盧偉很憂傷，他可以發誓，收王岸然為學生，完全是出于愛護的角度，自己好歹是一個清大的副院長，怎么到了蘇老的眼里，自己就是個心術不正之徒？
不過他也很無奈，自己這個學生，越是光芒閃耀，盧偉越覺得像被架在火上烤，他現在最想的，就是怎么把這妖孽搞畢業，從此劃清關系。
不然，人家總會講：
“哇，這小子這么牛，他老師是誰啊！”
“是盧偉那混蛋，師傅趕不上徒弟。”
想想盧偉也是心痛，想當年咱也是天之驕子好吧，蘇老門下三大得意門生，咱排行第一。
算了，英雄不提當年勇，盧偉搖搖頭，走出華芯科技大樓的玻璃門…
王岸然正在緊張的盯著顯示屏上，緊張的看著閃動的測試數據，發現一個bug值30萬美金，發現兩個值60萬美金…
而且也不光是錢的事，還有時間。
顯卡上的芯片有兩種最為重要，排在第一的自然就是GPU芯片，這可是顯卡的核心，它的性能決定了顯卡的性能。
第二嘛，自然就是顯存芯片，相比于現在微機上通用的EDO DRAM顯存，帶寬僅僅只有32bit，速度在33Mhz，遠遠跟不上顯卡芯片133Mhz的速度，這就造成一點，就是GPU的處理效率會遠遠被顯存拖累。
當然，還有一點也很重要，那就是EDO DRAM顯存顆粒昂貴的價格，1m容量的內存顆粒就要三十多美元，自己的旗艦版顯卡搭載32M顯存，光在顯存上的成本就要花1000美元，這樣的價格顯然是不能接受的。
王岸然的解決方案就是重新設計一套內存標準，相比于兼容微機中的標準之爭，在顯卡內部，則就是一個獨立的閉環，自己只要顯卡的接口符合兼容機的接口標準，至于內部是怎么實現，并沒有標準約束。
如此一來，王岸然可以毫無顧慮的將9102年已經成熟的DDR內存標準搬上顯卡。
DDR標準脫胎于一代經典SDRAM內存，所用的內存規范標準是在SDRAM內存標準的基礎之上，在時鐘信號上升沿與下降沿采用雙向數據傳輸。
這使得DDR的數據傳輸速度，是它的前輩經典SDRAM內存的兩倍，而且在頻率上升的同時，不造成能耗的上升。
當然，DDR內存方案作為一種在性能與成本之間折中的解決方案，其造價相對于EDO DRAM內存相比，可謂是低了很多。
受限于現在1微米的制造工藝，王岸然設計的DDR顯存顆粒沒敢大幅度躍進，但容量還是比現有的EDO DRAM內存顆粒最大容量翻了一番，單顆2M，頻率133Mhz。
DDR存儲芯片可是王岸然寄與厚望的產品，因為DDR內存的專利本身就包含了SDRAM內存的專利，再加上DDR系列是一個可延續的存儲標準，后續還有DDR二代，DDR三代，DDR四代…
這相當于在兼容機領域，對各大巨頭明確表示：想走SDRAM、DDR這條路，得交買路錢。
如果以此跟其他巨頭交換一些專利，那就更好了。
當然，也有可能對方設計其他的內存結構，繞開DDR、sdram標準，不過DDR既然走到現在，也可以說明一定，這是一款極其優秀的產品。
測試一直持續到晚上九點，中途，顯卡事業部多大全體人員也就簡單吃了一個工作餐，不過成果是顯而易見的，王岸然及其團隊一條條的扒弄測試數據，還是發現幾個隱藏的bug。
結束測試之后，王岸然宣布：倒計時一個星期，所有人在內，發現一個bug或者缺陷，公司一萬元人民幣。
“哇！”
現場一陣歡呼，一萬塊錢，對這里大部分人來講，相當于幾個月的工資，自己要做的就在在電腦面前檢查數據，萬一碰上一條，就中大獎了…
雞蛋不能放到一個籃子里，這個王岸然自然有清晰的認識，所以在選擇代工廠家的時候，也不光是緊緊盯著臺積電一家。
GPU顯卡的出貨量，王岸然制定一個目標，就是20萬片，他將GPU芯片80%的需求和DDR顯存芯片20%的需求，發給臺積電，又將剩下的需求，外包給三星生產。
至于東芝和美國的鎂光，暫時沒有考慮。
當然這個比例也是動態的，視情況而變，不過接下來，王岸然又犯愁了，雖然可以分批，但整個代工費用，上千萬美金的外匯從哪里來？
1994年，國家上馬了特大乙烯生產線，石油化工生產線，特大型鋼材、特種鋼材生產設備…再加上各種科研設備的引進，自身的外匯都不夠用，自己能申請到嗎？
答案是能！
財務總監張常勇到國家銀行去了一趟，就把外匯的事談妥了，預留了一千萬美元的兌換額度，匯率按100美元855.91人民幣的固定匯率。
“王總，據我的了解，855.91已經是全年的最低匯率，而且銀行還承諾，浮動利率低于855.91時，還給我退還差價。
我干了財務這行這么多年，還第一次碰到這樣的事。”
王岸然用手指指了指天花板，對張常勇說道：“這件事就這樣吧，不要聲張。你回去準備一下，先期兌換200萬美金，找一家方便在灣灣存貸的銀行，開個公司賬戶，把這筆錢存進去。”
張常勇走出辦公室，王岸然回到辦公桌前，拿起茶杯，喝了一口水。
現在是萬事具備，只欠東風。
這次，王岸然需要親自去一趟灣灣，不光是因為臺積電代工事宜，還有顯卡的發布還需要盟友，王岸然把目光投向華碩科技。
華碩科技是一家主板廠家，1989年成立，雖然沒有預料到，華碩會在短短幾年內成長為世界第一大主板廠家。
1992年，華碩主板的月出貨量已經超過30000臺，之后更是如脫韁的野馬，在世界板卡領域享有高度的贊譽。
王岸然要做的，就是把華碩拉入裂變者聯盟，借助其在世界上的影響力，發布顯卡的難度將大為降低。
同時，也要現場考察一下灣灣的芯片制造水平，如果可能的話，再買兩條二手的芯片生產線，雖然肯定是過時的，但用于培訓上，還是很有作用的。
