梁一飛最終沒答應顧文明，顧文明也沒答應梁一飛。
不過和顧文明聊了聊，對梁一飛倒是很有啟發，自己想辦補習班，有兩個坎兒要過。
第一，是錢。
就算拋開顧文明講得證件問題不提，先上馬后辦證，手頭錢也未必夠用。
自己不可能像于閔紅那樣從貼小廣告開始，花個兩三年時間慢慢發展。
要做，一開始攤子就要鋪開，做大，短時間見錢。
手頭的兩萬多塊錢就不一定夠用了。
第二個難處，是人。
主席講過，確定了路線之后，干部就是決定性因素！
有先知，可的確沒涉足過教育行業，實踐經驗幾乎為零，何況一個人再牛逼，精力也是有限的，偉人負責戰略，但是不會親自去指揮每一場戰役。
比如，要不是顧文明提醒，他都不知道還要有‘副教授才能辦證’這碼事。
從長遠來看，哪怕是上市教育集團，都不會是自己的真正主業，早晚也要培養一個職業經理人出來。
晚培養，不如早培養。
這幾周的接觸，他發現顧文明就不錯，要不然也不會請顧文明來當‘職業經理人’。
這人性格對自己胃口，上課挺有一套，有辦理出國的經驗，也有一定改變現狀的欲望。
最關鍵，他身上透著一股難得的‘敦厚’。
做生意，并不是處處都需要爾虞我詐，尤其是找真正辦事的職業經理人，踏實、敦厚有時候恰恰是最關鍵的因素之一，能力不足可以學習培養，人品不好，這么大年紀，是改不過來的。
老奸巨猾的，自己一個就夠了。
顧文明不能講現在就有很強的能力，但是屬于可以培養的‘潛力股’，如果自己能一手把他帶起來，將來教育這一塊可以放心交給他，說不定還能在其他方面幫上自己的忙。
自己做過生意，所以很清楚人才和培養人才，對于企業的重要性。
再好的點子，歸根結底，還是要人來完成，再爛的點子，執行的好，未必就會糟糕到極點，想要在未來建立自己的帝國，人才不可或缺。
穿越一次，帶來了先知，可沒有帶來人才。
就在梁一飛琢磨人和錢的問題的時候，不遠的杭城，樂天塑料杯廠的廠長白建國，正拿著一張報紙有些出神。
這張南江日報是他上周去南江省出差，回來的路上在火車站買的，本意是在回來的火車上打發打發時間，包幾個茶葉蛋什么的，可剛往桌上一攤，上面有一條新聞，立刻吸引了他的眼球。
智慧也是生產力 副標題是‘刑滿釋放犯人靠賣‘點子’發家致富’。
報道里介紹了濱海市一家普通的國企，濱海罐頭廠，重金買點子，內練一口氣，外練筋骨皮，一邊通過制度改革提高生產力，一邊通過各種方式開拓市場，兩手抓兩手硬，在短短一個多月之內，把銷量提升了三倍的事跡。
這幾年全國企業都在改革，類似企業在改革中獲得成果的案例，報紙上經常報道，可是這篇文章真正吸引白建國的，還是‘三萬塊錢買點子’。
三萬塊錢，放在哪都是一筆大錢，杭城經濟比濱海市強一點，可強的也有限。
出三萬塊錢，就買一句話，一個點子？這位同行的魄力夠大的啊！
又是什么樣的好點子？
好奇心驅使之下，他耐心的看了下去。
等看完整篇報道，白建國的心思開始活泛了起來。
他所在的塑料杯廠，和罐頭廠情況十分類似。
之前都是國企，規模也都不大，百人左右，后來被剝離計劃內，直接面向市場。
可是在直接面向市場之后，塑料杯廠遇到了和罐頭廠一樣的難題：市場不買賬，貨賣不出去！
唯一不同的，大概就是塑料杯廠財務情況相對寬裕些，之前整個浙省就他們一個廠家生產塑料杯，為各個大小企業供貨，不但不愁客戶，賬上余下了一些錢。
兩家的情況太相似了，所以白建國就琢磨著，能不能找到這個‘梁一飛’，也讓對方給自己的廠子出個所謂的‘營銷策劃方案’，出個金點子。
“廠長，這個事我認為不靠譜！”
說話的是塑料杯廠的銷售部主任劉敏。
他的想法，幾乎和當初罐頭廠銷售科科長楊愛國如出一轍。
要是一個勞改犯都能跑市場，救活廠子，那我這個銷售部主任，豈不是顯得很無能？
再說了，一個19歲的勞改犯，16歲開始坐牢，他懂什么市場，懂什么營銷，懂什么管理？這不是笑話嘛。
“話不能這么講吧，人家罐頭廠的業績是實打實的，你看這個，他們的管理條例還受到了當地主管部門的表揚，當作典型來樹立的！”白建國指著報紙說。
“廠長，依我看，這八成有貓膩！”
劉敏擠了擠眼睛，露出一副“什么都瞞不過我”的表情。
他覺得吧，這個所謂的點子，其實是罐頭廠領導自己想出來的，而那個什么梁一飛呢，只是推出來的一個幌子而已。
作為領導，把廠子搞好，這是天經地義的，總不能講廠長自己獎勵自己三萬塊錢吧。
于是就推出了一個所謂的‘勞改犯人’的勵志故事來，表面上是獎勵給這個梁一飛，實際上呢，就是廠子領導自己私下把這筆錢分了。
“喔…”白建國沉吟了一下，這分析也有道理。
“再說了廠長，你看他這兩個點子，也沒什么了不起的嘛。管理制度，這東西咱們杭城的書店里多了去了，隨便從哪個翻譯過來的管理學教材里都能找到，另外一個，打廣告，不錯，是挺新奇的，可說白了，就是耍小聰明。”
白建國沉吟了片刻，斟酌著說：“不管真的假的，咱們接觸接觸，也不會掉塊肉嘛。”
