最新網址：www.mht.la
要想富先修路，這句話陳憲自然也是知道的，他還知道有句話，叫無農不穩，無商不富。
為政者整天將目光盯在農民身上，是榨不出多少油水的，要想增加稅收，最好的辦法就是發展工商業。
要發展商業，商品的流通是基礎。
這對現代人來說，都是常識。
陳憲并不是什么經濟學家，他也不知道促進商業的發展的那些高端辦法，所以，只能從這些最基本的方面去做一些事情。
陳憲很早就開始打算，要在自己的控制境內，修建一條干道網，將自己統治區域的東西南北連接起來。
這樣的道路網絡，既能促進商品的流通，又有著極大的軍事價值，可以加快他麾下士兵內線機動的速度。
主干道網建成后，陳憲還打算修建道路將自己麾下幾處優良港口和內陸地區連接起來。
在這個時代，海運無疑是最便宜的運輸方式，將內陸城市和沿海城市連接起來之后，內陸城市也就能享受到一部分海運的便宜和便利。
經過兩年努力，最重要的南北干道已經建成，東西干道也已經工程過半了。
有了南北干道，楊妙真的內線機動就變得非常迅速。
很快，楊妙真帶著一萬馬步軍，三四千騎兵，追上了木華黎率領的蒙古騎兵，她也不和對方接觸，只是遠遠的吊著，如果對方來攻，她就讓馬步軍下馬布方陣對抗，騎兵含而不發。
無論木華黎出什么花招，她都絕不去追擊對方，只是遠遠的吊著對方。
就這樣，木華黎在陳憲領地內游蕩了大半個月，竟然連糧草都找不到一顆，只能退去。
從陳憲境內退去之后，木華黎返回北線大營，護著漢軍步卒，緩緩撤離。
退兵之后，木華黎竟將大帳移駐到原本的金國中都，也就是后世的北京城里。
經過蒙古人的劫掠和焚毀，這座原本繁華的都市，此時已經成了一片廢墟。
木華黎命令手下的漢軍統領征調來民夫，重新修繕了北京城，然后他將這座城市變成了自己的大本營。
之所以要將大本營安扎在這個地方，是因為木華黎已經想明白，只依靠自己的力量，肯定是消滅不了陳憲。
大汗西征帶走了大多數軍隊，留給木華黎的只有不到三萬騎兵，僅僅依靠著三萬騎兵，不但消滅不了陳憲，甚至都無法做到壓制他的擴張。
要想對抗陳憲，他只能借勢。
而此時能夠給木華黎借勢的，也就只有這些投奔他的漢人地主豪強。
這些漢人豪強，分開來看，每一個都不強，但如果把他們組織起來，那就是一股非常龐大的力量。
但現在，這力量雖然龐大，但卻不夠強大。
經過和手下一番討論，木華黎和他他和手下的蒙古將軍們一致認為，要打敗或者說遏制陳憲，必須從三個方面去加強漢人豪強的力量。
首先，必須加強漢人豪強手中的騎兵力量，經過觀察，木華黎發現，只有騎兵才能對陳憲手中的大炮造成威脅，雖然漢軍部隊的騎兵最終沖擊炮陣失敗，一是因為他們的騎兵太少，二是因為他們的攻擊方向有誤，他們不應該從正面沖擊，而應該從側面沖擊，哪怕側面有騎兵守護，也比直接從正面沖擊炮陣強。
只要騎兵能夠沖破對方的炮陣，那么漢軍龐大的人數優勢才能顯現出來。
其次，要讓漢軍步兵能有對抗陳憲的能力，就必須讓他們學習陳憲的軍隊，給他們大量配備火槍。
但如此加強漢軍，最后必將尾大不掉，所以木華黎為了壓制漢軍，又決定不給漢軍配備大炮，不但不配備，現在有的也必須沒收，還要將漢軍中所有的鑄炮工匠抽調出來，不能讓漢軍掌握鑄炮能力。
木華黎準備將這些鑄炮師集中起來，放在北京城中鑄造大炮，他準備建立蒙古人自己的炮兵隊伍，只要手中握著大炮，又擁有強大的騎兵，漢軍就算是掌握了火繩槍，也不足慮。
第三方面，木華黎認為，漢軍的訓練和紀律，必須要加強，他將親自督導漢軍的訓練，特別是騎兵的訓練。
不得不說，木華黎有著不僅愧于他名聲的精準戰略眼光。
就在木華黎在中都城繼續力量，磨刀霍霍的時候，陳憲也開始了他的軍事改革計劃，和擴張計劃。
帶著傷亡慘重的騎兵和馬步兵返回密州城后，陳憲索要做的第一件事情自然就是撫恤傷亡。
這次戰役，陳憲麾下的傷亡過萬人，其中最主要的傷亡就集中在騎兵和馬步兵上。
最終統計，這次戰爭，陳軍總共陣亡超過三千人，重傷致殘的大約有近兩千人！其中大部分都是騎兵。
按照陳憲一貫的規矩，戰死的要讓他身后無后顧之憂，殘疾的，要讓他余生五后顧之憂。
再加上，騎兵本身就是精銳兵種，平日里薪水都比別人高，撫恤自然也不能吝嗇。
最終，陳憲和他的參謀們核算出了一個六十五畝田的平均撫恤金額。
在當今這個時代，發什么，都不如發土地更能安人心。
如此一來，光是這次撫恤陳憲一次就發出了三十多萬畝土地的股權。
除了撫恤，還有獎賞。
撫恤是為了安人心，所以不得不用耕地，獎賞他卻不敢再用耕地了。
這些年，陳憲分發出去的職田，功天，總數加起來已經有兩三百萬畝，他馬上又要擴軍，為了吸引人們當兵，每個士兵十畝的職田也不能少，估計這次擴軍光是職田就要分出去一百多萬畝。
這次和木華黎大戰，算是打贏了，他都要發出去三十多萬畝的功田，萬一要是來個慘勝，那就更不可想象。
陳憲如今全部地盤上的耕地總數量只有一千四百萬畝，如今捏在他手里的，只有一千多萬畝，看著很多，實際上根本不夠。
所以，這次賞功，陳憲不再發放土地股份，而是改為工廠股份。
陳憲將一些優質的水力工廠，例如一些水泥廠，鍛造廠進行評估之后，將這些工廠的股份折成金額，分發給手下的軍官們，當作功勛獎賞。
作為陳憲手下的軍官，對于一些簡單的經濟常識并不陌生，因為陳憲麾下的軍官都是當作軍民兩用來培養的，在他們的學習過程中，有著專門的經濟和工商業的課程。
這些軍官都知道工廠的賺錢能力是遠遠高于土地，所以，他們對于陳憲用工廠股份代替金錢發放獎勵，并不抗拒。
在將這些水泥廠和鍛造廠股權分發給麾下的軍官之前，陳憲對這些工廠進行了股份制改革，建立了董事會，原本的廠長都變成了經理人。
在陳憲的教導下，軍官們指派心腹進入工廠，擔任懂事，監督工廠的運營。
實際上，經過這些年的發展，陳憲麾下的許多工廠都發生了比較嚴重的腐化，什么人員超編，養活大量裙帶關系，人浮于事，等等問題不斷浮現。
通過這次股份制的改革，陳憲趁機對手下的工廠進行了整頓，情況好的，繼續保留原本的廠長，擔任經理人，廠子情況差的，直接將原本的管理層集體辭退，重新任命管理層。
這辦法雖然不能治本，但也能在短時間內讓工廠情況轉好。
當然，在這個過程中，陳憲也對一些經營良好的工廠的管理層進行了股份獎勵。
