寶潔在進入內地市場后，開始了鋪天蓋地的攻勢，王業在香江推廣花之物語品牌那套攻勢就是學自寶潔。
很多國人驚訝的發現，快消品竟還能這么玩，這些洋品牌簡直像是在變魔術。
縱然產品定價高昂，卻依然受到了國內消費者的熱切歡迎。
之后，寶潔又開始順勢進入低端市場，依靠規模化、標準化，迅速行銷全國，市場份額一度達到47，洗護發產品更是超過50，市場上耳熟能詳的快消品牌，幾乎全是寶潔品牌旗下的產品。
寶潔迎來了前所未有的鼎盛時代！
在今天這個時候，可能所有人都想不到，寶潔成也低端化敗也低端化。
在今年走上巔峰之后，就開始了漫長的衰敗之旅。
聯合利華雖然和寶潔整天“撕逼”，但其實實力比起寶潔來差遠了，市值也只有寶潔的一半，也就是一千億美金。
雖然聯合利華實力比寶潔小了不少，但它的品牌，其實比寶潔還多。
在全球170多個國家，經營著14大品類，最高峰時是2000個品牌！
很夸張的一個數字，但是聯合利華其實做得東西更雜一點，除了家化產品，它還做食品飲料。像大家比較熟悉的“和路雪”和“立頓”就是聯合利華旗下品牌。
寶潔和聯合利華并不是以化妝品為主，暫且不提它們。
真正的化妝品巨頭，應該是歐萊雅，目前市值900多億，稍微低于聯合利華。
雖然在家化行業，整體市值只能在排行榜中排到第三的位置，但歐萊雅專注化妝品就能做到這樣的成就，也是十分難能可貴的。
要說做化妝品哪家強，必須是歐萊雅，從收入數據上來看，歐萊雅在化妝品領域已經超過了寶潔和聯合利華，在化妝品界排名必須是第一。
家化行業市值第四的，就是大家很熟悉的雅詩蘭黛了，也是美購網目前的合作伙伴。
市值比起歐萊雅，低了不少，只有300億美金還差一點。
上面這四家排名前四的家化巨頭，都是歐美企業，至于亞洲的家化巨頭，那就要看日韓企業了，這也和目前亞洲各國的經濟水平有著很大的關系。
日韓兩國是“亞洲四小龍”，已經能算作發達國家了，企業起步早，國民消費水平高，所以才能使企業得以高速。
花王、資生堂、愛茉莉太平洋，就是日韓兩國家化行業中的佼佼者，也是全球數得著的大企業。
如果只比較這三家的話，花王市值兩百億美金，規模最大。愛茉莉太平洋市值80億美金，屈居第二。而資生堂，體量最小，市值只有50億美金！
會議室里一片沉默，大家都在翻看著手里的資料，只有紙張翻動的“沙沙”聲。
周達突然說話了：“我感覺有點不對，為什么資生堂年銷售比愛茉莉太平洋高那么多，但市值還不如對方高呢？”
聽到他的問題，大家都抬起頭來，看向了周達。
周達示意大家翻到第四頁：“這一頁有兩家公司的銷售對比，大家可以看一下。”
果然，據統計，在過去兩個季度，資生堂的營收，一共是35億美金。而愛茉莉太平洋的營收，只有15億美金，連資生堂的一半都不到！
但是市值，愛茉莉太平洋卻是80億，資生堂50億美金。
大家一看，確實是這樣，也感到有點難以理解。
王業卻笑著說：“因為這兩家公司都是在各自國家上市，資生堂在日本只能排老二，頭上還有花王壓著。
而在韓國，愛茉莉太平洋卻是老大，除了一個LG還有點競爭力，就沒別的對手了。
另外，韓國民眾對本土品牌的瘋狂，想必大家也有了解。”
大家這才反應過來，原來自己走進了一個誤區。
這種在兩個地方上市的兩個企業，并不能按市值來比較公司實力的。就像資生堂明明實力比愛茉莉太平洋強很多，但市值就是沒對方高。
“這也說明了，愛茉莉太平洋的市值有著很大的水分吧。”李光華皺起了眉頭，緩聲說道。
“呵呵，當然有水分，而且不小。”王業笑道。
許靜這時也插話了：“其實我有個疑問，為什么王董要收購日韓化妝品企業呢，資生堂我還理解，在國內名氣不算小。但是愛茉莉太平洋，在國內市場上很少見它家的品牌吧？”
“是很小，準確來說，去年愛茉莉太平洋在華國市場上的占有率，只有0.9，算是一個比較小眾的品牌。”王業回答道。
許靜的這個問題，也是大家的疑問。
這年頭，國內化妝品市場上，歐美品牌一家獨大，幸好在王業的帶領下，國產品牌最近一年也有了崛起的勢頭。
特別是花之物語這個王業一手創建的品牌，現在應該是單品牌銷售第一了，連歐萊雅這樣的大品牌都要退避三舍。
而日韓品牌，特別是韓國品牌，根本就不流行啊，很少有人特意去選他們的品牌。
“韓流入侵！不知道大家有沒有關注到這個現象。”
王業收起了笑容，認真地問大家。
很多人認為韓流入侵是最近這些年的事情，其實這是一個錯誤的認識，從上世紀九十年代開始，韓娛文化進入內地，已經整整20年了！
而“韓流入侵”認真來分析的話，可以分為三個階段。
韓流1.0時代：看韓劇聽韓曲哈韓多是非主流時間跨度：1993年2004年 1993年，崔真實主演的韓國電視劇《嫉妒》首次登陸內地熒屏，拉開了韓流席卷內地娛樂圈20年的序幕。想來你的記憶中未必有它的身影，因為初來乍道，該劇并未大紅。但是，你一定記得4年后《愛情是什么》、《星夢奇緣》、《天橋風云》等一大撥陸續被引進的韓劇。
《星夢奇緣》由崔真實搭檔安在旭，高富帥男主加上灰姑娘美麗女主，標準的狗血劇情在當時擄獲了一眾女觀眾的芳心，“小民哥熱”也從韓國一路蔓延到華國。安在旭在劇中的發型在今天看起來就是標準的“洗剪吹殺馬特”，但是當時卻迅速席卷了整個華國，成為追逐潮流的年輕人們最熱愛的發型，安在旭也成為第一個敲開華國市場大門的韓流明星。
如果說《星夢奇緣》是韓流的先鋒，《泡沫愛情》、《冬季戀歌》則是韓流被引爆后乘勝追擊的典范。
在韓劇異軍突起的同時，韓國電影《我的野蠻女友》在2001年被引入華國，刮起“野蠻女友風潮”，導致當時女孩都以打男友為榮，全智賢更是成為全民心中的女神。
電影中有一句臺詞，“如果她打你，一定要裝得很痛，如果真的很痛，那要裝得沒事。”這幾乎也成了當時哈韓一族寫情書的必用金句。
韓流2.0時代：韓星主動來華國，收入翻了20倍時間跨度：2004年2008年 2004年之前，雖然韓國明星在華國積累了不少粉絲，但是華國市場對他們來說并不是最主要的。
2004年之后，韓國明星則開始成規模、有計劃地進入華國市場掘金。其中，有張娜拉這種以華國為家的，也有Rain這樣定期過來辦演唱會、歌迷會的。
韓流3.0時代：華國產韓國造到韓國產華國造。
時間跨度：2008年至今 經過了10幾年的，華國市場對于韓國娛樂業來說，已經是不可或缺的重要陣地了。
隨著粉絲口味的變化，韓國娛樂業也開始深謀遠慮地培養起華國“生產”，韓國“包裝”的韓流明星。韓X可謂是其中的前輩。
同時，越來越多的韓國綜藝節目開始被引進內地，中韓兩國娛樂產業進入了一個“你中有我，我中有你”的大融合時代。
韓X來了，鹿X、宋X等一大波中籍韓星也來了！
現在王業說起這個事情，大家當然也有所了解，不過這是娛樂圈的事情，大家想管也無能為力，只能苦笑著搖頭。
“真不知道國內那幫子藝人歌手都在搞什么，讓那么個小國的明星，把我們國內的市場都搶光了。想當年，香江明星才是全亞洲的追捧對象。”李有倫氣憤地說道。
王業卻不急不躁地說道：“我們改變不了的事情，那就坦然接受好了，這種現象估計還會持續幾年。
其實娛樂文化和國力強弱也是息息相關的，全世界都在迷戀歐美巨星，全亞洲先后是流行日韓香江寶島這幾個地方的明星。
為什么？不還是這些國家和地區富有嗎！等到我們華國的國力強大到全球前幾時，我們也會進行文化輸出的。”
“那么在這之前，我們也不能坐以待斃，改變不了趨勢，那我們就迎合趨勢好了。不是流行日韓風嗎，那日韓化妝品很快也會流行起來。我們為什么不先下手呢，收購兩家日韓的化妝品公司，坐享這股韓流入侵的福利。”
王業說著，忍不住有點想笑：“我很想看到，一兩年后，國內的那些女孩子，辛苦攢錢買到的日韓名牌化妝品，其實都是我們公司旗下的品牌。”
