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第1285章 都可以跨界

  裴謙微微一笑:“技術積累嘛…不能強求。”

  “既然沒有技術積累,我們也可以選擇不學傳統的動漫工作室,完全可以用新的辦法來做嘛。”

  吳川有些疑惑:“新的辦法?”

  動漫有很多種分類方式,簡單粗暴一點可以直接劃分成2d和3d。傳統的2d動漫以日漫為主,而國內大多數動漫工作室都是做3d。

  這兩種動漫的核心區別在于,前者是一張一張手繪,而后者則是制作模型、綁定動作、由動畫師去調節每個場景的動作變化,后期制作特效等等。

  雖然都說2d比3d貴,但具體貴不貴也得分類型。

  2d因為需要純手繪,畫師的人力方面開銷巨大,但3d如果想做的特別精細,同樣需要花大價錢去渲染,就像游戲的cg一樣,真要往好了做開銷也是上不封頂的。

  3d便宜僅僅是指它可以相對偷工減料一些,爛也爛得比較平均,不那么容易被發現。

  2d動漫畢竟要一張一張地畫,稍微偷工減料一點畫面就很容易崩,而3d則很少存在崩得特別嚴重、讓人不能忍的問題。

  也正是因為這個原因,國內的動漫工作室還是以3d為主,一方面是2d動漫方面沒有足夠的人才儲備,另一方面也是因為3d動漫相對容易駕馭,很多小成本的3d動漫也能保證最基本的品質,在劇本不錯的前提下火起來。

  騰達做2d肯定是不行的,因為整個國內圈子都沒有那么多相關的人才,總不能砸錢到國外去挖人吧?

  3d的話總體而言會簡單一些,吳川本來想的也是直接去收購國內做3d動畫工作室,但裴總又對這些工作室不太滿意。

  那到底是什么新的辦法呢?

  裴謙沉默片刻,說道:“我們可以用游戲過場即時演算的方式來做動漫嘛,反正都是差不多的東西。”

  “畢竟現在的技術發展這么快,沒必要一直抱著過去的老黃歷。”

  “《使命與抉擇》就算是一次不錯的嘗試嘛。”

  吳川愣了一下:“這…”

  聽起來似乎有一點可行性,但仔細一想似乎又不太可行。

  可要說不可行吧,似乎也不是完全不可行。

  差不多就相當于做手機的廠商去做電動車,說它們有共通之處吧倒是也有,但關聯性又不是那么強。

  吳川猶豫了一下之后說道:“裴總,游戲的即時演算過場cg,跟動漫相比還是有明顯區別的,硬是去套恐怕效果不會很好。”

  “現在我們游戲的建模倒是精度很高,跟那些耗資上億的動畫電影大片的精細度是沒法比,但比一比普通的3d動畫倒是綽綽有余了。”

  “但相對而言游戲的過場cg都是一些非常片段化的內容,時間很短,也很少有大段的對白和臺詞,主要起到一個串聯游戲劇情的作用,所以實際上是一種揚長避短的狀態。”

  “真要用這種方式來做動漫,似乎…也沒有這種先例。”

  對于這個辦法到底能不能行得通,吳川也沒有一個很明確的想法。

  從理論上來說,做是肯定能做出來的,騰達在這方面的人才積累也是有的,從游戲部門抽調一部分人手,硬是勻出來一個動漫工作室,問題倒是不大。

  但比較讓人糾結的主要是細節問題。

  比如,這個工作室的投入產出比如何,制作所需要的成本和它之后的營收是否成正比。

  騰達的游戲可以投入巨資,那是因為游戲有足夠多的玩家支持,銷量上去了就能收回成本。

  但動漫的話,不見得有多少人愿意掏錢捧場。

  又比如,在制作過程中一些細節內容如何處理。

  《代行者學院》是一個的相對輕松幽默的劇本,跟gog里的英雄有直接的聯系,按照吳川本來的想法,讓國內那些3d動畫工作室來做是正合適的。

  但如果要用游戲過場的方式來做,那么這些英雄人物是不是要重新建模?是不是要找動作捕捉演員來演?如果演得不好怎么辦?

  自己做的話,一方面是不容易控制成本,另一方面就是在劇本改編和一些細節內容上不容易把握。

  吳川把這些問題簡單解釋了一下。

  倒不是覺得裴總對此一無所知,主要是再怎么博學的人也總有不太擅長的方面,吳川覺得自己作為下屬還是得多提醒兩句,畢竟事關重大,自己組建一個動漫工作室是最貴的方案。

  不論是花錢請別人做,還是花錢收購一個動漫工作室,可能都比自己組建的難度要小。

  裴謙不由得微微一笑。

  難度高?那正好啊!

  我就喜歡這種難度高的!

  他沉默片刻,問道:“那我這么問吧,如果自己組建工作室,能不能保證在四個月之后至少出一集?這一集的時間可長可短,哪怕十五分鐘那也算是一集。”

  《代行者學院》比較像是輕喜劇,一集也不宜太長,否則會顯得拖沓,而且會讓觀眾有點審美疲勞。

  十五分鐘到二十分鐘就足夠了,少量多次地更新可能給觀眾的感觀會更好。

  裴謙之所以這么問,就是想確定這玩意會不會影響結算周期,如果不影響,那一切就都不是問題。

  吳川想了想:“裴總,什么限制條件都沒有嗎?比如,品質和劇情內容方面…”

  “如果什么限制都沒有,那當然是沒問題,事實上光是從游戲部門抽調一些人過來,再配上一些外包的工作量,制作出成品倒是綽綽有余了。”

  “唯一需要擔心的就是成本、最終效果和盈利的問題了。”

  裴謙心里有數了:“那都不需要擔心!”

  “成本方面不要省,既然我們在嘗試一條新的路子,那就應該大膽試錯,錢不夠就朝我要嘛。”

  “初期的效果不好那也在意料之中,可以慢慢地調,俗話說吃一塹長一智,慢慢地總會好起來。”

  “至于盈利問題就更不用擔心了,只要品質過硬,總能找到盈利的方法。”

  “至于你說的游戲過場cg和3d動畫的區別,這確實是一個問題。”

  “但我覺得這歸根結底,是一個思考問題角度的問題。”

  “為什么很多游戲公司過場cg做得很好,卻不去做動畫?為什么很多動漫公司有實力,卻不去做游戲?”

  “歸根結底還是因為他們在原本的領域內習慣了,最為穩妥,而跨界意味著不確定性和風險,他們不愿意去承擔這種風險。”

  “但我覺得,不同的藝術形式之間是互通的,多多嘗試跨界沒什么不好,就算不成功,也總能從中的到一些啟發,說不定對以后的工作有所幫助。”

  “所以,就是因為別人都不這么做,所以我們才更要這么做!”

  吳川有些瞠目結舌,表情一時呆滯。

  感覺裴總說的話明明很離譜,卻又很有道理是怎么回事呢?

  大部分公司確實是會選擇對自己而言最穩妥的賺錢方式,這是沒錯的。

  就像很多人問,為什么3a大作投資巨大、風險很高,國內的游戲廠商都不愿意做,國外廠商卻像年貨一樣頻繁地出?

  是因為國外的游戲廠商比國內更高尚嗎?

  這種說法當然是很片面的。

  因為對國外大廠來說,相比道具收費的氪金游戲,3a大作反而才是他們最熟悉、也最容易賺錢的模式。強行去做氪金游戲,反而有可能既砸口碑又賠錢。

  反之對國內廠商來說,3a大作是高風險模式,而氪金游戲是低風險模式,因為他們的目標玩家群體和市場都更傾向于氪金游戲。

  某些國外大廠在嘗到了氪金游戲的甜頭之后,下手也很黑,一點也不比國內廠商要差。這說明很多廠商不是不想賺這個錢,單純就是有賊心沒賊膽。

  很多廠商不是做不了,單純只是規避風險。

  既然做游戲賺錢多,又已經有了相對成熟的盈利模式,干嘛要去投巨資做動漫呢?有這個錢繼續出游戲的續作不香嗎?

  即使是跨界,肯定也是玩票性質地淺嘗輒止,不會草率地投入巨資。

  但裴總顯然不這么看問題。

  裴總是一個熱愛冒險的人,總是喜歡在不斷的跨界中嘗試在藝術性上有所突破。

  可能這次之所以強調用游戲的方式來制作動漫,就是不想再去沿襲那些既有的經驗,而是希望能用這種跨界的形式找到一些新的靈感呢?

  畢竟把這個劇本交給動畫工作室的話,做出來的東西肯定是相對傳統、保守的,不會產生那么多天馬行空的變化。

  可問題在于,吳川覺得自己沒這個本事…

  連負責人都不是、僅僅是飛黃工作室的一位普通員工的他,感覺承受了太多自己不該承受的壓力。

  但在騰達工作首先需要明確的,就是裴總的要求必須不計一切代價地完成,這是每一位員工都要領悟的騰達精神核心。

  最終,吳川頗為勉強地點了點頭:“好的裴總,那我盡力而為吧。”

  裴謙非常滿意:“嗯,很好,不要怕花錢,有什么需要隨時跟我反映!”

大熊貓文學    虧成首富從游戲開始