設置

第22章 布局移動互聯網

  微博的前期,鐘子星絕不允許破壞用戶體驗,所以即便有商,他也全部拒絕。

  現在用戶數量已經上來,確實可以在盡量不破壞體驗的同時思考盈利問題了。

  中子星信息技術兩個多月,成了400多人的團體,發工資都需要一大筆錢,自然要具備一定的抗風險能力。

  盈利的方式很簡單,按照原本微博那種方式就可以,后世的那幾種盈利模式都很不錯。

  首先,微博是一個面向所有網民的大平臺,而非只是一個工具,可以在主頁或者其他頁面投放,當然這種不能是橫幅圖片,那樣絕對會引起所以用戶的厭惡。

  可以是文字,放在用戶能點到的地方,看不看都由用戶自己選擇,按照量來決定費的多少。

  第二種盈利方式就是與其他網站進行收入分成。

  利用微博龐大的用戶群體為其他網站引流,把用戶轉移到別人的網站上。

  這種方式與第一種方式類似,但實際操作截然不同。

  一個是實體品牌,一個是為其他網站引流的流量。

  第三種就是賣信息數據,比方說用戶喜歡什么,關注什么,是男是女等等,這些數據都已經在中子星信息技術的小型數據庫里儲存著,讓人工智能仙女座處理分析。

  信息數據進行深度挖掘后都是價值所在,盡管大數據時代沒有完全到來,但把他們提供給營銷者也能盈利。

  這一條,鐘子星絕對不會選擇,直接放棄。

  用戶隱私是絕對要安全的,如果哪一天曝光微博信息泄露事件,臉書的下場也許不會在中國重現,但也絕對會讓所以用戶反感。

  這是信譽和原則的問題,鐘子星已經在用戶注冊手冊里說明了,絕不會把用戶數據拿去謀利。

  第四種盈利方式比較完美,對企業用戶進行收費。

  比方說讓企業用戶借助流量分析工具對用戶進行分析,從而讓他們自己獲得更多的潛在客戶。

  這種方式最靠譜,也不會讓用戶反感。

  實際上除了以上四點,鐘子星還知道一種更好的盈利模式!

  就是借助移動互聯網時代,微博天生就具備與移動良好融合的特點,與運營商進行流量或者短信分成。

  不過,說這點有些為時過早了。

  3G才出來不久,更快更方便的4G還需要等待一些年,這種與運營商合作分成的模式遠遠不是時候。

  米國在10年就開始了4G的運營,而國內要到13年年末才正式開始,14年大規模普及。

  通信行業的核心技術大部分都在國外,這是沒辦法的事,好在鐘子星知道,未來華維十分爭氣,讓國內5G通信全球領先。

  坐在椅子上,他思考著是不是要在通信領域推一把,讓4G時代提前到來?

  ......

  會議室里,公司高層全在,聽著鐘子星計劃的盈利模式默默做著筆記。

  “都記下了嗎?1.投放實體品牌的文字,2.為其他互聯網網站引流,3.與企業合作,讓他們用分析工具為自己增加潛在客戶!”

  “記下了!”

  “我們公司馬上就要開始盈利,看來不怕與其他互聯網企業競爭了!”首席運營官趙明誠笑呵呵的說道。

  一直以來,運營部的壓力是最大的,其他部門都有本職業務,唯獨運營部一直在處理各種小事,現在終于可以派上用場了。

  會議解散,高管回到各自的崗位,鐘子星叫住了武婉柔。

  “武姐,你等等,我還有一件事交給人事部去做!”

  “鐘總吩咐!”武婉柔停下離開的腳步,淡淡的說道,她沒怎么化妝,只描了眉,嘴唇涂著潤唇膏,看上去靚麗知性。

  “嗯…”鐘子星斟酌了一下言辭,“你去深圳滕訊一趟,接觸一下他們公司一位叫張曉龍的管理層,就是創立foxmail的那位…如果可以,直接挖過來!”

  他要提前開始布局移動互聯網了。

  說到移動互聯網,就不得不提一下微信之父張曉龍這個人。

  后世很多人因為微信的緣故把他神化了,實際上微信的成功未必全是張曉龍的功勞,更大的原因還是滕訊集團扣扣這款即時通訊軟件龐大的用戶群體。

  滕訊在國內的即時通訊行業完全是處于壟斷地位的,就是龍頭老大,沒有老二!

  即便是yy也只是靠著游戲開黑連麥,以及提前入場扣扣沒有的語音交互業務才占領的一席之地,體量上的絕對差距使他對滕訊沒有一點威脅。

  不過,這也只是在pc端,如今移動互聯網時代來臨,扣扣對于手機用戶的影響終究沒有電腦上那么大。

  他們甚至在2010年11月才立項微信,2011年才孵化出來,入場時間相當晚。

  最為關鍵的是,在當時移動即時通訊領域,先后出現了米聊、飛信等軟件,微信甚至還差點被米聊干趴下。

  移動端上的即時通訊軟件之爭,滕訊的影響力是十數年來最薄弱的時候,盡管后來熬過去了,微信占領國內所有市場,但這還是給了鐘子星一個機會。

  他清楚的知道,小米的米聊提前上場,短時間內就積累了數千萬的用戶,要不是雷布斯放不下手機業務,恐怕還真的沒有微信什么事了。

  當時小米為什么會放棄米聊業務,在鐘子星看來,雷布斯口中所說的領先優勢不大完全是假話,他是戰略性后退。

  因為小米公司核心戰略是手機行業,無法分出大量資源給米聊,而滕訊的核心就是即時通訊,可以為此拼盡全力。

  所有人都知道,互聯網行業的二八定律,贏家通吃!

  滕訊怎么可能眼睜睜看著米聊在移動端一家獨大,蠶食自己的核心領域?

  誰敢進來,不死不休。

  也許雷布斯就是看穿了這一點,才做出的讓步,把移動即時通訊全盤讓給了滕訊,收縮業務全力手機。

  不過,雷布斯可以后退鐘子星卻不想后退。

  既然米聊能憑借提前入場的優勢拿下數千萬用戶,他有更好的技術更快的布局,為什么不能在移動端上與滕訊一較高下?

  反正社交領域已經為敵,滕訊放棄微博業務的可能性不大,那就干脆利落的進軍移動互聯網,把他得罪到死好了!

大熊貓文學    科技壟斷巨頭