張總代表公司在協議上簽了字，蓋上公章和手印，雙方的合作即時升效。
“張顧問，公司改并以后，叫什么名字？”
“我打算把我這邊的平價生活超市還有樂頌25便利店都并過去交給你們打理，名字嘛，隨意吧，你們定。”
“那就叫物美平價生活超市吧？挺好的。便利店的名稱不變。”
“可以。不過，生活超市和你們現在搞的不太一樣，日用商品和農副產品是各占一半的經營方式，是屬于社區店，幅射區三到五公里。
樂頌25是微型店，街區店，二十四小時營業，以繁華商業地帶或者居民聚集區域為主，一般一條街，一個小區至少要搞一個。
幅射距離按五百米計算，具體的你們翻翻資料，然后做個計劃。
我這邊剛進入這一行，團隊初建，缺人哪，實在是顧不過來，現在全部精力都放在賣場上了，要在兩年內開至少一千家門店出來。
哦對，咱們商超這塊有個培訓學校，你們和花錦堂聯系一下，可以用來搞職工就職或者提升培訓。他那邊有詳細的規劃。
另外呢，我們在渝州要成立一家職業學院，也可以定向培養人才，不過現在在建設，招生的話最快也要明年高考季了。”
“全日制？”
“嗯，不過目前算是內部學校，以后會爭取拿到統招資格。咱們在關外還有一所航空學校，如果家里孩子對航空有興趣，身體合格的話可以考慮。”
“不是說打算并到渝州來嗎？”張永光問了一句。
“不并。以后可能在渝州開一個空乘班，咱們航校這邊專門培養飛行員和地勤就好。再往后的事兒，就得看了，現在誰也想像不到。”
“飛行員？地勤？你…咱們，咱們還有飛機？”
“嗯，有個小航空公司，六個機場。現在還用不到，正在建，是物流的，不是民航。”
“什么飛機？”
“大飛機是747全貨型，直升機…機型比較多，輕型重型都有幾架。”
“為什么不搞民航呢？現在民航越來越大眾化，市場應該越來越好。”
“暫時不太想搞，麻煩。以后看吧，如果有需要其實完全可以入股嘛，”張彥明笑著看了看張總：“我還是喜歡這樣，投點資金什么也不管。
我真的是怕麻煩，也懶，我有資金，你們就全力把公司經營好，我來解決資金和一些，外部事務，多好？你們也省心，我也省心。”
“我看這項目也不少了呀。”張輝正在翻看相關兄弟單位的資料。
“其實說出來你們可能不信，這里面，基本上我都是被動的，是被事情推著往前走。”
鄭義笑著說：“我哥就是開個頭，然后就什么都不想管了。”
“胡說八道，我是那種不負責任的人嗎？我負責的是后勤工作，兵馬未動糧草先行，后勤工作相當重要啊，懂不懂？”
“…，您說什么都對。”
幾個人笑起來，場面一度相當輕松。張家哥倆也輕松起來，心里壓著的一些疑問，猜測，種種不安漸漸消退。不能說一點兒沒有，那需要時間。
“職工再創業說明。這是什么？”張輝抽出一本薄冊子問。所有資料這本最薄，所以就引起了他的注意。
“關于產業鏈的一些想法。其實就是這樣，干了一樣，接觸了一件事，就會引出來很多事，其實現在你們看到的都是這么來的。
但是，真的很累，很麻煩。再說也不可能咱們一家就把所有的事情從頭至尾都做一遍。
這個想法就是我能想到的最好的解決辦法，咱們不做，支持下面有想法的職工去做，咱們投資當股東等著分紅就好了。”
“有方向嗎？”
“算是有吧，基本上都是圍繞咱們的現有產業來的，比如超市和賣場，蔬菜水果肉食，海產，包括日化用品，針織類，服裝鞋帽小家電。
咱們有渠道在手里，職工可以根據興趣選擇辦廠，然后做為我們的自有品牌上架銷售，他只管生產，我們只管銷售，雙方共同負責質量和衛生問題。
這樣，即豐富了商品線，又控制了源頭，不用牽扯太多的精力，職工也可以創業致富，自己當老板。我感覺挺好的。
這個方案剛定出來，還沒有公布…準備在年后向全體職工開放申請。”
“如果人人都想出去創業怎么辦？”
“哪有那么簡單。申請要交詳細方案的，你想做什么，在哪里做，怎么做，什么規模，自己有什么條件，能達到什么標準。
然后公司會組織人手進行篩選，肯定是選擇比較踏實的進行投資。”
“如果太多人選擇的項目雷同呢？”
“這個不是問題，國家有這么大呢，一個省兩三家同業完全不影響什么。而且，肯定是要分期分批的來，不可能一窩蜂的上。”
“誰控股？”
“公司控股三年，然后減持，第五年減持到四十五為止。我們有一家投資控股公司，這幾天正好振華不在，等回來讓你們認識一下。
以后你們這邊的股份也是他那邊進行管理，包括職工創業股，收購股，所有長期持有的不管是不是控股，都會交到那邊去。”
“這個…投資控股公司現在都有哪些公司的股份？可以問吧？”
“可以。現在不多，香洲格致空調集團，你們這邊，京影創業園，西牌樓步行街，六家4F機場，以后的職工創業公司。”
張彥明把旗下所有控股持股的公司股份都交給趙振華那邊去打理了，除了楓城實業和涉及軍方的那部分。
“我們只做實體經濟？”張輝問。
“也不是，咱們在城北有個高科孵化園，那邊的投資公司負責操作計算機軟硬件，通訊以及網絡公司。就在剛動工的五環邊上。”
“那…我們這邊以后還可以投資上游生產嗎？這個本來我和我哥有過這方面的想法，只是一直沒找到合適的機會，原來的想法是以后肯定要搞。”
“可以，這個又不沖突，公司交給你們經營就是你們說了算，只要對發展有利都可以搞。”
“可是這邊已經在搞了呀。”
“各搞各的嘛，這個完全不用耽心，市場有那么大。你想想搞針織的有多少？搞服裝的有多少？還不是都做的挺好的。
全國有多少商場，有多少品牌？只要抓好質量和衛生問題，做好產品設計，別的不需要想太多。咱們國家可是十幾億人口擺在那兒。”
“我們以后要介入農副產品銷售是吧？”張總問了一個關鍵的問題。
“對，我感覺這是以后賣場和商超的一個趨勢，做生活快銷品，必須品，主副食是重中之重。”
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