所謂的org大潮，其實就是以魔獸為代表，引起的這么一波潮流。在這個時間段里，許多大公司都在開發類似的游戲，每年都有大量類似游戲上市，當然能活下去的少之又少的，安毫無疑問都是精品。比如說國內的完美世界，比如說同樣來自國外的激戰系列等等，正是因為這個時間段里，類似的大作一下子出現太多了，所以這段時間因為這些游戲引發的潮流，也就是所謂的org大潮。
但這股潮流是會過去的，準確講，這股潮流的主體，其實就是廣大八零后帶起來的。八零后，可以說是互聯網起來后第一批受益人，得益于這一批廣大玩家的存在，org在近幾年，甚至是近十年內，都是主流游戲。
直到90后和00后長大，隨著社會速度加快，快餐化開始影響很多行業，就包括游戲業。這一批玩家，從小接觸的游戲也不再是魔獸爭霸和暗黑破壞神，亦或是其他需要一定時間鉆研的游戲，他們從小接觸的都是更加快節奏的游戲，游戲的主流這才開始發生改變。加上八零后普遍長大，成家立業養兒養老，生活的壓力讓他們不再有時間玩游戲，幾大熱門org，這才開始逐漸衰落，相繼退出歷史舞臺。
這需要一個過程，而周方遠恰好就是經歷了這一切的人，所以他對此也算是感慨頗多了。
至于說微博，說到丁總，周方遠就想笑。很顯然，丁總還是沒有很好的意識到微博的重要性，事實上，在如今這個年代，互聯網興起還沒多少年呢，各大公司，也都是在摸著石頭過河，誰都不敢說自己的經驗就肯定豐富，更不敢說自己的判斷就完全是正確的。現如今，大家可以說都看到了微博的傳播能力，但社交屬性卻并不明顯，還有就是變現方式，目前業界也沒人能說出個所以然來。
微博的流量很龐大，用戶人數已經追趕qq了，可這股力量如何變成利潤呢？和qq一樣開會員？還是怎么操作。周方遠不說，別人想破腦袋也想不出個所以然來。其實說起微博，他真正第一時間想起來的只有三個字——自媒體！
自媒體，是未來才會流行起來的一種媒體形式。
與傳統媒體所不同的是，自媒體更加自由，同樣的，也更加的難以控制。
自媒體的定義很好解釋，狹義自媒體是指以單個的個體作為新聞制造主體而進行內容創造的，而且擁有獨立用戶號的媒體。
廣義自媒體是指，我們從自媒體的定義出發，它區別于傳統媒體的是信息傳播渠道、受眾、反饋渠道等方面。這樣自媒體的“自”就不再是狹隘的了，它是區別于第三方的自己。以前的傳統媒體，他們是把自己作為觀察者和傳播者，而針對自媒體，我們就可以理解為“自我言說”者。因此，在寬泛的語義環境中，自媒體不單單是指個人創作，群體創作、企業微博都可以算是自媒體。
自媒體的速度是非常迅猛的。
隨著國內互聯網的不斷普及，我國互聯網和移動互聯網的逐步成熟，甚至開始出現了無限流量，用網門檻不斷降低的同時，互聯網產品也愈發充盈著我們的生活。與此同時，移動端用戶不斷增加，甚至成為c端用戶的2倍之多，人們對于簡單、快捷、趣味性的需求也隨之增加，從碎片化閱讀到短視頻觀看，我國的自媒體也飛速起來。
大概是2003年edia”這一概念，中文翻譯過來就是“自媒體”，并對其進行了非常嚴謹的定義。至此，“自媒體”這一概念才真正地進入大眾的視野。
自媒體的經歷了三個階段：第一個階段是自媒體初始化階段，它以bbs為代表；第二個階段是自媒體的維形階段，主要以博客、個人網站、微博為代表；第三個階段是自媒體意識覺醒時代，主要是以微信公眾平臺、搜狐新聞客戶端為代表。就目前來講，自媒體的正處于雛形階段向自媒體覺醒時代的過渡時期。但是由于自媒體的誕生至今也不過十年，這三個階段其實同時存在，只不過現階段是以微博為自媒體的主體，其他的就相對弱小。
至于說微信供桌好，搜狐客戶端等等，目前還米有興起呢。
自媒體的內容其實是不固定的，沒有統一的標準，也沒有相應的規范。自媒體內容是由自媒體人自行決定的。而目前的自媒體的特點是平民化，由于移動智能手機終端的普及，使自媒體的入門門檻越來越低，導致一些內容變得越來越低俗，信息泛濫也變得越來越嚴重。
自媒體內容的主要表現形式有文字、圖片、音頻、視頻等，這使得自媒體內容的呈現形式豐富多樣。運營自媒體的核心和關鍵在于優質內容，只有品質優良的內容才會受到人群的追捧、關注及轉載，而流量變現也就變得更加容易。每一個人的能力大小不一樣、學歷不一樣、道德水準也不一樣，在創作內容時也會體現出領域和專業的區別。比如大學畢業生在畢業后往往都是找和自己專業相關的工作，或通過轉行找自己感興趣的工作。同樣的道理，在自媒體的內容運營上，也一定要找自己最擅長的領域或者最感興趣的領域——這是動力的來源。
所以自媒體的特點就非常非常的明顯了。
首先是個性化，這是自媒體最顯著的一個特性。無論是內容還是形式，自媒體都具備充足的個性化，絕大多數的自媒體，都是會根據自己的喜好，來決定方向的。
其次是碎片化，這是整個社會信息傳播的趨勢，受眾越來越習慣和樂于接受簡短的、直觀的信息，自媒體亦是如此。
再次是交互性，這也是自媒體的根本屬性之一。其實受眾使用自媒體的核心目的還是為了滿足溝通和交流的需求，好的平臺，能為自媒體提供充分的分享、探討、交流、互動等多元化體驗。微博在這方面就很好，下方的評論欄，以及關注按鈕，都能加強這種社交交互的能力。
然后是多媒體。一提到自媒體，大家往往首先想到的是微博，但微博僅僅是自媒體的一種模式而已，不但微博本身可以給使用者提供文字、圖片、音樂、視頻、動漫等多種選擇，事實上很多自媒體，自己就會直接選擇更適合他們的屬性。就好比b站上的那些u主，大多數就以視頻的形式來填充自己的自媒體頁面。
再后是群體性。自媒體的一個重要特點是受眾是以小群體不斷聚集和傳播信息的，如針對游戲愛好者、音樂愛好者、影視愛好者、汽車愛好者、學生群體等等，自媒體也能成與之相關的樣子。
最后是傳播性。無法有效快速傳播，自媒體就沒有價值和意義。自媒體的特點就在于傳播速度非常快，因為他們習慣于生存在流量高度集中的地方，微博無疑就是一個很好的平臺。
而自媒體在運營時，其實還有一些要求的，上面那些特性，是指自媒體具備的，以及應該具備的一些特性。
而運營一個自媒體，也有需要注意的地方。
首先是多樣性，自媒體平臺類型眾多且不斷推陳出新，這邊剛剛熟悉了官方微博的運營，那邊微信公眾平臺又粉墨登場了。面對多樣化的自媒體形式，需要保持對新媒體的敏感度，勇于探索嘗試，一旦有新的自媒體平臺出現，就積極響應加入其中。
其次是真實性，在通過自媒體平臺發布信息時要力求準確，與網友溝通時要客觀真誠，面對網友質疑時要實事求是。最好不要有太多主觀的東西，應該將思考的權利換給網友，而不是替對方去思考去做決定。
然后是趣味性，內容的真實并不影響在自媒體平臺上體現一定的趣味性，包括發布趣味性的內容和策劃趣味性的活動等等，枯燥無味的文章，是最難以引起其他人注意的。只有詼諧有趣的內容，才能吸引更多的人關注。
最后是持續性，自媒體說到底，它的本質依舊是媒體，需要獲得越來越多的媒體受眾。自媒體用戶的增長不可能一蹴而就，只能依靠高質量且持續更新的內容，依靠不斷組織的有創意的活動，才能不斷積累，獲得用戶的穩定增長，保持自媒體影響力不斷擴大。一夜爆紅的可能性不是沒有，但不能持久，畢竟本身比起傳統媒體，自媒體就處于弱勢方。只能靠走偏門吸引一些讀者的關注，但如果只懂得走偏門，那這個自媒體，也是終究走不遠的。
而且說實話，自媒體的存在，好的方面雖然是有的，但不好的方面，它也確實是存在的一些問題。
作為新生事物的自媒體，由于它的過猛，自然會產生一些不良因素，不過暫眼下，就算是周方遠重生前，當時的自媒體依舊處在一個摸索及成長的過程中，很多行業規范都還沒有成型，有問題存在也是必然的。
自媒體咋未來依舊存在以下幾個方面的問題，首先是良莠不齊。因為每個人都有自己的想法和表達方式，而作為自媒體，因為是代表個人的觀點，自然也就良莠不齊了。因為，只要我們想，我們就可以自主成立“媒體”，我們就可以當媒體的主人，就可以隨心所欲地發布自己所要發布的內容，這些內容有流水賬式的對生活瑣事的記錄，有關于人生的感悟，也有關于時事政治的觀察評論，或者是對專業學問的探索與思考等。
可信度低。因為自媒體的門檻低，所以各式各樣的人都可以建立自媒體平臺，而網絡的隱匿性又給了一些自媒體人“隨心所欲”的空間。因為在這里，平民話語權終于獲得了伸張，自然“有話要說”的人越來越多。而有些自媒體，出于急于求成的心態，他們就會發布一些只是為了追求率的新聞，從而忽略了新聞的真實性。這些不良行為，導致部分自媒體人降低了自身的道德底線，而這就降低了所傳播的信息可信度。
相關法律不規范。自媒體讓每個人都有了話語權的同時，自然就會產生一些與《憲法》、社會道德規范相悖的聲音。雖然說，我國目前有很多關于自媒體平臺的管制法令，可這些法令還都只停留在對網站的管理上，比起現在自媒體的勢頭，這些法令就顯得不夠全面。因此，如何在法律上對自媒體進行規范與引導，迫切需要整個社會參與，共謀良策。
但就算有缺點，也不能忽略自媒體的實話，正是因為有缺點，才更應該重視啊。
現階段，05年，那自然是一片新興草地，到處都是勃勃生機。但作為重生者，周方遠可是很清楚的。
他重生的那個年代，所謂自媒體，表面上看是一副百家爭鳴的景象，但是實際上那時候的自媒體幾乎已經快要成為一個偽命題了。
自媒體在歷經了互聯網變革后，最終又回到了當初的博客雛形，只是在當時來說，部分有實力的自媒體平臺用分紅的模式進行圈養用戶使用數量。
作為自媒體平臺不論是數量還是質量，其實都已經達到了一個飽和狀態，簡單分析下就明白，自媒體如果盈利，盈利模式無非就是商投錢，或者商給自媒體運營平臺，運營平臺以分紅的形式發放給寫作的作者進行激勵可循環的運作。
這么看是沒錯的，可結果呢？沒有一家所謂的自媒體公司是真正意義上在米國上市的，而大型互聯網企業熱衷運營自媒體平臺那也是因為自媒體這個詞是一個“力”，力借的好是可以影響股價的，同時自媒體平臺多了一個轉化的中轉站。比如大型互聯網都有自己的聯盟。
商投放聯盟這個平臺，聯盟可以把雇主的推送到自己的主平臺也可以推送到旗下的自媒體平臺。
從那時候的互聯網格局來看，自媒體在資本運作中還是處于初步階段，自媒體也僅僅是只是個偽命題，它僅僅是資本大佬的新新產物而已。
所以說，原本大有可為的自媒體最后被圈養起來，說起來，多少是有些可惜的。
