對于一款游戲而言，服務器就是骨架，設定是內涵，而畫風就是外貌了，缺一不可。
原畫這個陳嬌沒辦法控制，只能相信劉詩雅，服務器很貴，但這個世界上還有一個詞叫“租用”，在拿到了劉詩雅和她朋友畫出來的原畫后，陳嬌開始組建完整的游戲，然后辭職了。
把夜家給她的那個三室一廳的房子弄出成工作室，服務器和電腦設備之類的全部都放在這個房子里。感謝這個世界也有游戲平臺這玩意，陳嬌直接在游戲平臺上架，選擇的是可以免費玩十天，覺得好玩就要花錢購買，注冊賬號和TT號掛鉤。
陳嬌賣得不貴，也就一個奶油面包的價錢10元，走得就是薄利多銷的路子。為了防止有些人換無數個TT號，陳嬌一開始就弄了排位，因為剛剛才上架玩的人不多，陳嬌沒分國家和地區，全球都在一個服里，不過等人數多了后，是肯定要分服分地區的。
對于這款游戲，雖然陳嬌抄的是英雄聯盟，但卻沒取這個名字，而是抄了另外一個名字——王者榮耀。
東西方人都對“王者”這個詞很敏感，追求第一的心，無論是哪一個民族和國家都有，正好游戲的最高排位就叫王者，所以說王者榮耀其實更貼切一些。
因為不用走彎路，陳嬌直接上的最經典的地圖，然后也沒上那些花里胡哨的皮膚以及各種讓人眼花繚亂的天賦點和符文，游戲最初就不能做得太復雜，不然根本就吸引不了玩家，當然太簡單白癡也不行。那些花里胡哨的東西，等以后更新版面在慢慢加上去，尤其是皮膚，那可是撈錢利器。
陳嬌很懂行，塞了不少錢給一些游戲小編和游戲知名博主，再加上游戲質量的確很不錯，隨著時間的流逝，王者榮耀開始慢慢的火了起來，也開始逐漸的分服分區，陳嬌把房子找銀行抵押的出去，然后又去租了不少服務器，這種時候英雄可以不更新，但服務器絕對要穩定！
等在線人數到了一定量的時候，已經開始有公司找上門來要收購王者榮耀，有眼光的人從來都不缺。陳嬌暫時沒有接受，因為購買有些的人還挺多的，加上房子的貸款，陳嬌自覺還能堅持一段時間。
而且她已經有了一個營銷方案，在某天發布了一個消息，以三天后開始計時，半年為一個賽季，年終的時候每個區王者的前三名能獲得現金獎勵，第一名三萬，第二名一萬，第三名五千。
用的是這個世界最貴的貨幣單位，和華幣比是1：5，也就是說一個區陳嬌就需要準備22.5萬，現在一共開了五個區，這就一百多萬了。
陳嬌現在要拿出一百多萬來會很傷，但這一百多萬半年后才會支付，怕什么？半年已經足夠陳嬌把這些錢賺回來了。
和陳嬌想的一樣，此公告一出，那可是爆炸性的宣傳效果，一瞬間涌入了無數的新玩家。
為什么會有人喜歡玩游戲了？
為什么游戲會有市場了？
有人做過這方面的研究，答案是，玩游戲是最便宜的最能娛樂也是最消耗時間的方法，相對性價比最高。
更不要說陳嬌這一刺激，要知道半年15萬華幣，很多白領一年工資都沒有這么多，就更不要說那些還在上學的學生黨了，畢竟土豪富二代比起茫茫多的人民群眾而言比例還是太少。
10塊錢換15萬，這生意誰都愿意做，此時所有人都相信自己能在結算的時候成為王者第一，就是拿不到第一這第二第三也有很多小錢錢呀！
甚至于已經有聰明人開始組建自己的“開黑”小隊，比起排路人，當然是組隊成功率更高，到時候大家分錢也是美滋滋的呀。可惜這些人不知道王者榮耀需要的綜合能力更高，想要成為第一人反映、天賦、努力、大局觀、智力、耐心是缺一不可。
短短兩三個月的時間，陳嬌就打造出來了一塊以火箭速度火遍全球的游戲，銷售榜占據了第一后就沒下來過。
靠著薄利多銷，和爆炸性的營銷成果，王者榮耀的占線人數一直都非常可觀，在加入的新玩家太多服務器快要撐不住的時候，陳嬌找上了夜司盛，不是陳嬌不想找袁璐這個舊主，而是袁璐家不搞游戲，因此只能去找夜司盛，一方面是陳嬌沒錢了想要融資，另外一方面也是想背靠夜家這棵大樹，她已經發現已經出現了詆毀王者榮耀的話，只是還沒成氣候而已，但私底下的陰招什么的不能不防。
夜司盛雖然對陳嬌自己辭職后搞出來這么一塊熱門游戲很是驚訝，但卻并未因陳嬌以前當過保姆就小看陳嬌，唇槍舌劍，商量了小半個月，隨著王者榮耀的火爆，雙方各讓步一步，陳嬌拿了40的股份換取了夜家的巨額融資。
有了錢，陳嬌先把房子贖了回來，然后開始組建正式的公司，召了劉詩雅過來，給了她和她朋友一共5的股份，具體怎么分，陳嬌沒有管，讓劉詩雅自己去協調。這些人陳嬌都收了進來，并且招募了工程師，開始更新版本，發布新的英雄。
想靠一招鮮吃遍天下，沖上王者第一，沒那么容易。
無論是英雄聯盟還是王者榮耀，對于玩家和職業選手來說，最大的敵人不是其他，正是游戲公司的那些工程師，一代版本一代神。
果然，第一次的版本更新，讓五個區的玩家都叫苦不迭，但也有不少玩家突然翻身做了主人，大家都感覺這塊游戲賊有趣，賊好玩，我要繼續玩下去，我要再戰三百回合，我要砍死XXX，然后時間就不知不覺之間溜走了 隨著時間的流逝和版本的一次次更新，終于排位上能成為王者的ID逐漸開始穩定起來，從一天一換，變成了能霸榜好幾天，雖然第一一直都坐不穩半天，但那些ID號已經開始逐漸穩定下來。
