江湖說夢人 華夏家用電器協會成立于1988年12月，是由在華夏登記注冊的家用電器行業的制造商企業、零配件和原材料配套企業等自愿組成的行業性、全國性、非營利性社會組織，屬于社會團體法人。
9月29日，孟謙來到滬上一家酒店的會議室，一進門就看到了幾家熟悉的企業代表，包括海爾，格力，美的，長虹，海信，l，美菱等企業。
不過孟謙注意到，現在在場的不僅僅只有華夏家用電器協會的成員，還有科技部和商業部的領導，看來這事沒這么簡單。
跟大家溝通了一會兒后，孟謙搞清楚怎么回事了。
2005年，華米關系上了一個臺階，華夏跟霓虹國的關系同樣上了一個臺階，只不過一個是向上的臺階，一個是向下的臺階，因為霓虹國這幾年干的一些惡心人的事情，導致兩國的關系鬧的非常僵，2005年被稱為了兩個關系的冰點年。
但有趣的是，在這樣的大背景下，華夏和霓虹國之間的貿易往來再創新高，企業合作更加頻繁，市場投資繼續加大。
所以說，市場和政治，真的是很奇怪的兩個東西，往往會背道而馳。
而在兩國的貿易往來中，家電行業起到了很重要的作用，尤其是華夏家電的走出去，其中更是以海爾和格力為領頭羊。
最近幾年正是海爾在國外發力的階段，2005年，海爾家用冰箱全球銷量第一，家用洗衣機全球銷量第三，海爾5公斤全自動洗衣機全在霓虹國打敗同類對手，實現銷量第一。
更重要的是，以海爾的發展歷程為藍本拍攝的電影首席執行官被富士映像公司引進霓虹國。這是華夏創業企業題材的影片第一次輸出國外，霓虹國也是第一次從華夏引進這種具有強烈的民族創業精神的影片。
電影上映引發了霓虹國國內輿論的熱議，很多霓虹國專業人士提出，幾十年來一直都是華夏企業向我們霓虹國企業學習，但是現在事情正在出現變化，大家應該意識到，華夏已經跟以前一樣了。
而跟海爾一樣受到霓虹國注意的就是格力，2001年，格力的朱弘江去霓虹國希望能夠正式引進多聯式中央空調技術，被霓虹國企業一口拒絕，直言絕對不會把自己的核心技術賣給任何一家華夏企業。
回來后格力立刻成立實驗室自己研發，四年后的2005年8月，由格力電器自主開發，具有自主知識產權的離心式冷水機組正式下線，打破了米國企業長期以來對離心機技術的壟斷，填補了華夏空調業在這一技術領域的空白。
不久后，格力生產出了全球上第一臺超低溫數碼多聯式中央空調，達到國際領先水平，解決了世界性難題。霓虹國企業為此專門到格力來尋求技術支持。
2005年，在霓虹國電器產業流行一句話，我們開始學習華夏企業的制度，我們開始學習華夏企業的技術，這在過去是根本不敢想象的事情 很多人只看到了華夏電器巨頭有錢，覺得他們的成功是因為到處收購可有一說一，收購小企業是有錢就可以的事情，但收購巨頭企業，尤其是有核心技術的巨頭企業，真不是有錢就可以搞定的，這個世界上幾乎所有國家的巨頭企業都會受到國家的干預。
如果真的只要有錢想買什么公司就能買什么公司的話，華夏科技行業也不用受這么多苦了 這些企業的成功是有自主研發的核心基礎做支撐的，華夏還是有一批堅持自主研發的企業的。
這次華夏將近20家家電企業將受邀前往霓虹國，跟霓虹國家電協會進行一次行業交流會。
然而交流歸交流，交流之余，肯定還有很多其他的事情要談一談，所以科技部和商務部領導才會出現在這里，之所以找來孟謙，是因為正好知道孟謙也要去霓虹國，那就順道一起唄。
畢竟霓虹國家電六巨頭分別是索尼，松下，夏普，東芝，日立，三洋。
其中索尼和東芝都是大風集團的戰略伙伴，松下，夏普和日立跟大風集團是合作關系。
大風集團因為做電腦做相機做3配件廠勉強躋身家電行業，又有去華夏家電協會掛了個名字。
29日晚上，孟謙跟代表團的成員們共進晚。
“咱們幾個有好幾年沒聚在一起了吧？”海爾的張瑞明第一個說話，帶著一絲感慨。
“上次聚的這么齊確實有一陣了。”格力董事長朱江宏掃了一圈，手已經下意識的放在了酒杯上。
“那就先走一個吧。”張瑞明舉起酒杯，大家直接一盅白酒下肚。
飯局開始，孟謙發現大家敘舊敘了半天，而且這幫老總一個比一個能喝，沒多久小半斤白酒就下去了，孟謙明顯感覺自己扛不住這么個喝法。
好在大家都注意到孟謙的情況，也不再灌他，一直等酒喝的盡興了，孟謙終于聽到大家開始談正事，這也是老一輩華夏企業家給孟謙的一個常見印象，酒先喝舒服了再說。
“這次去霓虹國，除了交流以外，大家肯定都希望能有更多的收獲，孟總跟霓虹國交道打的久，有沒有什么建議可以給到我們？”張瑞明替大家問道。
孟謙認真的想了想，也是因為有點微醉了，擔心自己說錯話，“這幾年跟霓虹國做生意，這些霓虹國企業給我最大的印象就是迂腐，而且在我看來這種迂腐不僅僅是霓虹國企業的問題，而是這個國家的問題，自上而下的迂腐，甚至已經成為了他們的文化。”
“這一點我特別認同，我們去年跟東芝合作的時候，他們居然還在用15年前的標準。”朱江宏接了一句。
“15年前的標準算什么。”孟謙笑著搖了搖頭，“索尼還想把一個電子產品賣100年呢，這個想法本身是好的，沒問題，但時代真的變了，現在這個時代大背景之下，100年后可能我們現在所有的電子產品都會被淘汰，他們太過于注重一些東西了。”
“以霓虹國的根基，如果不這么迂腐的話，也輪不到高麗國這么跳。”長虹的倪潤豐發表了自己的看法。
“霓虹國這個國家現在給我的感覺確實就很老派，他們其實不缺生產力，不缺創造力，但是很缺創新能力，我以前了解到霓虹國專研機器人，覺得他們很有前瞻性，后來才知道那是因為他們幾十年前就有了這個項目，所以不管做不做得下去，都要做。
怎么跟霓虹國的企業打交道，肯定是具體問題具體分析的，我覺得關鍵還是要理解他們的這種迂腐，有了這樣的理解，很多事情就能更好的去處理。
就比如跟霓虹人簽合同，一定要反復的查看，他們的合同真的是我這輩子見過最細最扣的，沒有之一。
對了，今天白天有個事情我沒好意思問，大家這次受邀去霓虹國，根本的目的是什么？”
眾人一笑，倪潤豐說道，“霓虹國找我們，其實就是想探探虛實，而我們趁著這個機會，當然也想促進一下合作。”
“倪總說的還是有點隱晦啊。”張瑞明之前跟孟謙有交集，所以更直接的說道，“說的難聽一點，我們這些企業平時都斗的你死我活的，今天我們愿意擰成一根繩，就一個原因，抱團可以更好的打開霓虹國的市場。”
“張總說話還是這么直白，那大風集團努努力，爭取給大家當個催化劑。”孟謙說著敬了大家一杯。
2005年9月30日，滬上機場，一支二十多人的隊伍坐上了飛往東京的專機。
華夏家電天團，出發了。
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