隋波這句話，一下子溝起了大家的滿腹牢騷。
大家紛紛踴躍發言，一大堆問題拋向了隋波…
沒辦法，誰讓隋波這個老大，最近這段時間不在公司呢？
互聯網江湖在進入1999年后，好像一下子熱鬧了起來。
無數互聯網創業公司，紛紛出現。
易趣公司旗下的業務線，橫跨電商、搜索、社交三大領域。
除了競爭最激烈的門戶網站沒有涉及之外，幾乎涵蓋了目前國內的幾種主流互聯網商業模式。
現在的局面就是：
電商(B2C業務）市場，
前有8848網站，正和易趣網促銷戰打的熱鬧；
后有4月底，帝都剛剛新出現的億國網（www.eguo.com）。
這家公司是搜狐老張在水木和MIT(麻省理工）的同學，張永青博士歸國創建的。
也是主打B2C電商。
億國的野心更大，產品涵蓋“衣食住行”。
喊出了“E國1小時”的口號，號稱在帝都四環范圍內，承諾用戶1小時內免費送貨上門。
據e國公司宣稱，為實現承諾，e國招聘配送人員達400多人，占公司總人數的4／5，并在帝都四環內設置了20多個庫存網點。
其來勢之兇猛，還勝過之前的8848…
一下子引起了帝都各大媒體熱議，這陣子風頭很盛。
搜索業務方面，
雖然百度搜索引擎因為技術優勢，目前一枝獨秀，暫時沒有直接的競爭對手。
但一來，國外的Google搜索，目前已經嶄露頭角，與百度搜索在技術上非常類似。
二來，從方正離職的老周，剛剛創立了3721網站（www.3721.com），主打“中文上網”的概念。
王川對其很重視，覺得這個網站雖然還很小，但潛力很大。
未來很可能，會成為百度搜索的對手。
在這種情況下，王川也想聽聽隋波接下來在搜索業務方面的計劃。
社交網站領域，就更夸張了…
在帝都，
陳一舟、周云帆及楊寧，三個斯坦福同學（電機工程碩士）歸國創立了Chinaren網站（www.chinaren.com）。
Chinaren網站也是主打年輕人社區。
目標直接對準了目前校園社交網站的市場老大，校內網。
用周楓的話說，
這段時間，Chinaren用了各種方法來公司挖人，讓他頭疼不已。
在魔都，
同樣是哈佛MBA畢業的唐海松，創建億唐公司，推出了億唐網（www.etang.com）。
億唐網提出了“明黃一代”概念，主打18-35歲新一代年輕人群，號稱要帶給年輕人“時尚新生活”，目標用戶群也與校內網重合。
億唐組建了一支“夢幻團隊”（5個哈佛MBA、2個芝加哥大學MBA），并從著名美國投資商DFG和SevinRosen手中拿到的一期450萬美元和二期4300萬美元的融資。
有人、有錢…
在當前的國內互聯網創業公司中，億唐的起步之高，幾乎無人能及！
尤其是最近這段時間，億唐開始在全國范圍快速“燒錢”：
除了在帝都、羊城、深市三地建立分公司外。
僅在宣傳方面，億唐的投入就高達300萬美元，約2000萬元人民幣。
“今天你有否億唐”的廣告牌，直接就打到了校內網的家門口——中關村路口的那個著名的路牌上！
除了路牌廣告之外，車身、報刊、電視…，億唐網的廣告轟炸也是攻勢如潮。
本來易趣公司只是在電商B2C業務上，單線作戰。
現在一下子冒出這么多競爭對手來，還是各條不同業務線上紛紛出現。
除了張奕和宋健兩個商界老手依然鎮定之外，
其他團隊成員，哪見過這個陣勢啊？
他們憂心忡忡的，給隋波發郵件。
結果隋波的郵件回復，就兩個字：“沒事。”
沒事你妹啊！
人家都打到家門口了，怎么可能沒事啊？
負責校內網的周楓都快抓狂了…
看著眾人的反應，隋波不禁哈哈大笑起來。
“好了好了，我知道了…，
我說沒事，就是沒事。
這樣吧，清泉，你把投影打開吧。
咱們直接打開那些競爭對手的網站，邊看邊說。
我給你們好好分析分析！”
他轉頭對坐在自己身側的左清泉道。
自從一次開會，隋波覺得沒有投影，開會不能演示之后。
他就讓左清泉的行政部門，給會議室里配了投影儀和筆記本，平時大家開會時演示方便。
左清泉起身，先放下前面墻上的投影幕布，然后連接筆記本，打開投影儀，關燈。
隋波道：“咱們一個一個來說吧。
嗯，老周比較著急，咱們就先看億唐網吧。”
左清泉點點頭，操作著筆記本，打開了億唐網的首頁。
億唐網首頁的主色調是明黃色，非常亮眼，令人第一眼看上去，的確印象深刻。
至于主頁內容，則是包羅萬千，大而全，幾乎所有門戶網站有的內容，億唐網上全部都有。
熱點新聞、本地指南、財經縱橫、娛樂熱點、職業直通車、億唐校園、億唐音樂、旅游頻道等欄目。
再加上免費郵箱和免費個人主頁，幾乎涵蓋了能夠想到的所有互聯網服務…
隋波笑問：“看到這個頁面，你們有什么感覺？”
張奕也笑著接到：“猛一看很好，信息量很大，…不過沒有重點。”
隋波點點頭：“對，特色太多，也就意味著，沒有特色。”
他看向周楓：“老周，記得上次咱們談校內網的時候，我說過的話吧？
一家互聯網公司，最重要的就是要有自己獨特的競爭優勢。
新浪、搜狐、網易都是門戶網站。
但仔細分析，會發現他們的優勢各有不同。
新浪主打新聞，搜狐主打搜索，尤其是和我們百度搜索合作之后，這方面優勢非常明顯；網易主打郵箱和社區。
他們在自己的核心業務上，現在都做到了市場領先。
可是億唐呢？
你們誰能告訴我，它的核心業務是什么？”
眾人面面相覷，仔細琢磨了一下，還真想不出來。
隋波笑道：“你們想想它的廣告詞…
今天你有否億唐？
…想表達的是什么？億唐的品牌？
OK，這種公司的品牌宣傳并沒有錯。
短時間內通過廣告打開知名度，可以讓廣大用戶記住億唐網。
也能帶來短期的流量和用戶。
但是，公司品牌是需要落地的…
就像我剛才說的，
我們要將易趣和網購業務劃等號。
這樣品牌才能真正落地，讓用戶在使用產品和服務時，產生品牌和業務的聯想度。
所以，億唐看起來宣傳的很熱鬧。
但實際上，這些品牌廣告，都是無效宣傳，沒有實際的商業價值。
通過燒錢做廣告的方式，吸引到了大量的用戶后，卻并沒有好的業務模式，將用戶留下。
他們并沒有抓住互聯網公司的本質。
那就是產品、技術、服務！
說白了，就是飄在空中，無法落地。
沒有切實的業務來做支撐和依托，等億唐融資的美金燒完了之后，他們怎么辦？
所以，億唐其實并不是我們真正的對手。
不用管他！”
隋波隨意的揮了下手，霸氣的道。
作為互聯網發展歷史上，著名的失敗案例之一，億唐實在有太多值得吐槽的問題。
隋波也懶得展開講了，他從來沒把億唐放在眼里過。
“再打開Chinaren吧。”他說道。
Chinaren網站的主頁一打開，隋波眉頭就輕輕皺起。
無他，太像校內網了！
不過是沒改版前的校內網，一個大而全的“校園門戶網站”。
最狠的是，Chinaren居然也有校友錄…，
老陳你好歹是斯坦福的雙碩士啊，這么直接抄，不要面子的嗎？
問題是現在的國內互聯網環境，還真不好說什么。
大家都是抄來抄去的，網站的內容基本都雷同，門戶網站更是如此。
校內網作為一種新的網絡社交網站模式，在美國并沒有相似的案例，卻在國內發展迅速。
早已成為很多人研究的對象。
甚至在美國也引起了一些關注和討論。
陳一舟本來創業時就想搞虛擬社區，回國后發現了校內網，直接借鑒校內的成熟模式，也能夠理解。
想了想，隋波眉頭解開，輕笑道：“有句話怎么說的？
學我者生，似我者死。
Chinaren很聰明啊，直接copy咱們的校內，也想從大學生用戶這個用戶群體打開局面。
可惜，他們來的晚了一點。
如果大家同時競爭，也許還比較棘手一點。
但現在，呵呵…
我們校內網注冊用戶已經超過150萬，基本上覆蓋了全國50%以上的大學生用戶。
可以說，平臺的用戶社交鏈已經形成了。
社交平臺的網絡效應，和轉移成本是非常高的。
我們校內網的護城河已經建好了，而且還在不斷加寬。
他們如果只是從網站的設計上，學習校內網，我現在就敢下判斷，一定是死路一條！
社交網站真正的價值和核心競爭力，就是用戶的社交鏈。
如果Chinaren沒有推出這方面的創新，我們就不用在意它。”
隋波言簡意賅的道。
周楓聽到這里，也點了點頭。
隋波又道：“不過Chinaren到公司挖人這一點，倒是不得不防…”
他手指輕輕在桌面上敲著。
心里思考，現在是不是應該給公司員工漲薪了？
進入1999年，大量互聯網創業公司得到了風投的融資。
而現在這些互聯網公司，并沒有經歷過殘酷的市場競爭和互聯網泡沫破裂的寒冬洗禮…
燒起錢來不管不顧。
有些網站為了做門戶，花幾十萬挖一個傳統媒體的記者去做網站編輯，已經是常見的事情。
互聯網從業人員的薪資也是水漲船高，尤其是內容編輯和技術人員。
而易趣公司現在作為行業內的領先企業，很多公司都把挖人的目光投向了易趣。
這種情況下，如果易趣公司繼續還保持之前的薪資水平，很容易造成大量的員工流失。
但是，隋波又不想貿貿然就提高易趣的薪資水平。
他深知，這股狂熱也就短短一年的時間，很快就會因互聯網泡沫的到來，被打回原形。
可易趣不會倒啊！
到時候再降薪，反而會傷員工的心。
這是個兩難的問題啊。
想了半天，隋波才下了決心。
他對張奕說道：“Joe，你來牽頭，和財務部、人事部，做一個公司全員漲薪的方案出來。
我們不能光給員工講理想，還要讓他們生活無憂。
不過，漲薪的范圍，要控制在合理的范圍內…，暫時先按業內的平均線中等水平吧。
雖然現在整個市場都不太正常，但我們還是要保持冷靜。
VP一級，以20K為基準線上下浮動。
總監級以10K-15K為基準線；
核心骨干和技術團隊以8K-10K為基準線；
普通員工以3K-5K為基準線。”
張奕點點頭。
這方面他也有所考慮，正準備和隋波提。
沒想到隋波已經先想到了。
隋波并沒有結束，繼續道：“另外，你和Kathy（張婉琳）溝通一下，做一個公司內部員工第二次股權激勵方案。
這次股權激勵的范圍，覆蓋全體員工，包括各地分公司員工。
我們要在B輪融資之前，完成全員持股的激勵措施。”
有了漲薪和股權激勵這兩個措施，至少能夠穩定大多數員工，尤其是核心骨干的心思。
畢竟易趣目前發展狀況很好，公司的工作氛圍也不錯。
又有年底上市的目標。
除非出現意外。
一般只要腦子清楚點的，都不會在這個時候，為了差個幾千塊的工資，離開易趣。
順帶著，隋波又想到了人才儲備的戰略。
光留住公司的人才還不夠，易趣想要發展，還需要不斷吸收新鮮血液。
他又對陳永紅（CHO）說：“馬上就到畢業季了，去年易趣公司還小，我們沒有開展校招。
現在公司的各項業務都在快速發展，人力資源方面必須跟上。
我們要從現在起，就進行人才的儲備。
你和各子公司的人事部安排一下，今年的畢業季，易趣公司要舉行大規模的校招活動！
招聘的人數嘛…，先定500人吧！”
程永紅點頭，接著問道：“專業方向上有沒有什么要求？”
隋波道：“不限專業！
實際上大學時期的專業，都是基本知識的學習，工作能力是可以通過公司內部培訓來學習和提高的。
我們更看重的是人才的素質。
你們人力資源方面，在招聘時要注重兩個方面：
第一是價值觀。
這一點是最重要的。我們要找的，是與公司價值觀一致的人。
第二是綜合素質。
首先要聰明，智商情商高，能干活，能交流；
其次要皮實，要不怕折磨摔打，堅韌性強；
性格要樂觀，樂觀是一種非常良性的心態；
還要能夠自省，易趣不需要那種“永遠對”先生；
只有具備這兩方面素質的人，才是易趣公司真正需要的人才。”
陳永紅一邊記下來，一邊點頭。
這可以看做是隋波作為公司老板，對人力資源部門在招聘方面的具體要求了。
以后人力資源部門都可以參照這個標準，來進行外招。
因為Chinaren的挖人，引申出了這么一段關于公司內部管理的小插曲之后，
隋波繼續幫大家分析市場競爭對手。
至于億國公司推出的所謂“e國一小時”承諾，隋波不屑的笑笑。
在現在這個時代，電商平臺搞1小時免費配送？
我丟！
他就一句話：“1小時這種模式，所送的商品毛利必須得足夠，當利潤不足夠高的時候，這個作為商業模式就是個偽命題。
老宋，你是管供應鏈和物流的，你最清楚物流成本有多高…
呵呵，我現在就可以斷定，E國這種模式肯定失敗！”
至于3721，隋波卻陷入了沉思。
他可知道“紅衣大炮”的威力…
3721在前世作為“流氓軟件”的鼻祖，殺傷力可是非常驚人的。
曾經百度和3721大戰，那時也鬧的沸沸揚揚，彼此卸載插件更是常事，官司更是打了無數。
就像王川所擔心的那樣，3721真的不好對付。
還好現在它還很弱小，暫時短時間內不會對百度搜索產生什么影響…
這個問題，他還需要好好思考一下。
“3721潛力的確很大，不過暫時對我們沒有威脅，…繼續觀察吧。”他說道。
這樣，一場會議下來。
本來在眾人眼中，易趣公司現在儼然是四面皆敵的局面。
卻被隋波輕描淡寫的一一點評之后。
忽然有種談笑間，檣櫓灰飛煙滅的感覺。
