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第三百零七章 火力全開的隋波

  2006年2月20日,星河集團“三亞會議”結束后。

  隋波返京,準備提案,參加3月的兩會。

  隨后,星河集團內部新的一系列組織及人事調整曝光,引發業內熱議。

  百度、淘寶兩個“明星公司”的CEO同時調任,這可不是小動靜!

  阿里、必應等競爭對手們,紛紛開會研究。

  分析新任CEO的履歷、行事風格和威脅程度…

  百度那邊還好。

  王川是老對手了,雖然去硅谷進修了一年,但風格上應該不會有太大的變化。

  阿里方面,老馬則樂了。

  “好!好!好!這可是個好消息啊…

  我常說什么來著,天不怕地不怕,就怕CFO當CEO!

  CEO的職責是開源,而CFO的職責是節流,這兩者本來就是矛盾的嘛。

  財務官當CEO有一個很大的問題,就是一切以控制成本為出發點,而現在C2C市場,正是大家燒錢比拼的關鍵時刻。

  隋波在這個時候,把一手創立淘寶,精通電商業務的黃海調走,跑去不務正業的搞智能手機。

  調來了個普華永道會計師出身,以前做易付寶CFO的張勇。

  他這是走了一步臭棋!

  這可是我們一淘超越淘寶,絕佳的好機會啊…

  老孫(孫彤宇),你們一淘要趕快拿出個計劃來,我們趁這個機會,好好干他一下!”

  “馬老師,那你呢?”

  “我去央視做《贏在中國》的評委啊!我來負責宣傳阿里的品牌,你們負責打攻堅戰,大家各負其責。不說了,我趕飛機,先走了。”

  看老馬頭也不回的快步出門…

  孫彤宇回頭看看一淘團隊一眾人,都眼巴巴的看著他,一揮手霸氣的道:

  “好,兄弟們,干活吧!

  這次,咱們至少要咬回來10的市場份額!”

  他倒是有自知之明。

  以現在一淘和淘寶的業務規模對比,能借著淘寶高層變動,內部不穩的機會,搶到一些份額就不錯了。

  像老馬說的“超越”,還沒那么容易。

  2月底和整個3、4月期間,隋波都忙于“公務”。

  2月底,

  他先是以民營企業代表的身份,參加總理在海子舉辦的座談會。

  就本屆政府工作報告和十一五規劃綱要草案征求意見,做建言建策。

  3月上旬,

  他又以全國政協委員的身份參加兩會,提交了5份委員提案。

  分別就“加強網絡文化和網絡信息文明規范治理”、“推動電子商務,拉動內需鼓勵創業”、“推動信息領域核心技術研發”、“鼓勵民營企業和私募公益基金投身慈善事業”、“保護企業技術創新和知識產權”等五個方面的問題,做了提案。

  作為目前國內最有影響力的民營企業家之一、“華人首富”、最年輕的委員…等一系列頭銜,隋波無疑是今年兩會中,最受媒體關注的“明星委員”。

  他的這五份提案的內容,涵蓋了網絡文化、電子商務、信息技術研發、公益慈善、知識產權等方面。

  可以說是涉及面非常廣泛,也引起了多方的關注和討論。

  而在接受《小丫跑兩會》的采訪時,

  隋波也一反平時的低調。

  他不僅詳細的介紹了這五份提案建議,還闡述了每份建議背后的思考,同時談了自己履職全國政協委員的感受。

  也讓全國觀眾,看到了隋波除了商業上的成就外,富有社會責任感和熱心公益的另一面。

  4月中旬,

  隋波又作為隨行的200多名企業家考察團成員之一,跟隨吳副總理率領的中國代表團訪美。

  雖然這個階段,中美由于貿易逆差的問題,還遠沒有到“蜜月”期。

  但這次中國代表團拋出了高達150億美元的一攬子采購大單,無疑是給美國的一份“大禮”。

  這時的中美關系,還算是比較“穩健”的。

  而這也有利于,隋波在接下來的兩年里,針對美國科技領域的布局…

  等隋波再次回到帝都,已經是4月下旬了。

  時間走的飛快,2006年的互聯網江湖,依然熱鬧。

  老牌公司之間依然是“常規戰爭”:

  如一淘和淘寶之間再次爆發的“促銷大戰”;

  微軟MSN和易迅EM之間,以京滬白領用戶為中心,展開的“即時通訊大戰”;

  必應、Google中國、中搜等搜索公司,對老大百度不斷的發起一輪又一輪的沖擊。

  一頓操作猛如虎…

  盡管在媒體、、用戶眼里,都覺得這些公司打的很熱鬧,也不知鹿死誰手…

  但其實然并卵。

  在互聯網時代,如果沒有顛覆性的產品創新,僅靠常規的、營銷等市場競爭。

  市場第一的老大優勢地位,絕對是牢不可破的!

  而且隨著時間和競爭的延展,在網絡效應下,會變得強者愈強!

  這些老牌公司的常規大戲雖然熱鬧,

  但今年互聯網江湖真正的亮點和熱點,還是那些新創公司。

  在最熱門的視頻領域:

  首先是UGC領域的火爆…

  去年底,因為不爽《無極》拍的太爛,胡戈制作了惡搞視頻《一個饅頭引發的血案》。vp

  由于《饅頭血案》短片極具創意,加上《無極》彼時口碑差。

  2006年初,《饅頭血案》迅速在網絡上躥紅,開始了病毒式傳播。

  同時,很多視頻愛好者看到后,也激發了濃厚的興趣。

  于是一大批類似的惡搞視頻被制作出來,上傳到視頻網站,同樣獲得了不錯的收看量。

  偶偶網、土豆、優酷、6間房、56網等主打UGC概念的“視頻分享”網站,都因此而受益,忽然間收獲了一大堆流量。

  可以說,正是《饅頭血案》的爆火,開啟了國內UGC惡搞視頻的先河…

  這個時候,最先火起來的是56網。

  通過視頻上傳、相冊視頻、美女直播等欄目,56網號稱是國內最大的視頻和相冊分享平臺,每日的活躍用戶超過千萬。

  與此同時,

  星河系旗下的星辰視頻,則依靠著擁有大量的國內外影視劇和綜藝節目的正版版權,穩居視頻網站市場份額第一。

  雖然星辰視頻的網站上也有UGC用戶原創的板塊。

  但星辰視頻真正贏得用戶的口碑,還是因為上線了湘南衛視的《超女》、年初熱播的《武林外傳》;美劇《老友記》、《急診室故事》、《兄弟連》、《欲望都市》…

  同時,與其他視頻網站相比,

  星辰視頻除了擁有正版版權的海量影視庫外。

  其背靠星河系,在服務器、帶寬等硬件設施和播放技術的巨大優勢,才是讓它深受用戶喜愛的原因。

  要知道,在網絡上看視頻,最重要的就是帶寬!

  此外,PGC領域還有一個“小玩家”,這時還不顯山露水。

  那就是老賈的樂視…

  樂視是04年底成立的,也號稱是正版視頻網站。

  不過一直以來,都沒有在市場上掀起什么聲響來。

  這也正常,

  學財稅出身的老賈,以前是搞通信發家的,在互聯網行業還是新丁。

  雖然有背景,有牌照。但對互聯網的玩法,還沒搞明白。

  樂視的真正崛起,還要到2010年上市之后。

  到那時,老賈玩資本、玩概念的絕技,才有發揮的空間…

  這個時候,誰也不知道。

  未來老賈的“為夢想窒息”,會讓數十萬股民窒息…

  此外,在視頻網站領域,除了UGC、PGC外,

  以PPS、PPTV為代表的P2P(點對點播放)網絡電視客戶端也開始興起。

  短短幾個月的時間,

  紅杉、IDG等風投機構就在視頻網站的賽道上,投資高達1億美元。

  而最早入局的鵬波資本,也投資了幾個視頻項目。

  除了之前的土豆外,還有優酷、酷六、PPS等。

  隋波對視頻領域的布局非常清晰:

  以星辰視頻為核心,打造正版影視劇為核心的PGC網站,這也是未來中國視頻網站的主流。

  投資土豆、優酷等UGC網站,搶占賽道,阻礙競爭對手入局。

  視頻是互動娛樂戰略中重要的一環,但是盈利模式有限,需要長時間的培育。

  現在市場上再熱鬧,也都是虛火。

  相比熱鬧的視頻網站市場…

  隋波剛感興趣的,反而是一些不怎么火爆,但實際上極具潛力的項目。

  比如,暴風影音。

  暴風影音是一款媒體播放軟件,在2003年由周勝軍帶領團隊開發,一經推出就風靡網絡。

  暴風影音最大的優點,是通過解碼器集成包,可以播放多種格式的視頻文件。

  不過像這種工具類的軟件,沒有太多的盈利來源。

  周勝軍為了維持軟件的正常運轉,在下載暴風的同時捆綁插件,結果暴風影音就因此背上了“流氓軟件”的罵名,一時風雨飄搖。

  隋波知道,如果不出意外,很快馮鑫就會收購暴風影音。

  與其讓老馮把暴風做爛…

  這么有記憶的軟件,還是自己收了吧!

  而且,媒體播放器也是操作系統中,一個非常有價值的組成部分,未來說不定有大用!

  看著互聯網江湖這么熱鬧,隋波也有點靜極思動。

  嗯,既然回國了,也該干點正事了…

  一眼望去,市場上都是優質資產啊!

  4月25日,易迅以1500萬RMB的價格,收購國內著名媒體播放器軟件暴風影音;

  4月30日,易迅新款休閑社交類游戲《勁舞團》公測;

  5月8日,百度對外宣布,

  將以5800萬美元現金價值8000萬美元百度普通股股票的價格,收購國內領先的網絡技術和線上營銷服務公司,好耶網絡。

  好耶成立于1998年,是中國最大的互聯網代理商和互聯網技術提供商。

  其擁有自主產權和商標權的AdForward軟件系列產品涵蓋了網絡投放、監測、創意、定向和效果評測的各個方面,已經被中國80的獨立商業網站和機構所采用。

  此外,好耶的網絡“SmartTrade”允許客戶“按行為付費”(CostperAction),從而將支出同效果直接聯系在一起。

  SmartTrade已經整合了超過5000家熱門網站的資源,是中國最大的按效果付費網絡網絡,每日顯示量超過3億次。

  百度通過此次收購好耶,將進一步加強其在中國網絡市場的領導地位!

  這一收購對百度而言,其意義堪比去年,Google32億美元收購DoubleClick…

  業內驚訝的發現,

  沉寂了幾個月的隋波,又火力全開了!

大熊貓文學    傳奇1997