“思考一個行業的發展規律，尤其是一個新興行業的發展趨勢。
需要拉大尺度看問題！
如果我們把時間尺度拉大，五年也好，十年也好…
就可以發現，互聯網對世界的改變，將會是非常深遠的。
甚至互聯網在和其他產業的融合后，會深入滲透到人類社會、經濟、文化的方方面面！
如果我們把空間尺度拉大，視野從國內市場的競爭，擴展到全球范圍。
就可以發現，星河系的發展壯大，勢必會和眾多國外的科技巨頭公司產生競爭，其中不乏很多傳統的IT巨頭。
原因也很簡單。
當互聯網興起，改變一切的時候。
這些傳統巨頭如果不想被顛覆，失去市場領先和統治地位。
必然會想方設法的進入互聯網領域，以繼續保持它的霸主地位…
就如IT時代的全球霸主微軟，現在也在通過MSN，進入門戶網站、郵箱、搜索等互聯網業務。
那么，看清楚的整體的市場格局后，我們重新回到自身。
在座的各位，都是集團的最高管理團隊。
星河系發展到今天，是我們所有人共同努力，一點一滴干出來的。
沒有人比我們更清楚，它有什么優點，又有哪些弱項…
有一點不得不承認，
無論是計算機還是互聯網，都是美國首先發明出來的。
無論是技術、專利、市場，在整體實力上，美國那些巨頭公司都遠遠超過我們。
在很長一段時間里，我們都是追隨者。
但是，如果星河系想要實現我們的目標、使命和夢想…
就必須要不斷學習，不斷努力，實現超越！
而我認為，
移動互聯網，就是一個我們能夠“彎道超車”的最佳機會！
為什么這么說呢，大家可以看一組簡單的數據：
截止2005年底，
全球接近20億，而中國就達到3.88億，美國僅有1.78億。
全球互聯網用戶6.7億，中國1.4億，美國1.5億。
也就是說，
在互聯網市場規模上，今年中國就能超過美國；
而在移動通信領域，中國則大幅領先！
中國有著13億人口，這是個具有無與倫比的巨大潛力的市場，可以說，我們在互聯網發展上，有著得天獨厚的市場和用戶基礎。
那么，大家可以想象一下。
當隨著3G，以及支持更高速數據傳輸的新一代無線網絡的出現和普及；
當智能手機進一步發展，在功能和應用上，能夠滿足用戶多樣化的上網需求時…
在高達數億的龐大用戶數量下，
中國的移動互聯網，就將會爆發出強大的生命力！
就像我們曾設想過的那樣：用戶可以隨時隨地的上網聊天、搜索、購物…
這將會是一次不亞于互聯網誕生的偉大變革！”
說到這里，隋波停頓了一下。
他心情有點激動…
距離他前世所熟悉的那個世界，已經越來越近了！
那個隨著智能手機和無線通信網絡發展，而衍生出的豐富多彩的“移動互聯網”世界；
中國在移動互聯網時代，終于能夠站在同一個起跑線上，開始逐漸引領世界互聯網應用的浪潮。
在消費互聯網領域，中國甚至產生了所謂的“新四大發明”…
華為在5G技術上的崛起、頭條在TIKTOK上的領先。
都表明了，只要我們奮起直追，以中國人的聰明才智，總有一天，會超越那些比我們先行多年的對手！
當然，必須還要看到，我們依然有著太多的短板和弱項，需要補強…
而這，正是隋波現在要做的。
他穩定了一下心神，才繼續道：
“要在全球范圍內，和那些國際巨頭公司們進行競爭。
我們要做的，就是盡可能的少犯錯，減少和彌補我們的弱項和短板！
只有從最基礎的地方開始補課，才能真正堅實我們事業的根基！
互聯網的基礎是什么？
網絡、計算機（軟硬件）。
網絡方面，好在國家承擔了最主要的工作…
無論是骨干網還是寬帶網絡的建設，下一代互聯網示范工程CNGI，從IP4到IP6演進，還是3G標準，國家都在加大推進的力度。
網絡方面不需要我們來操心。
那么就剩下軟硬件了。
在計算機時代，IBM的服務器、英特爾的CPU、微軟的Windows操作系統，Orale的數據庫…，這些巨頭公司是統治IT世界的霸主。
即使在互聯網時代，由于計算機依然是互聯網的基礎，人們上網的必備工具。
這些巨頭們依然無處不在。
但是，如果我們把目光投向移動互聯網…
就會發現，情況變了！
我預測，到了移動互聯網時代，以智能手機為代表的移動智能終端，將會取代傳統的PC，成為用戶上網的主要工具。
而這一變革，勢必會帶來一系列的重大轉變！
首先，英特爾對手機芯片并不重視；
其次，微軟的windowmobile系統，目前并不是智能手機操作系統的主流；
第三，由于移動終端的體積和屏幕，相比PC會小很多。
也就意味著，用戶上網的方式，應用的開發技術、商業模式，都會隨之發生變化…”
隋波不想說太多，
僅僅現在“透露”和“預測”的這些，
已經足夠讓這些高管團隊們琢磨很久了。
前面說了一大堆展望和預測，接下來該灌雞湯了…
“這就是為什么，我要創立芯片公司，研發移動操作系統，收購智能手機公司的原因。
我相信，移動互聯網，將會是我們星河系發展歷史上，最重要的一次機會！
我們的愿景是成為一家全世界最偉大的公司。
那么，我們就必須要抓住機會，在時代的浪潮中，前瞻性的布局。
向著我們的夢想和目標，努力前行。
只有咬緊牙關，迎難而上，披荊斬麻，奮勇突破。
才有可能去顛覆“舊王朝”，在一路荊棘中，走向新時代的王座！
這，就是為什么剛才我說。
大家要站的高一點，看的遠一點…”
隋波的這番話，徹底震驚了在座的所有人！
他們知道隋波的心思很大，也知道他一直以來，都在籌謀著什么。
但是，誰也沒想到，
隋波的“野心”居然會這么大！
他是想讓星河系，成為新時代里像微軟、IBM、英特爾一樣的“全球霸主”…
這可…真是個令人激動到有點顫栗的“偉大”目標啊！
隋波“畫大餅”，是為了讓所有人認識到移動互聯網的重要性，達成戰略上的統一思想。
但是，光靠談夢想和灌雞湯，是達不到目標的…
把大家的激情都調動起來之后，接下來，還是要靠實干！
隋波繼續道：
“當然，即使我們看到了更遠的地方，也有很多有利條件。
但是想真正抵達目標，依然是困難重重。
那些巨頭公司成立了幾十年了，有著深厚的技術積累和專利壁壘。
想要突破和超越，是很難的…
星河集團才剛剛成立了9年，只是在互聯網應用層面，取得了些成績。
無論是芯片、操作系統、只能手機，我們都是新丁。
想要實現超越，就需要更多的人才、更多的研發資金投入、更快速的行動…
歸根結底，
沒有掌握核心的技術，始終都要受制于人。
同時，從PC互聯網向移動互聯網時代的轉變，會是一個很長的階段…
依我看，至少也要35年的時間。
這既是我們的機會，也是我們的挑戰！
一方面，我們要抓緊時間。
在這段時間里，我們要進行補課，投入移動芯片、移動操作系統、智能手機的技術研發。
另一方面，我們還需要進一步加強在PC互聯網領域的業務領先優勢。
為未來的轉型升級，準備足夠的生態內容，在資源和資金上提供支持…”
就這樣，隋波用了整個下午的時間。
向星河集團合伙人和核心高管們，詳細的闡述了他對移動互聯網時代的一些思考和布局。
也讓伙伴們真正明白了，
這兩年來，隋波都在忙些什么…
為了使得星河系能夠成為未來一個新時代的“霸主”！
他一直都在未雨綢繆，默默布局。
下了好一盤大棋！
現在他的布局已經基本完成，需要集團的全部資源和力量，都為這個真正的“大戰略”服務了。
最后，隋波提出了幾個建議，由合伙人會議討論通過：
1、以隋波（家族信托）為首，星河集團旗下各上市公司，繼續向天工科技、子威半導體、星河科技三家公司進行增資。
增資規模為10億美元。用于加大在技術研發方面的資金投入；
2、易趣云、百度研究院、易迅研發中心、XFI研究院等研發團隊，也將和天工科技、紫薇半導體、星河科技進行合作，在人員和技術方面進行共享互通。
這樣，星河系中的2萬多名工程師，就可以根據需要，隨時抽調加入相關項目研發，從而實現體系內的“自由流動”…
集中力量辦大事，這是我國的優良傳統！
3、集團層面成立“X技術委員會”和“M戰略參謀部”。
作為在集團層面，協調各公司移動互聯網戰略的部門，分別負責技術和商業方面的工作進度把控。
X技術委員會由各公司CTO和各研究院負責人組成，王堅任主席。
參謀部由張奕、周楓、王峰、周杰、小馬哥、張勇六人組成。周楓任主席。
人選是隋波親自點名的。
王堅有著超強的意志力和統籌管理技術人員的能力。
這種大項目，他來親自把總，隋波會更放心。
周楓其實是隋波心目中，最重視的一員大將。
而且他是技術出身。
在移動互聯網戰略推進過程中，能夠作為統籌者，和技術研發團隊隨時保持信息同步。
此外，隋波已經準備把王川調回來，繼續擔任百度CEO。
這個時候先把周楓提一步，然后等適當的時機，就可以晉升為集團總裁了…
至于張奕、小馬哥、張勇三人，都是在商業方面的戰略眼光出色。
王峰能夠在市場、營銷、公關層面進行把控；周杰則是戰略參與制定者和具體執行人。
至此，星河系內部高管層面。
在移動互聯網戰略上，達成了一致。
隋波從來不認為，PC互聯網和移動互聯網是割裂開的。
相反，兩者之間的關系，是一種延續和演變，是緊密相連的。
變化的，只是表現形式和載體。
但內在的核心并沒有變化：
技術層面，無論是操作系統開發（Linux），還是APP應用開發（C/C、Java等），還是PC時代的技術。
內容層面，無論是工具類、娛樂內容類、還是社交類、生活商務類。
所有的信息內容，依然來源于互聯網…
所以，移動互聯網戰略要進行，傳統PC互聯網業務的基本盤，也必須穩固。
接下來兩天的時間，
隋波還是將主要精力，放在了解決一些具體問題上。
比如，目前整個易趣系在技術上最大的問題——“去IOE”。
