樓縣，龍固鄉。
成為嘉谷林業事業群正式員工的余磊，被抽調至此協助建立文冠果種植合作社。
余磊第一次發現，與人打交道，比種樹辛苦多了。
思想觀念問題、股權問題、干部作風及能力問題，以及長期運行當中出現的各種意想不到的問題。
極度貧困的樓縣猶如一個弱小的嬰兒，嘉谷在投資前要做的，是先扶他練習走路，就像保姆一樣。這是一項最基礎，也是最艱難的工作。
可以看到政府的努力：整村推進、產業扶貧、片區項目規劃等方面的工作都在推進。工程也不可謂不多：修路、打壩、移民、栽樹…
但余磊切身體會到的，是不少農民傳統思想根深蒂固，不肯冒風險，對此興致乏乏。他們更在乎的是如發放農村低保、冬季取暖煤這樣直接拿到錢物的扶持舉措，尤其在意是否按標準發放下來，數量和質量會否打折扣。
“這樣不行，我們必須讓他們明白，加入合作社不需要他們出錢，只需要出力，而且，這也是為他們自己而干的。”余磊找到鄉長建議道。
政府上下的全力配合并不只是說說而已。
縣高官王清華在全縣工作大會上公開發言，如果有哪個部門哪個人為了部門利益和個人利益，而罔顧大局，不用給他面子。遇到不能解決的事，嘉谷可以找地方干部，也可以直接找他。
縣高官的態度，決定了政府上下對嘉谷的態度。哪怕是為了出現在縣高官的眼簾中，基層干部都愿意放下身段，和嘉谷工作人員談論項目推進的細節。
但是，態度有了，觀念不一定跟得上，龍固鄉鄉長就感覺頗為為難：“農民沒種過文冠果樹，看不到長遠利益，思想工作不好做啊。”
余磊并不滿意他的推脫，深呼吸一口氣，道：“我，是在隔壁市長大的，土生土長的晉省人。我知道不少晉省人都羨慕有煤可挖的地區，那收入是噌噌往上躥。但那是以前，現在煤炭豐富的地區，也在想方設法尋找更多的出路，靠礦產致富很難指望得上了。”
“外出打工也不容易，在外扎根很難，總漂在外面也不是個事兒，結了婚以后就不想出去的大有人在。只有讓土地增值，讓大家回到家鄉，形成真正的農業產業，這是我們最希望看到的。樓縣人如果不甘于貧困，就絕對不能錯過加入嘉谷合作社的機會！”
一口氣說下來，余磊自己都差點愣住了。
曾幾何時，他一個滿腦子里只有煤炭的礦業人，居然能說出這么有“深度”的話？
就算把當臨時工的日子算上，他才加入嘉谷多久啊，嘉谷真是有毒！
但是，他對自己的這一改變樂見其成。
經歷過嘉谷的培訓后，他意識到，嘉谷的合作社，正在悄然改變著很多人的“活法”。
把零散的種植戶、養殖戶和經營者凝聚起來，其實并不一定最符合嘉谷的利益——在“龍頭企業專業合作社”的合作體系中，農戶明顯因此提高了與龍頭企業進行談判的地位。
做煤炭工人則不一樣。就拿他父親舉例好了，經歷了煤炭行業幾十年起伏的工人，還不是對自己的未來毫無把握？即使是行情最好的時候，也就漲了點工資；行情一下跌，隨時會被煤企踢出去。
事實證明，無論是農民，還是工人，單個都是很弱的，在市場經濟中，他們都是弱者。
嘉谷系合作社誕生之初，就提出了“發展為了農民、發展依靠農民、成果與農民共享”的口號，也一直努力在做，也是社員覺得合作社可信可靠，才會合力走到今天。
他不知道合作社的優勢能持續多久，又會在什么時候轉變為社會發展的桎梏，因為沒有什么是永恒的。但起碼眼下，合作社最符合農民的利益。
龍固鄉鄉長自然不知道余磊心里的波濤洶涌，但他知道上頭領導對于嘉谷的看重，硬著頭皮，還是給了準話：“這樣吧，我會加大宣傳力度，動員所有的村干部，挨家挨戶的走訪…一定不會拖嘉谷的后腿！”
余磊這才稍微松了一口氣。
底下的人怎么開展工作，齊政并不在意，以他現在的地位，很多時候，只會看結果。
事實上，動作快的鄉鎮，已經開始熱火朝天地在嘉谷技術人員的 指導下開始了文冠果栽種。
在龍固鄉的隔壁山頭，齊政和縣高官王清華彎著腰，沿著崎嶇的山路前行。及至文冠果基地時，背上的襯衣已經被汗水浸透。
“這就是文冠果？真的能成活嗎？”王清華看著半人高的樹苗，有些糾結道。
有一句俗話說：在山上種活一棵樹，比養活一個娃娃還難。
下決定的時候不覺得，但直面實物的時候，他才直觀地體會到，自己的仕途將維系在這一株株半人高的樹苗上，不免心有惴惴。
“當然能成活！”背后一個洪亮的聲音傳來。
一位體型微壯的中年人漫步過來，聽到王清華的質疑，不假思索的回應道。
齊政輕咳一聲，介紹道：“這位是我們嘉谷的文冠果技術顧問馬專家，也是他破解了文冠果移栽成活難和‘千花一果’的難題，被業界稱為‘文冠果雜交之父’…”
馬專家的人生堪稱傳奇，他本是一名報告作家，在寫作過程中抗旱節水的文冠果一見鐘情，從此矢志不渝研究文冠果，成為了一名文冠果專家。
他的夢想就是在荒山、荒坡、荒原，甚至沙漠、戈壁里都種上文冠果，讓西北綠起來，把大西北建設成為一個山川秀美的地方。這很符合嘉谷的理念，因此嘉谷實驗室主動邀請他合作研究，并在他的研究基礎上，又經過七八年的培育，才得到新一代穩產高產的文冠果品種。
王清華連忙與他握了握手，道：“對不起，是我妄言了。”
馬專家大手一擺，聲若洪鐘道：“沒事，你的顧慮也沒錯。文冠果確實是一種移栽成活難的植物。在研究培育文冠果期間，我失敗了很多次，也正因為一次次的失敗和嘉谷實驗室的加入，才解決了這一難題…”
文冠果是深根性樹種，在水肥充足、光照強的條件下，一年就能長二米多高，桿長得高根就扎得深，挖苗時只能帶二十公分，而且主根發達了側根就弱了，所以移栽成活率就低。
而要規模化種植，首先要解決移栽成活率低的問題。經過實驗室和馬專家的聯合研究，摸索出了一套嚴格主根側根長度、藥水泡根、泥漿蘸根和塑料包根等繁雜的移栽技術措施，才保證移栽成活率在95以上。
當然，成活率很重要，但果實收獲才是重點。
“明年就能產果？”聽完馬專家的介紹后，王清華驚喜莫名。
只有能賺錢的生意才能長久的做下去，如果是能快速賺到錢的生意，能更長久地做下去。他都賭上了仕途，自然希望文冠果能源林的生意能快速賺到錢，從而形成互惠互利的關系，進而幫助扶貧工作繼續。
“不僅能產果，還能多產果，產好果。”馬專家得意地笑道。
而說到這一點，他就不得不佩服嘉谷了。
他自認是一個外行，只會最簡單粗暴的培育方法——精選全國56個地方的優良品種進行雜交，發現那一棵苗掛果早、掛果多，就摘下來進行進行第二代育苗。這樣連續選育，以培育出高產文冠果種苗。
而嘉谷加入研究后，這一進度大大加快。也不知道是不是嘉谷氪金夠豪爽的緣故，經過四代選育，新一代文冠果品種高產性能就已經極其穩定。
一般文冠果都是三瓣的，也有個別四瓣的，但新一代文冠果兩年就開始掛果，而且出現了大量四瓣五瓣的果子。
“真是個氪金的世界。”馬專家內心也不得不如是感嘆。
縣高官王清華才不在乎誰的功勞更高，他只在乎能不能保持穩產高產：“我了解到，文冠果樹齡可達300余年，新品種的盛果期能保持二十年以上吧？”
各地的文冠果產業化嘗試可謂是泥沙俱下，魚龍混雜。它們大都是由野生采集而來的，前期發展較快，后期卻陷入了低產的死胡同——換言之，文冠果退化的速度超乎想象。
也是因為嘉谷一貫良好的聲譽以及成果頻出的過往，很多人才敢相信文冠果新品種產業化的可行性。
齊政笑了，輕撫文冠果葉片，語氣輕松卻不容置疑道：“您放心好了，種植文冠果的農戶起碼可受益三代人，這可是一年種，百年收的‘鐵桿莊稼’！”
讓作物一年比一年高產，他不敢斷言；但保持作物品質穩定什么的，他最拿手了。
