教書？
怎么可能。
鐘良還有億萬家產等著他去繼承呢！
晚上。
九點多。
唐青讓戰士把他們送了回去。
校園內。
六人向宿舍走著。
“唐青還真能折騰。”黎末嘆了一聲。
鐘良點頭。
“是啊，五學士學位，還要碩博連讀，這已經不是妖孽的問題了，對了，曾柔，你去唐青家玩的最多，唐青到底想要什么？”
“想要什么？”
曾柔想了想。
微微搖頭。
“按理說，他有了這么多錢，應該很喜歡錢，可我又發現他好像游戲人間一樣，真正喜歡的不是賺錢，而是一些奇奇怪怪的東西。”
“寫寫畫畫，還喜歡雕刻，家里的古董每一次都換一批。。。”曾柔和唐青接觸這么久，真的看不透唐青這了人。
“感覺差距已經無法彌補。”鐘良道。
“之前和他去瑞士，見到那些大人物，我都根本不敢大聲說話，他卻游刃有余，總之，別和這種妖孽比，不然你會受傷的。”
“也是。”
第二天。
京城。
工行總部。
行長劉立的辦公室。
看著桌上厚厚一踏的文件，劉立很是無語，兩天前，蜂鳥商儲運輸集團正式提交了貸款申請，而且直接是向他們工行總行。
你還真是夠快的。
貸款金額很大，和在瑞士說的一樣。
三百億人民幣。
當然。
漫天要價，坐地還錢，在這里也是可以用的，三百億不可能，而且公司就以一份計劃書想要貸，這可是只有央企才可以享受的待遇。
唐青想享受。
難度很大。
民企根本沒有這樣的先例。
頭疼。
很頭疼。
于是。
他把這個頭疼的問題提到了會上，乘著早會快要結束，說了一個央企貸款后，劉立把唐青的貸款要求提了出來，引起了熱烈的爭論。
“他還會缺錢？”
“三百億人民幣，唐青還真敢想。”
“這可得慎重，畢竟是民企，如果出了問題，我們的麻煩會不小，還有，這么大筆的貸款，很可能影響到其他國有項目。”
“我覺得不能批。”
“對，如果用他其他公司股權質押，我們還好操作點，這一個計劃書，沒有等價質押，一旦出了問題，我們會非常被動。”
“就是，不能貸。”
“但也不能置之不理吧，唐青也是我行客戶。”
不出所料。
一片不同意的聲音，開玩笑，這可是三百億人民幣，從未有民企貸過這么錢，要是十幾二十億，大家還能操作，給你唐青面子。
可你三百億。
這簡直是太‘囂張’了，真當我們是印錢的啊，我是銀行，不是央行。
劉立面不改色。
這時候。
一個副行長推了推眼鏡。
抬起頭。
“各位，你們是否忽略了一個事情。”
其他副行長看了過去。
忽略了什么？
只聽那位副行長繼續道：“唐青的這次貸款申請，是存在不少問題，很難操作，但是，他也是我們工行在海外的重點客戶。”
“微晶科技，青元科技，青楊音效，萬青礦業，天眼集團，還有彗星集團的眾多資金流都走的我們工行的，去年流水超過一千七百億人民幣。”
“各個公司存款和貸款額度不下一百億人幣，是我們在海外最大的國內私企客戶。”
“那又如何？”
副行長儒雅的笑了笑。
“還有一個數據，他們在其他銀行的存貸款是我們工行的數倍，我們就這么拒絕了，唐青若是覺得我們工行沒實力，又吃干抹凈不認人，不好吧。”
“此外，你們應該明白，唐青是不缺錢的，更不缺貸款銀行，他現在只是嫌麻煩，不想用其他公司股份為這家公司做質押。”
“如果覺得我們工行辦事太讓人心涼，減少和我們的合作，損失的不是唐青，而是我們工行，假如，我是說假如，他從別的銀行貸到了。”
“那么。。。今后還有我們什么事？”
幾個問題拋出。
讓在場人安靜了下來。
的確。
剛只考慮到流程不合規，沒有先例，還有工行的驕傲。有抵押還罷，你無抵押貸款著實有點‘囂張’，可人家唐青是有‘囂張’的本錢。
工行。
和其他幾大行不同。
肩負的不僅僅是對工商業的貸款。
還有擴展海外，是人民幣國際化的重要一環，如果今后唐青在海外的貸款，再也不找他們工行，實話，損失的就不是錢，是信譽。
海外。
一個本國企業都不能從你這貸款。
你讓別的國家怎么信任？
那個副行長繼續道：“我倒是覺得，這是一次機會。”
“機會？”
“對，唐青的蜂鳥計劃，可不僅限于在國內，而是世界，計劃里的海運公司可不是擺設，我們工行想要在海外快速發展，離開不了這樣優質的客戶。”
“可是，無抵押，出了問題誰負責。”
“唐青創造的奇跡還不夠多嗎？”副行長微笑道。
“可是。。。”
“我們可以和唐青商量，以后他旗下限定企業的貸款有優先考慮我行，我覺得可以考慮，但三百億的確太多，不能完全滿足。”
最后。
會上還是沒有一個定論。
“還是讓上頭看看吧。”劉立收起文件。大家松了口氣。
半小時后。
拿著會議決策。
劉立找到了領導。
就是上次帶隊去瑞士的負責人。
“我們覺得這是一次投資，但還是有人比較安心。”劉立簡單匯報道。
“擔心是正常的，唐青起來太快，而且太年輕，但是，這也是華夏經濟崛起的典型，在這一點上，可以考慮特殊問題特殊對待。”
“摸著石頭過河，還是已經露出水面的礁石，至少安全了些。三百億是有點多，但也不能太少了，二百億以上，你們決定一個數字。”
相比那些沒什么核心技術，沒什么實力，沒什么特色的企業，唐青的產業就沒有一個差的，行長不知道，他可是知道，上頭十分重視蜂鳥商儲的模式。
不過。
沒有做起來。
還看不到明確的成果，何況，在瑞士他也答應好好考慮考慮，看來劉立沒有對行里人說，也好，這種承諾，不宜宣揚。
“明白，我知道怎么做了。”
“嗯。”
劉立離開了。
沒有回去就開會通過。
不著急。
哪有你今天打報告，我幾天就給你回復的，作為工行的總行，架子還是要的，何況還得讓風控那邊好好論證一下，不然，資料上太草率了。
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