唐恩是新環球的大老板，在這里，他幾乎可以做出任何自以為正確的決定。
不過，總有人會有不同的理念。
“唐恩，交易不是新環球的本質，經營才是最重要的。交易是一種達到目的的手段，為制作出電視劇、制作出電影、為修建主題公園、為授予特許經營權，為籠絡人才。但交易不能放在首位。對于兼并活動，我覺得就像其他工作一樣。”
在新環球內部，敢于反對唐恩的決策，或者提出一些反對意見的人不多，毫無疑問，巴里·迪勒就是其中之一。
巴里·迪勒來到了唐恩的辦公室，語重心長，“我們不需要進行兼并，我們不需要過于昂貴的電影或者電視節目，我們不需要開出天價的演員，我們不需要即使符合我們的戰略，卻要價很荒謬的公司。”
唐恩笑了笑，“你是說普拉達嗎？”
“不僅如此。”
巴里·迪勒搖了搖頭，“過去，新環球…或者說是唐恩影業，為了在行業中掙扎著前行，總要采取一些冒險的行動，來爭取生存下去的機會。可是現在不同了，新環球已經是業內翹楚，我們現在需要的不是冒險行動，而是步步為營。”
唐恩卻不這么認為，“不論是過去、現在，還是未來，危機意識，都是新環球生根立命的根本！”
“危機意識固然重要，但是不能盲目兼并。”
“盲目？”
“我們對時尚產業并不了解，沒人有這方面的經驗。”
“商業法則總是互通的，LVMH能有今天的成就，是因為被一個地產家族接管了，而不是奢侈品家族。”
唐恩對收購普拉達的決定非常堅定。
失敗？
幾乎不可能。
就算普拉達和新環球的產業整合不夠好，交易也不可能存在虧損的可能。前世的普拉達過的那么艱難，幾經浮沉，到了港府上市，市值不也超過了100億美元嗎？
當下的普拉達，市值不會超過35億美元！
可以說，只要買下，就是穩賺不賠。
如果時尚產業真的能并入到新環球的生態系統中，完美融合，那就會發光發亮，成為新環球一大重要的盈利板塊。
巴里·迪勒如果質疑收購維密內衣，唐恩興許還會考慮一陣。
質疑普拉達，完全沒有必要！
唐恩并沒有和巴里·迪勒的意見達成統一，不過他固執己見。
收購普拉達，志在必行！
他把安娜·溫圖爾的女兒都睡了，要是不收購普拉達，也說不過去。
在去往傳奇影業的路上，唐恩還在暗暗思索。
巴里·迪勒為什么會拒絕普拉達？
以他的商業頭腦，應該不會看不到普拉達的市場潛力。
環球影業要拍一部電影《穿普拉達的女王》呢，還會有多位大明星加盟。
有一部電影的力量推動，再有新環球的渠道推廣，普拉達能不一飛沖天？
唐恩暗暗搖了搖頭。
就覺得巴里·迪勒可能是年紀大了，商業策略過于保守了。
唐恩去見邁克爾·奧維茨，主要是談一下電影的金融產業，即保險業務。
傳奇影業明年就要上市了，市值應該不會低于50億美元。
不過，傳奇影業的利潤增長幾乎停滯了，好萊塢的盤子一共就這么大，搞拼盤投資的公司越來越多，傳奇影業想有更多的利潤增長，已經不太可能。
好萊塢是的電影的工業化市場，但是，金融產業對電影產業的影響，已經深入骨髓，這其中發揮著最大作用的就是保險公司。
保險公司在好萊塢，幾乎就是“一攬子”安排。
1，人身保險，包括制片人、演員、特技人員等一系列人員的人身險，保障他們在制作電影過程中的人身安全。
2，設備財產保險，包括為道具、布景和服裝、攝影機、底片和錄像帶等投保，以防這些設備或財產在拍攝過程中受損增加電影制作的額外費用。
3，差錯與疏忽保險。差錯與疏忽保險指的是制片方在拍攝過程中可能有意無意地侵犯了他人權利如隱私權、專利權、版權并因此承擔相應的民事責任而設立的險種，以此規范制片人的行為。
4，綜合責任保險。在電影拍攝過程中可能由于責任風險事件造成他人人身傷害或造成他人財物損壞，保險公司根據這項條款為制片公司提供的有形損壞的保險。
5，完片擔保保險。
除了完片保險被拼盤投資業務大幅度擠壓之外，其他四大類的保險業務，依舊讓保險公司對好萊塢進行了深入的滲透。
甚至很多保險公司，都專門設置了娛樂部門，來處理影視娛樂方面的業務。
如果只是保險，當然是好事。
可是，保險公司已經嚴重影響到了影視作品的制作，對演員的選擇、劇本的編寫、拍攝的方法、制作的流程…都有了極大的干預。
甚至妮可·基德曼、湯姆·克魯斯、杰克·陳這樣的巨星，都因為經常受傷，而上了保險公司的黑名單，進而影響到事業發展。
唐恩就想再研究出一套方案，來解決掉這個問題。
好萊塢的電影，終究是要由好萊塢創作。
外行憑什么干預？
傳奇影業的拼盤投資業務，算是開了一個先河，給保險公司的完片擔保業務帶去了極大的沖擊。
如果能再開一個先河，極大的限制保險公司的權力。或者說，直接讓傳奇影業新成立一個金融保險的部門，專門處理電影保險的業務。
那對好萊塢的電影人來說，就是莫大的福分了。
拼盤投資，是前世的成功經驗，唐恩知道，故而能輕易拿出來。
不過，干掉保險公司，前世卻沒有成功案例。
唐恩想和邁克爾·奧維茨商量，卻遇到了過不去的一道坎——法律。
因為反壟斷法，金融業務只能交給第三方平臺，好萊塢不能自己搞。
比如，完片擔保中，投資方和制片公司是甲乙雙方，保險公司必須是第三方。
比如人身安全中，經紀公司和制片公司又是甲乙雙方，保險公司也必須是第三方。
否則，就有既當球員，又當裁判員的嫌疑。
這就是行業壟斷。
其他問題都好解決，法律的障礙非人力可以突破。
唐恩的熱情馬上就被澆滅了。
他還想著給傳奇影業找一個新的贏利點，讓傳奇影業成為好萊塢業內最大的保險公司呢。如此看來，是不可能了。
好萊塢的影視創作，要么所有風險自己承擔，要么…就只能和保險公司合作，甘愿被他們的意見所左右了。
保險業務的想法沒有搞成，不過，接下來閑聊的時候，唐恩卻從邁克爾·奧維茨那里，聽到了一些別的思路。
是關于普拉達的。
“當年，我管理的CAA如日中天。后來，我跳槽去了迪士尼，卻遭遇了事業的最大低谷。若非后來遇到你，合作創辦了傳奇影業，說不定…此時的我，已經離開了好萊塢。”
說起當年的事，邁克爾·奧維茨就頗有些感嘆。
當年，他和邁克爾·艾斯納是最好的朋友呢！
可是去了迪士尼，就直接決裂。
“這和普拉達的事情有關？”唐恩不解他這番話的意思。
邁克爾·奧維茨是唐恩的老朋友，論起私交，他和唐恩的關系，要比巴里·迪勒親近多了。他淡淡的說：“我去迪士尼工作，艾斯納把所有難纏的復雜工作都轉給了我，所有的輕松且又盈利的業務，都是他直接負責。即便是這樣，我也從未抱怨什么，我每天瘋狂的工作，每年至少工作17個小時！我甚至放棄了雙休日。”
說著說著，他就自嘲的搖搖頭。
“你知道當時艾斯納怎么說嗎？他說我這是在給他上眼藥，我放棄休假，是在逼迫著他也要放棄休假。多余的話我也不必說太多，因為今天的迪士尼，跟當年的迪士尼，在管理方面沒有任何差別。”
唐恩就慢慢琢磨著他這番話的意思。
是在抱怨邁克爾·艾斯納過于霸道獨裁的管理風格嗎？
說實話，唐恩并不介意。
喬布斯更霸道，更獨裁！
有能力，霸道一點，不是缺點。
邁克爾·奧維茨又道：“艾斯納他執掌迪士尼已經足足20年了，比大學校長的時間都長！很難想象，他只是一個職業經理人，連杰克·韋爾奇都沒能做到這一點。艾斯納是怎么做到的？”
“排擠有可能威脅到他權力的人？”唐恩眼睛微微一瞇，若有所思。
邁克爾·奧維茨斷然道：“這一點，毫無疑問！杰弗瑞·卡森伯格、史蒂夫·伯克、史蒂夫·博倫巴克、保羅·普雷斯勒、加里·威爾遜、梅格·惠特曼、彼得·拉梅爾…這些人，哪一個不是頂級的職業經理人？與其說他們是出身于迪士尼的高級人才，還不如說…他們是過去這些年，被邁克爾·艾斯納通過權力手段排擠走的可能的接班人人選。”
的確如此。
邁克爾·艾斯納的年紀也越來越大了，迪士尼的股東大會一直希望他能培養或指定一位接班人，來避免未來可能存在的動蕩。
不過，他對這個問題一直回避。
他是迪士尼的穩穩的第一把手！
二把手？
沒有！
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