企業的一把手，最重要的任務之一，就是對自己的企業，做出一個未來的規劃，確定企業的發展方向，然后確保排除一切干擾，讓企業按照這個方向堅定的走下去。
梁一飛是這樣，鐘淼淼也是這樣。
這次三株被央視曝光之后，鐘淼淼從中受到了很大的啟發，對于養生堂未來的規劃，進行了修正和調整。
保健品還是要做的，但是做的方式不一樣。
從做保健品，潛移默化的轉移到，‘利用保健概念’，改變之前利用虛假夸大宣傳，去吹噓保健品無所不能的療效，轉而去打生態牌，著重強調產品本身的天然話、無污染化、養生化等等正面的東西。
比如說，同樣是當保健品來賣，之前是某種口服液，號稱包治百病，現在賣礦泉水，但不說是什么保健作用，只說它來自于最純凈的大自然，經過N道世界頂級科學工序，含有眾多維生素礦物質…
這種說法一點都沒錯，自然界就沒有孤立存在，完全純凈的東西，哪怕隨便接點雨水，它也含有幾十種元素，沖馬桶得水，去檢測，也能有礦物質。
即安全，又健康，還有比保健品還高的利潤可圖。
有些像‘看手相算命’，進化到了‘電腦算命’，從迷信，變成所謂的科學。
這是很高級的一招，在之后幾十年里，大陸幾乎所有的食品飲料，多多少少都會涉及‘保健養生理念’。
這還是他有一次去看望一個老同志時候，從對方‘特供蔬菜’里，受到的啟發。
鐘淼淼是正兒八經有文化、也吃過苦受過教育得人，細琢磨吧，其實這事有些扯淡，人的各種食物水源之中，自然是含有各種營養元素的，要不然人怎么活？
但是他看到那位老同志在桌上跟他不遺余力的介紹那種所謂的‘特供蔬菜’含有多么豐富的營養時候的表揚，他忽然意識到了，經濟條件好了，人也變得聰明了，但渴望健康的想法，卻只會與日俱增，只要抓住了這一條，就是商機。
前提是，不管怎么吹牛逼，別人抓不住自己的把柄。
于是就有了從保健品，走向‘一切皆有保健養生功效’的保健理念的轉變。
當然，這不是一時半會能做到的，所以，養生堂是有短期和長期兩個計劃的，短期計劃由總部來執行，繼續研發一些有針對性，能賺到熱錢的保健品；長期的目標，由分公司來執行，推出諸如礦泉水、飲料、甚至口香糖等等一系列帶著‘保健理念’的實用產品。
梁一飛這么一‘要’，等于是把剛啟動不久的長期計劃全部掏空了。
雖然這一塊，目前在養生堂的總體業務里，占比不大，可這是未來的希望。
不能因為家里小孩沒長大干不了活，就給他賣掉換大米吃吧？
梁一飛不缺錢，養生堂也沒到這個地步，這兩家企業，一個老板自帶bug，一個老板生下來選擇了簡單模式，都屬于開掛企業，倒是十分的類似，骨骼清奇，理想遠大，都不缺錢，也都很堅持自我的理念。
“鐘老板，三株這個牌子我本來不想多說什么，可是放在你手里，那就是絕對安全了，卷土重來，說它價值十個億，恐怕至少不多。”梁一飛講了一句沒啥說服力的話。
鐘淼淼壓根就沒跟梁一飛去辯論什么，他這個思維很簡單，我覺得行就行，我就得不行就不行，咱們不是在這里扯嘴皮子的，我只要結果，不需要口頭上說贏你，你也別想動搖我什么。
“不行不行，還是給你錢吧。一口價六個億，再多就沒必要談了。”鐘淼淼說。
“六個億？”梁一飛嘿然一笑，說：“鐘老板，據我所知，養生堂現在要是一把拿出六個億來，恐怕也就不用做別的事了吧？”
“當然不是一次性給你，這么多錢，哪里有什么一次性的說法！”鐘淼淼說。
“哦…”梁一飛微微點頭，說：“講得也有道理，那就這樣吧，鐘老板，感謝你過來一趟。”
說著，就準備起身告辭。
“等一下。”鐘淼淼擺擺手，說：“梁總，我們兩都不是沒見過世面的人，我沒去套你的底線，你也不要跟我耍以退為進這一招，我不知道你為什么真得不想要三株，但是既然我來了，也是有誠意的。你講得兩個條件交換肯定不行，你要是覺得六個億分期不合適，那你再提一個方案。”
鐘淼淼言語雖然沒有太多的客氣禮貌，可卻很很直接了當，這種談判，倒是也相對省心一些。
“鐘老板，既然你說到了，那我也不妨明確跟你講一下，我為什么不要三株。這個問題你沒問，但是我覺得要是不講透了，你恐怕也不放心。”梁一飛說。
“你說。”鐘淼淼道。
“年會上，我就一直在講，保健品這么搞下去是不行的，在私下里，在公開場合，我也不止一次的談過，不僅談，我還在著手轉型。簡單來講，保健品這碗飯，我不太想吃了，準備做飲料。所以三株對我不重要，而果汁、礦泉水這兩塊，我卻很想拿過來做，就是這個道理。”梁一飛說。
“哦…”鐘淼淼點點頭，梁一飛的理由他是相信的，一來，這的確就是梁一飛的真心話；二來嘛，以他對梁一飛經歷和性格的認識，他覺得眼前的這個年輕人的確有可能做出這樣的選擇。
畢竟，保健品這口飯吃起來是有很多‘不良營養’的，梁一飛這么年輕，他賺夠了錢，又找到了新領域，轉型是一個很果敢和明智的選擇。
養生堂本質上也是在從傳統保健品行業轉型。
聽梁一飛這么講，他還生出了一種‘惺惺相惜’的感覺。
“那…”想著，鐘淼淼忽然意識到一個重要問題，說：“你的中華鱉精和生命核能怎么辦？”
梁一飛嘴角微微一翹，說：“不瞞你說，賣三株只是第一步，如果我的飲料能順利轉型，華強廠這些產品，我也準備賣掉。”
這句話，讓鐘淼淼震憾很大。
和三株這種天上掉餡餅賣了不心疼的牌子不同，華強廠兩個牌子，那是梁一飛親手締造，一點點培養至今的，無論從收益還是感情，都非比尋常。
真的就因為覺得保健品這個行業有問題，就賣掉自己的牌子，這份果斷勇氣，舍得之間的衡量，絕對不是普通人能做到的。
最關鍵一點，中華鱉精，是目前養生堂的核心產品龜鱉丸最大的競爭對手，而龜鱉丸的銷售額，占了目前養生堂全部產品營業額的接近25。
鹿家軍開始臭了，可老鱉的功效卻被炒熱，龜鱉丸之所以始終不溫不火，說到底，就是慢了中華鱉精一步。
由于龜鱉丸在養生堂的地位，中華鱉精、華強廠、梁一飛，一直以來，都是養生堂最大的競爭對手。
如果沒有中華鱉精，或者把中華鱉精拿到手，龜鱉丸這一塊，足夠成為養生堂未來所有計劃的‘經濟來源’。
