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第699章 打造護城河

  每月的銷售額以三位數的增長率上漲,累積帶動平臺及農人直連的農業生產者超過50萬人,僅僅一個月內就產生了三十多款銷量10W的農產品品牌…

  這些數字,無不證明了,“易拼”電商平臺可能還不是國內最大的農產品上行平臺,但一定是成長最快的農產品上行平臺。

  在“互聯網農業”的大風狂吹了幾年后,農產品電商之路終于可行了嗎?這是互聯網與農業界共同關注的焦點。

  就連同屬于嘉谷體系,同時也是全國最大的線下實體生鮮超市——永惠超市,都在向嘉谷打聽易拼的底細。

  但即使是嘉谷內部,對于易拼的狂飆突進,很多人也是沒有心理準備的。

  “特丫的,這也太輕松了吧?哪里是創業,根本就是平推嘛。”

  “是啊,早知市場接受度這么高,我們自己來搞算了。”

  “搞出一個電商平臺容易,但后續怎么運營?我們又沒有互聯網經營基因,還不如現在這樣最好,起碼我們是易拼的第二大股東…”

  “哈哈…”

  嘉谷總部會議室內竊竊私語,和很多互聯網公司一樣,嘉谷的高層同樣沒想到易拼發展的勢頭這么猛。

  “毫無疑問,我們嘉谷是給易拼投入了不少資源。”齊政掃一眼大家,繃著認真的表情,道:“但這也是一場測試,一場對嘉谷農產品供應鏈效率的測驗。”

  農產品電商問題,根子在源頭的產業體系無法適應。

  要有效的實現農產品的上行,涉及供應鏈、產業鏈、價值鏈的多個環節,完全打通就需要“過五關斬六將”,逐一破解各種限制因素和瓶頸。

  “要在電商上大規模銷售農產品,標準是一個前置性問題。外觀標準化、品質標準化、生產標準化…現在看來,生產單位制定的標準,是經得起考驗的。”齊政看向嘉谷農業的負責人。

  “相關追溯體系也不錯,用戶只需一個二維碼輕輕掃過去,就能到追溯到是什么地方產的、哪些農戶來種植的、在生長過程中噴了什么藥用了什么肥、最終的檢測合不合格,能不能放心吃等;如果有問題,可以去找誰。”齊政看向安全監管部門負責人。

  事實證明,國人在這一塊并沒有太高的要求,他們不苛求是什么有機產品,只希望生產者用的藥、施的肥,不要危害他們的健康即可。

  “還有農產品品牌化的推進,有效地培養、推廣了一批靠譜的企業品牌,不是光說什么地區的農產品好,而是什么企業什么牌子的農產品正宗,這才是推廣農產品品牌的正確姿勢。”齊政看向嘉谷國際負責人。

  國內農產品一般只注重地域公共品牌的打造,卻因此出現假冒偽劣層出不窮的問題。像陽澄湖大閘蟹產量只有8000噸左右,可是市場流通有7萬噸之多,出現了“洗澡蟹”;洛川蘋果產量只有60萬噸左右,可是市場上流通的不知道有多少萬噸…

  “不管怎么說。”齊政猛的一拍手,笑道:“我從易拼的一帆風順中,看到的,是嘉谷農產品供應體系從供應鏈到產業鏈直到價值鏈的全面打通,最終通過各位的協同努力,實現農產品上行的突破。”

  齊政的話音未落,會議室里就是一陣熱烈的嗡嗡聲。

  誰說不是呢?

  一個農產品從田頭開始,要經歷分選、包裝、保鮮、運輸、再運輸等環節,這是一個復雜的系統工程。

  經過十多年的打造,大家都知道嘉谷的農產品供應體系規模不小了,但實打實的效率如何,沒有一個參照點。

  現在有了——易拼的爆發,足以證明了這個體系能適應互聯網的節奏。

  更關鍵是,嘉谷還可以按照易拼平臺的反饋,按照消費者的反饋,不斷改進生產、包裝、物流等環節,以搭建更高效率的產銷體系。

  從這個意義看,易拼平臺本身的價值,反而沒那么重要了。

  戰略部的丁顯也接過話題:“別看易拼爆發得這么猛,但它的軟肋還是很明顯的。拋開對嘉谷的依賴不說,對資本的依賴也相當大。獲取和留存用戶都需要投入高額補貼,未來幾年,平臺估計持續虧損…”

  “還有一點,相比于前兩大電商巨頭,易拼還沒有形成自己的護城河。”

  阿里的電商平臺,有用戶規模支付工具的雙保險,使得用戶一旦進入平臺,其用戶資產很容易變成金融屬性的資產沉淀下來,其黏性相對較高。

  京東商城雖然支付工具無法比肩前者,但早期花重金打造的自有物流配送體系,又成為了一個很強的壁壘,形成了“用戶規模自有物流”的雙保險。

  易拼作為后起之輩,只能從最難、最辛苦、做的人最少的農產品切入。前期可以靠嘉谷,但終究還要回歸服務水平和供應鏈能力,這才是電商的本質所在。

  當然,如果嘉谷的第二大股東地位不變,某種意義上,嘉谷就是易拼獨特的護城河之一。

  集團大管家王昱業合上資料,笑道:“嗯,據我所知,BAT等互聯網巨頭,還有不少投資機構,都在與閆超接觸,開始進行B輪融資談判。”

  “這么快又要融資?”有人奇怪了。

  “用戶增長太快,燒錢的速度也超乎了閆超的預料,可不是要計劃B輪融資了?”

  “那也太快了吧。我估計有很多是因為易拼背后站著我們,才積極跟進的。”

  “那我們還跟投嗎?這互聯網燒起錢來,也不遑多讓啊…”

  齊政見他們的模樣,不禁笑了出來,道:“閆超也不打算只依賴嘉谷。他計劃通過融資,在未來5年投入500億以上,投入農業農村‘新基建’發展,推動建立100萬家年銷百萬的農村網店,打造易拼的另一護城河。所以,他想要與嘉谷達成一份為期十年的的戰略合作框架協議,我同意了。”

  不少人“呲”的咧了咧嘴。

  容易規模化開發的區域,嘉谷已經打好了基礎。換句話來說,剩下的嘉谷還沒踏足的地區,要么是地形復雜,要么是農民難纏…總之都是硬骨頭。

  易拼要深化自己的護城河,如今看來,只能去啃硬骨頭。

  扶持易拼,既能推廣嘉谷的標準,也能與嘉谷供應鏈互補,無論從哪方面來看,對于嘉谷來說,應該都是好事。

  再想想那天文數字般的投資規模,無人表示反對。

  “先從什么地方開始深化改造?”

  齊政的語氣沉重了一瞬:“閆超聽說了肅省發生的那單與我們有關的車禍事故,決定從肅省開始。”

  齊政的話,讓現場的氣氛也沉降了下來。

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