臉書活動小組之中，從中文到英文，再到法文、西班牙文、德文、意大利文等等眼花繚亂的文字滿滿當當地遍布視線，當然，其中最主要的部分還是中文和英文，一眼就能夠感受到遍布全球范圍的熱潮。
其中最主要的部分自然是北美地區。
不同城市不同分區都擁有獨立的帖子，參與方式、應援方式等等信息全部公開透明地張貼在公告欄之上，并且實時更新，甚至每一個分區的組織者個人信息也相對應地公開，通過他們的個人臉書頁面都可以確認。
粗粗瀏覽過后就可以發現，整個北美地區劃分為九個地區二十七個城市，另外還有歐洲區、大洋洲區、亞洲區以及其他地區等四個板塊也相對應地劃分出去，確保全球各地的華人都能夠參與進來。
詳細閱讀過后更是大開眼界，參與的方式也是繁復多樣，可以直接捐款，可以指定代購球衣或者應援周邊，可以簡單撰寫應援信息——不需要任何金錢方面的付出，諸如此類等等，每個人都可以選擇適合自己的方式。
而且，每個分區都有一個專門的帖子，統計所有捐款的金額數字，并且羅列出所有支出項目的詳細內容，包括發票，就如同一個清晰的會計帳本一樣，所有數字全部一目了然，確保不會出現不正當的貓膩。
“我們需要讓阿奇教練為我們驕傲！”
這就是整個活動頁面的初衷，只有一點才是最重要的：團結一心地熱忱應援！
從整個活動頁面就可以看得出來，組織者花費了大量時間和精力，真正地將全球所有華人球迷力量全部團結起來，期待著能夠在超級碗舞臺之上一鳴驚人——
他們甚至思考過在超級碗舉辦場地購買一個位，表示這是來自全球華人的應援信息，但遺憾地未能成行，不是因為資金不足、而是因為沒有趕上時間。
無奈地，他們只能放棄這個誘/人的想法。
現在，活動頁面正在考慮，已經募捐到的巨款應該如何運用更加合適，并且能夠制造出更加轟動的效果：
到底是在紐約的時代廣場購買一個顯示屏為教練助威，還是制作一個噴氣機在坦帕上空盤旋？
而且，他們不希望這樣的應援僅僅止步于超級碗，未來還很漫長，他們應該一步一步地為教練打造出更高的聲勢，這是一個漫長而恢弘的工程——他們甚至想象著，能夠跟隨著教練一起構建王朝！
熱火朝天的討論眼看著就偏離了軌道，著實令人大開眼界！這簡直就是飯圈文化的另外一種新生！
但也正因為如此，臉書活動頁面的信息才更加真實可靠，全球各地的華人球迷都能夠尋找到自己的組織，然后在整個大組織之中尋找到屬于自己的位置，那種喜悅和充實的感覺讓情緒完全高漲起來。
貼吧的那位吧友第一時間就將這份滿足分享了出來，并且期待著更多和他一樣的球迷能夠找到組織。
帖子，很快就在社交網絡之上傳播了開來，從論壇到微博，包括不同的即時聊天工具也沒有能夠例外，浩浩蕩蕩地，消息就快速鋪陳開來——
伴隨著綠灣包裝工闖入超級碗，新聞熱度和強度都直線上升，影響力已經今非昔比，各大門戶網站以及體育專業網站全部都紛紛報道了陸一奇的事跡，甚至還登場了央視五套的黃金時間體育新聞。
這不僅僅是一個橄欖球故事而已，更是一個華裔教練率隊站在北美大陸競技體育最高決戰舞臺的故事，即使是明姚也沒有能夠觸碰到的高度，于是各大中文新聞媒體全部投來視線，也就不足為奇了。
新聞熱度比起當年明姚成為NBA選秀狀元的時候還是略有不及，橄欖球的普及熱度終究還是落后籃球太多太多；而且，陸一奇僅僅只是闖入超級碗決戰，并不是真正登頂超級碗，影響力也還是稍弱。
但是，也已經相差無幾了，大江南北都能夠看到相關新聞，只要是對體育稍稍感興趣的人都能夠聽說。
最終，貼吧帖子的瀏覽量輕輕松松突破五千萬——不是宣傳陸一奇率隊躋身超級碗的新聞，而是號召球迷加入應援行列的帖子，這樣一個不是新聞報道的帖子，卻成為了貼吧成立以來的第一個熱帖，而且一來就是五千萬級別，影響力非同小可。
貼吧成功引流，臉書活動頁面涌入大量華夏大陸之上的吃瓜群眾，且不說他們是否愿意真正參與其中，但話題熱度卻是毋庸置疑地節節攀升，甚至還在北美主流媒體之中也跟著引起了無數關注視線——
此前，羅杰古德爾希望能夠利用陸一奇作為突破口，打開北美大陸的亞裔市場以及太平洋彼岸的亞洲市場，但這只是商業層面的一個期許考量而已，是否能夠成行、效果又如何，全部都是未知數。
現在，預測模式卻真正地演變成為現實，情況也就不同了，網絡流量僅僅只是冰山一角，最為直接的是球衣和應援周邊銷量，從數字上就能夠直觀地感受到強大的影響力正在演變成為銷量的爆發。
綠灣包裝工的主客場球衣銷量全面暴漲！
數據沒有出現錯誤也沒有統計誤差，綠灣包裝工整個隊伍的球衣銷量總數，比一周前直接暴漲十一倍有余，部分原因是因為綠灣包裝工登頂國聯，冠軍球衣和帽子的銷量全面上漲，綠灣球迷的熱情完全超過了匹茲堡球迷的購買力；還有部分原因則是來自于華人群體的大量涌入，一度讓官網癱瘓。
其中，以羅杰斯為首的八名綠灣包裝工球員成功霸榜，攜手占據全美球衣銷量排行榜前十名的八個位置，另外兩個席位則由匹茲堡鋼人的球員艱難守住——分別是位列第六名的防守大將線衛詹姆斯哈里森和位列第十位的四分衛本羅斯里斯伯格。
霸榜。刷榜。掃榜。
