對音樂市場來說，數字音樂的出現，對傳統唱片業形成了巨大沖擊。
去年，唱片的總銷量在全球范圍內銳減23！
很大原因，就是歌迷們都開始使用手機和MP3來聽數字音樂，傳統唱片已經漸漸成為黃昏產業。
不過，受到網絡帶寬的限制，電影在這方面受到的沖擊并不大。
在網上下載一首歌曲非常容易，可是下載一部高清電影，根本不是現在的網速能夠承受。所以，現在的電影業，正處于影碟、錄像帶的黃金時期。
否則，東芝、索尼等公司也不會在高清影碟格式市場，展開那么激烈的競爭。就是因為他們還認為這塊市場大有前途。
可是在音樂圈里已經形成了一道共識——唱片業要完蛋了！
唱片要消失了！
這在十年前，根本就不可想象！
互聯網的發展，徹底改變了全世界人民的生活習慣，跟不上時代，哪怕是龐然大物的巨頭集團，也會在短時間內轟然倒塌。
環球唱片作為當今世界上最大的唱片公司，受到的沖擊自然最大。
這給了道格·莫里斯很大的壓力。
他在努力尋找一條后唱片時代的發展之路。
“老板，迪士尼正在走一條新思路。”
道格·莫里斯對音樂市場的變革十分關注。
若是小事情，他肯定就自己解決了，再或者跟影視娛樂部的主管比爾·麥克尼克溝通一下，也就差不多了。可是這件事的性質太嚴重了，很可能會給本來就風雨飄搖的唱片業雪上加霜，甚至會直接摧毀！
作為音樂巨頭的環球唱片，必須要小心對待、謹慎處理。
比爾·麥克尼克聽說之后，難以抉擇，讓他直接跟唐恩匯報。
唐恩神態輕松，笑著說：“迪士尼的音樂…借著卡通和兒童的招牌，倒是能在音樂產業壟斷的格局下獲得一線的生存空間。”
道格·莫里斯很認真的說：“是點播。”
“點播？”
唐恩微微一怔。
這也算是新思路？
50年前就出現了！
最開始，是電臺點播，后來又出現了電視臺點播。尤其是歌曲MV出現之后，有線電視的音樂點播，規模已經超過了電臺音樂點播，成為了一塊很重要的音樂產業。以至于靠著MTV電視網發家的維亞康姆集團，很快成了行業巨頭。
在飛機、候車室、酒店、賭場、俱樂部、高檔會所、民營場所的付費點播產業中，產值最大的不是對電影、電視劇和體育內容的點播業務，而是音樂點播！
這時，道格·莫里斯開口了，說道：“迪士尼的音樂版圖很小，所以他們更敢于冒險，更與悖逆傳統唱片業的發展尋找更大的創新空間，他們很好的與互聯網和手機結合，推出了基于手機平臺的音樂點播服務。”
“手機點播…”
唐恩眼睛忽然睜大，好似想到了什么。
2005年了，智能機的雛形也該出現了，不是蘋果，不是三星，而是諾基亞。
手機的3G網絡服務，已經非常成熟。
手機漸漸的深入到了每一個人的日常生活當中。
如果手機能夠徹底取代MP3，那么在出門的時候，誰還會額外多帶一個MP3？
道格·莫里斯道：“迪士尼率先在日本布局，讓迪士尼的歌曲、人物及游戲，可以通過手機訂購。目前，這項業務開展了半年時間，在日本已超過了200萬用戶。用戶們每月支付12美元，下載迪士尼的音樂和卡通。據說，今年夏天，迪士尼會正式的把同類服務在美國推出。”
唐恩能理解迪士尼選擇日本當實驗田的原因。
首先，日本的正版環境最好。在日語中，甚至連“盜版”這個詞都沒有，要想表達這個概念，就必須要有英語的諧音，而大部分人根本就不明白這個詞的意思。這種環境，讓迪士尼可以放心大膽的推出音樂點播服務，即便失敗了，也不會遭遇知識產權盜版而利益受損。
再有，在數字化音樂崛起的年代，日本是全世界對傳統唱片最支持的國家。低碳無欲的日本社會，是實體音樂的最佳生存土壤。
如果迪士尼手機付費點播業務，能在日本很好的發展起來，那么就說明這項服務真的大有潛力。
事實證明，迪士尼取得了巨大的成功！
僅僅半年的時間，迪士尼就可以通過這項服務，每個月在日本賺到300萬美元的收入。統計下來，一年就是4000萬美元！
這真的是一項非常喜人的數據。
如果鋪展開來，迪士尼每年至少可以通過這項服務，增加2億美元的營收！
要知道，作為世界上最大的唱片公司環球唱片，去年的總收入也才21.5億美元！
而迪士尼音樂的資產體量，還不如環球音樂的千分之一！
互聯網音樂，才是未來的選擇。
迪士尼的這項測試，已經說明了一切。
唐恩沉吟許久，臉色凝重，定睛看他，“你有什么想法？”
道格·莫里斯道：“我認為，環球音樂也要與時俱進！今年夏天，迪士尼就要在北美推出這項服務了，他們的合作商包括了諾基亞、摩托羅拉、愛立信等手機公司。慶幸的是，這項服務技術難度不高，如果我們順利的妥善處理了邁克爾·杰克遜的案子，那么環球唱片借著如是中天的勢頭，也可以推出這項服務，必然會受到市場的親睞。”
唐恩眉頭緊鎖，“道格，你要知道，迪士尼音樂只是迪士尼旗下微不足道的一小塊產業！如果環球唱片也進入這塊市場，那么對本來就日薄西山的唱片業和實體音樂，就會形成致命打擊！到時候，沒有人會繼續購買唱片！”
道格·莫里斯掙扎著說：“可是新環球的理念，就是要利用創新科技來豐富傳統產業的多樣性，讓傳統業務在新的時代，煥發新的生機。”
唐恩搖頭道：“不，這樣不好。也許手機音樂的付費點播業務會賺到一筆錢，但絕對不能成為主流。不僅不能深入，還要堅決打擊！現在的音樂市場，依舊要以實體為主，還不到數字化流媒體音樂的時代。”
“數字化流媒體音樂？”
道格·莫里斯對唐恩的這個詞心頭一跳。
原來老板早就有想法了！
流媒體的概念不算太新，新環球內部更是如雷貫耳。奈飛在過去幾年的一系列布局，打敗百事達只是小兒科，而是為了未來在流媒體視頻產業那個大舞臺上能夠大展身手。
流媒體音樂？
好像跟現在迪士尼音樂通過手機付費點播，沒什么太大區別！
唐恩擺擺手，正色道：“流媒體一定會是未來的主流，不僅是流媒體視頻，還有流媒體音樂。迪士尼…的確闖出來了一條新路，但必須要堅決打擊。現在的音樂市場，必須要維護實體音樂的統治地位！這是幾十萬這條產業鏈中員工職的生存飯碗，絕對不能打破！”
數字化音樂的點播服務，涉及到的因素太多了。
也許能在這塊業務中賺一筆小錢，卻要侵害到更大的傳統利益。
時機不對。
太早了。
環球唱片要聯合索尼唱片和華納唱片，對迪士尼這種擾亂唱片市場的胡鬧行為，予以堅決的打擊和制裁！
等到時機成熟了，唐恩會親自出手，打造出一個空前強大的流媒體音樂平臺。或者直接使用“奈飛”的品牌，推出奈飛音樂服務也好。
流媒體視頻，流媒體音樂，流媒體游戲，流媒體新聞，流媒體體育直播，流媒體在線互動…
這些新潮的能夠改變傳媒娛樂產業格局的概念，唐恩一個也不想放過！
他要把這些具有劃時代標志的名詞光環，都加在自己身上！
他要成為真真正正的娛樂業之神！
光有錢還不夠，還要真真正正的創造一個產業格局！就好像電腦之于比爾·蓋茨，手機之于喬布斯。
流媒體很大程度就是唐恩改寫傳統娛樂媒體的最大工具。
他絕不會放過。
不會讓迪士尼搶了他的機會！
更為重要的一點，唐恩是蘋果公司的股東。
在蘋果秘密研發新型智能手機的時候，他不可能和諾基亞、摩托羅拉這些傳統手機公司展開業務合作。
流媒體視頻的開拓者將會是奈飛。
流媒體音樂的開拓者…也不能是迪士尼！
在迪士尼有這種傾向苗頭的時候，必須予以壓制。
“道格，以環球唱片的名義，號召一切業內同行，守護唱片業，抵制迪士尼！”唐恩的話語，擲地有聲。
雖然提議被拒絕了，不過道格·莫里斯的心情不錯，至少他真的認識到了這位大老板對音樂產業的重視。
而不單單是賺錢的工具。
道格·莫里斯很認真的點頭，“沒問題，我這就處理。”
“在這種時候，三大唱片公司要擱置分歧、統一思想，維護傳統唱片對音樂市場的道統地位。迪士尼這種不負責任的創新，必須堅決反對。”
“好的。”
“有時間，你再去奈飛那邊考察一下。”
“啊？”
道格·莫里斯愣了一下。
唐恩淡淡的道：“我說了，流媒體音樂才是未來的主流。表面上，環球唱片要維護實體唱片的地位，暗地里…不妨和奈飛多一些交流，為將來的流媒體音樂積累一定的理論和技術基礎。”
道格·莫里斯心中好似掀起了驚濤駭浪。
把剛剛生出苗頭的迪士尼音樂強制打壓，然后自己去偷偷摸摸的研發流媒體音樂技術？
夠陰！
夠狠！
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