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第二百一十五章 生態閉環

  隋波和老周的見面。

  依然選在了中國大飯店的Aria酒吧。

  這段時間里,葉薇去了香港。

  她又進了一個新的項目組,正在忙中金承銷的中國人壽IPO,H股部分在港上市的案子。

  所以隋波最近都是在嘉里中心過夜…

  這樣,他待在國貿星河控股辦公室的時間,也就多了一些。

  而老周的3721公司地址,正好也在附近的和喬大廈。

  這里的距離剛剛好,離大家都比較近。

  早上起來,

  左清泉先是幫隋波做好了愛心早餐,還來一個“kissgoodbye”。

  這才開著那輛紅色捷豹,開開心心的去上班了。

  能獨自“霸占”隋波一段時間,讓她很是滿意。

  她心里巴不得,葉薇越忙越好,林馨干脆就待在硅谷,別回來了…

  對她的這點小心思,隋波也是一笑置之。

  吃完早餐,隋波這才慢慢悠悠的出門。

  從嘉里中心公寓出來,沒走幾步路,就到了中國大飯店。

  王強前一段時間跟隋波說,建議他要多一些運動鍛煉。

  現在他還年輕,鍛煉一下,很容易就能把體質提升起來…

  隋波也開始反省。

  前世他在大學這幾年里,運動量可不小,天天都踢球、跑步、騎車。

  這一世,雖然也偶爾參加車協的訓練和騎行。

  但大部分時間,他都是在公司辦公,出門也是坐車,的確鍛煉少了一些。

  所以每天晚上回來后,

  隋波也開始到公寓的健身房去練練器械、跑跑步;

  到公寓康體中心的泳池,游上1個小時…,加強了鍛煉。

  從嘉里中心公寓去國貿2座的辦公室,也就兩步路的距離。

  他大多都是走著去,就當散步了。

  國內尤其是帝都的治安,相比硅谷可是好太多了。

  而且有王強在身邊跟著,又在國貿CBD這個比較敏感的區域。

  基本上不會出什么問題。

  一邊走,隋波一邊想著老周這個人。

  老周可以說是互聯網江湖中的一個“異類”,充滿著爭議,卻也極富魅力。

  “紅衣大炮”、“流氓軟件之父”、“斗士”、“業內公敵”…

  他身上有著各種各樣的標簽,而且大多不是美譽。

  但從另一個角度去看,

  他卻是國內互聯網江湖中少有的比較“真”的人。

  從不虛與委蛇,隱藏自己的觀點,灑脫卻睚眥必報。

  而且老周聰明絕頂。

  他戰略戰術出色,敢于創新、顛覆,不因循守舊。

  有人稱老周是互聯網業內最好的產品經理之一、最好的市場經理之一。

  這一點上,業內卻幾乎沒有異議。

  產品方面就不用說了,

  從3721到360殺毒、瀏覽器,都是業內極富競爭力的優秀產品。

  老周提出的產品方法論:用戶至上、體驗為王、免費模式、顛覆式微創新。

  后來也被很多互聯網創業者和產品經理們,奉為圭臬。

  老周的借勢營銷手段之高超,從3Q大戰后緊接著上市的過程,就可見一斑。

  “中國互聯網唯一能和騰訊抗衡的公司”。

  這就是360上市時的宣傳口號之一…

  能夠在BAT幾大巨頭輪流摁在地上打,以及幾乎全江湖的抵制下…,他和他所帶領的360依然強勢崛起,已經充分說明了他的能力!

  宋健曾經和老周在方正時是同事,打交道比較多。

  隋波在問他對老周的印象時,他評價說:

  “他在方正的名氣挺大,但是不受歡迎。

  主要是性格太張揚了…,在方正那種相對保守的環境里,他就像是個異類。

  不過在軟件部,他還是很有權威的,技術實力很強。

  他當時搞了個“飛揚”郵件系統,還曾經找我談過,希望公司能給予支持。

  我倒是很感興趣,不過集團的高層領導不太認可,現在想想還有點可惜…

  這個人有想法、有沖勁、有技術,是個人才!

  不過性格上就有點特立獨行,情商不高。”

  也是,情商高話,老周后來也就不會得罪那么多人了…

  隋波現在站的角度高了,看問題也和前世不同。

  他更多的是思考:

  為什么是3Q大戰?

  而不是3A大戰?3B大戰?

  為什么總是騰訊遇到一波又一波的挑戰者,而不是阿里、百度呢?

  歸根結底,還是商業模式和競爭壁壘的原因!

  “騰訊帝國”雖然恐怖且龐大,但它的一切業務的核心,都是QQ!

  QQ擁有著巨量的用戶規模,作為平臺,承載了騰訊最賺錢的游戲、互聯網增值服務、門戶網站等等諸多模式。

  可偏偏QQ是個純粹的軟件,技術門檻不高…

  所以最強的一點,卻也最容易被攻破。

  前提是能夠有足夠優秀的產品,來作為用戶的替代。

  從3Q大戰中,360用了短短一周時間,就搞出了一個“360扣扣保鏢“,直擊騰訊的要害,逼迫著小馬哥做出“二選一”的策略,就可以看出。

  這種以一款社交軟件為根基的商業模式,存在著巨大的弊端。

  可以說,要不是恰好移動互聯網時代到來,微信又恰好出現,騰訊帝國后來會怎么樣還很難說!

  相反,阿里的電商模式,則存在著巨大的競爭壁壘和門檻。

  一旦形成規模,幾乎很難被輕易顛覆…

  這一點從阿里自從戰勝ebay易趣后,就幾乎罕逢對手,之后的十多年所向披靡的發展起來,就可以明顯看出。

  而百度也是如此。

  搜索引擎的技術門檻本來就高,而長期的市場領先帶來的品牌知名度、用戶認知,以及龐大的數據積累形成的知識圖譜,對于后起的挑戰者而言,難度太高了!

  除非大時代變遷導致的技術變革,否則超越幾乎不太可能…

  直到移動互聯網時代,搜索引擎才漸漸失去了威力。

  但這時,真正顛覆性的統治級產品,其實并不是讓百度焦頭爛額的頭條“信息流”。

  而是手機操作系統!

  安卓應用商店和蘋果IOS的AppStore,變成了所有移動互聯網產品真正的“入口”!

  這也是為什么隋波一直在考慮,百度必須提前做準備,搞手機操作系統的原因。

  搜索引擎公司如果沒有手機操作系統,在移動互聯網時代,必死無疑!

  由此可見,安卓對Google的價值所在…

  就算要自研,安卓也不能留給Google,必須提前買下來!

  這件事,隋波準備交給陸奇去做。

  隨時盯著安迪.魯賓,當安卓公司成立后,立即下手收購過來。

  思路再回到老周這邊…

  老周是因為騰訊的電腦醫生和360殺毒形成競爭,才開啟3Q大戰的。

  那么問題來了!

  同樣是巨頭,為什么阿里沒有推出類似電腦管家、安全衛士之類的安全軟件呢?

  按理說,電商不是更應該關注安全嗎?

  這實際上涉及的,是兩家公司根本上的商業模式和產品研發方向問題。

  騰訊開發產品,優先級在提高體驗;

  而阿里研發的優先級卻是業務生態。

  正因為阿里和騰訊的產品形態的巨大差距,所以產生了需求和體驗之間優先級的差異,也直接決定了兩套體系在不同的領域構筑起強大的壁壘。

  騰訊是做娛樂系產品,其主要價值是提升人們的生活樂趣。

  要提升從5歲到80歲的大眾用戶的生活樂趣,一個基礎條件就是“不要讓我思考”。

  如果騰訊的產品做得很復雜,連用起來都很麻煩的時候,誰還有興趣知道它到底有多好玩?

  而阿里則是注重效率系產品,其主要價值是提升人們的生產效率。

  這一類的產品最大的優先級是保證系統的嚴謹、穩定,而不是保證操作體驗。

  尤其是在設計那些牽扯到錢的產品時。

  一旦面臨系統安全問題的時候,所有的體驗性需求都必須讓路。

  所以,說白了,阿里的安全體系并不是面向普通用戶的電腦安全的,而是業務后臺和交易安全。

  所以阿里沒興趣去搞電腦管家之類的產品…

  就這樣,一路走來。

  隋波思路擴散開來,想了很多。

  他把老周設想成一個準備顛覆“易趣系”統治的挑戰者。

  想象著他會怎么來進攻…

  而易趣,又該怎么去預防這種層出不窮的挑戰。

  這倒也是挺不錯的一種推演思路…

  當隋波和老周見面時。

  眼前的老周,和他記憶中,前世那個永遠一身紅衣的“大佬”,還是有很大的區別。

  這時的老周也還年輕,臉龐還很消瘦,頭發也挺多。

  他穿了件淺藍色的襯衫,帶個銀絲邊眼鏡,看起來還有幾分典型的程序員氣質…

  老周的態度和說話都非常謙和,并沒有隋波想象中的桀驁之氣。

  當然,這可能也是因為,隋波這時在國內互聯網業內的江湖地位,已經比較高了。

  老周表現出一定程度的尊重,也可以理解…

  不過一聊起來。

  老周還真是如前世傳聞中那樣,是個什么都敢說的人。

  像3721的一些核心指標,比如客戶數,營收等情況。

  他都毫不避諱的對隋波說了出來。

  “目前3721擁有固定網絡實名客戶35萬,其中有將近30萬是收費用戶。

  加上新增的客戶數,全年的毛收入在2億元以上。

  扣除收入中返還經銷商的50%,以及公司的運營成本,一年的毛利潤在6000萬左右。”

  隋波都有點驚訝…

  收購的事兒還八字沒一撇呢,你就不怕我了解3721的情況?

  對于他的這個疑問,老周毫不在意的道:

  “其實這些資料和數據,隋總您要真想了解,有的是渠道…。

  我藏著掖著也沒什么意思,干脆坦陳一點。”

  隋波這才算是真正有點了解老周這個人了。

  這個人的確很“真實”,甚至有點“可愛”。

  不像個在商場打拼的人,骨子里還有種“小孩子”般的天真和理科生程序員的“耿直”。

  不過這也可能是因為,他現在還年輕,激情和熱血依然在。

  而且現在他已經是想賣掉公司的狀態了,也比較放松。

  等再在江湖上打滾兩年后…

  他就會成長成一個合格的、狡猾的商人了!

  對3721的運營情況,隋波還真不感興趣。

  他一直在觀察老周這個人。

  “周總,聽說你喜歡CS和槍械?”

  老周有些奇怪隋波會忽然聊起不相干的話題,但依然點點頭:“我是個軍事愛好者,從小就喜歡看戰爭論之類的書…”

  隋波笑道:“可能這就是你和3721能夠打仗、敢于打仗的原因。”

  老周對這個說法比較敏感,急忙解釋道:

  “外界和媒體上都說我好斗,其實不是我好斗,是形式逼迫…,別人把我逼到絕路上了,要么投降,要么戰斗。

  不戰斗3721就會死,我們只能選擇戰斗。”

  隋波擺擺手,笑道:“我不是這個意思。

  周總,我個人是很欣賞你的這種勇于挑戰的精神的…

  不過,我有一個問題,不知道周總方不方便回答?

  如果百度收購3721,周總你是準備套現走人,還是繼續留在百度工作?

  如果到時候我和你的意見有分歧…

  你會堅持自己的想法,還是聽我的?”

  這個問題顯然也是老周曾深入思考過的。

  他幾乎毫不猶豫的道:“隋總,我是經過多次創業失敗經歷的,也在方正這樣的大公司待過,說實話,我不一定適合職業經理人性質的工作…

  不過,對于這個問題。

  我更想聽一聽隋總您對收購3721之后的計劃。

  如果3721還能繼續獨立運營的話,我可以留下來!

  他嘆息道:“畢竟3721是我一手帶大的孩子,我想沒有人比我更重視它。”

  感情老周愿意把3721賣給百度,不僅僅是因為百度在搜索業務上的市場地位和技術優勢。

  而是因為看到了騰訊被易信合并后,小馬哥依然獨立運營的情況。

  存著繼續自己運營3721的想法。

  老周想的挺美啊!

  隋波搖頭道:“周總,你是個真實坦率的人,我也不藏著掖著。

  對于3721的看法上,我和你可能有很大的不同。

  我理解你作為3721的創始人,對它有著深厚的感情,并寄予了很大的希望。

  但是坦率來講…

  我并不看好網絡實名業務未來發展的前景。”

  他直視著老周的眼睛,說出了一番令老周悚然而驚的話。

  “周總,其實在1999年,3721剛剛出現的時候,我們就已經注意到了你。

  當時王川,也就是現在百度的CEO,就曾經提出也要做一個類似的地址欄產品,但被我拒絕了…

  周總,你知道為什么嗎?”

  看老周瞠目結舌的樣子,隋波沒有等他回答,繼續道:

  “后來,3721發展迅速,百度團隊曾多次提議開發類似的插件產品,對,就是類似必應搞的那個搜索伴侶插件,又被我拒絕了。

  我當時對百度團隊是這樣說的:

  網絡實名雖然實質是關鍵詞搜索,但這種模式只有在互聯網初期,用戶對互聯網的使用還比較陌生的時候,才有一定的價值。

  但等到互聯網的內容發展到較大規模,用戶規模也擴大后,對信息的需求,就不簡單是“實名”這個需求了!

  所以,我要求百度團隊專注于對搜索技術的優化,要把搜索這件事做到極致!

  搜索結果做到最佳!”

  “這也是為什么3721和必應之間的市場競爭如火如荼,百度卻沒有加入戰團的原因。”

  這段話說的,讓老周后怕不已。

  如果在創業之初,易趣這個龐大大物進入網絡實名市場…

  哪兒還有3721的活路啊!

  不過,隋波網絡實名業務的看法,老周還是不認同。

  這可是他為之奮斗多年的得意作品啊…

  剛想爭辯幾句,隋波卻又開口了。

  “所以,對于收購3721這件事…

  我更看重的,其實是周總,還有你的團隊。

  必須承認,3721團隊是非常優秀的,無論在產品、市場、渠道等方面,都做的非常出色。

  所以我才會先問你之前的問題。

  那就是,你愿意留下嗎?

  如果不讓你負責3721,而是百度其他搜索方面的業務呢?

  甚至一些新的創新項目呢?

  你愿意嗎?

  如果你愿意,那我現在就可以定下來,百度可以收購3721。

  至于價格…,由你來開!”

  隋波這話說的極其霸氣,讓老周也不禁有些嘆服。

  不過這個決定可不容易下啊…

  老周想了半天,也是百感交集。

  既有想到3721發展過程中,易趣和隋波居然一直在旁邊默默關注的后怕;

  又有被隋波批判了一通3721業務沒有前途的不忿;

  還有隋波對他和3721團隊能力認可和欣賞的一絲欣喜…

  最后,他還是咬咬牙,說道:

  “隋總,這件事我還需要好好考慮一下,和投資人商量。”

  隋波點頭笑笑,云淡風輕:“沒關系,周總。

  我還是那句話,對周總你的能力和精神我個人是非常欣賞的,很希望有機會能夠合作!”

  看著老周離去的身影。

  隋波端起桌上的拿鐵咖啡,喝了一口。

  不出意外,放不下3721的老周,應該會投入雅虎的懷抱了。

  雅虎中國不是一個強大的對手,老周應該會沉淪兩年吧…

  通過和老周的交談,對隋波的價值在于,他清楚了老周的性格,也提醒了自己易信的弱點所在。

  幸好,隋波已經將易趣系打造成了一個龐大的生態體系。

  電商、社交、搜索三個業務形成了一個完美的閉環:搜索提供流量,電商完成流量變現,社交豐富內容,反哺給搜索內容和數據。

  任何競爭對手想要打破易趣系的這個閉環生態,都并不容易!

  不是誰都想隋波一樣,有著重生者的先手優勢!

  現在再想“集齊”這三大業務,或許容易…

  但想要在其中的每個細分市場中,超越易趣系下的公司,可就難了!

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