳天橋，他早在05年就提出了用一個硬件來完成盛大只是一個游戲公司的所謂大轉型，他寄希望于“客廳”。更早的時候也就是03年，陳天橋就制定過一個“家庭娛樂戰略”，他希望能整合九個業務模塊：個人電腦、電視、手機、電影、音樂、游戲、廣告、預付費和電子商務，核心，就是“盒子”
這個盒子在2019年來說是國內很多公司戰略必備的東西，比如小米盒子，比如阿里盒子，理論上來說陳天橋的戰略并沒有錯。
但陳天橋沒有這個天時，雖然他真的戰略眼光非常好：軟硬合一、某個硬件為核心，構建生態，這都是今天高科技公司的方略。他所欠缺的天時，太早了，國內的互聯網生態還不足以支撐他這個龐大的戰略布局。
