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第1949章 微軟三巨頭的決定

  “史蒂夫,我們的in7銷量如何?”比爾蓋茨坐在會議室的主位上,面前放著一杯已經涼了的咖啡。.

  “單從網絡付費下載量來看,情況不太樂觀。網絡商城的光盤銷量,跟連想銀山那邊也有一定的差距,不過借用各p廠商零售渠道的光盤銷量,我們是領先的。”史蒂夫鮑爾默回答道。

  原本鮑爾默就是微軟的第三大股東,又擔任微軟的董事、總裁兼eo,股票獎勵非常多,如今身家也已經一百多億美元,不弱于保羅艾倫多少。

  保羅艾倫冷哼一聲:“我們微軟竟然在最具優勢的產品上,被華夏的產品追上了,也不知道某些人這些年是怎么管理公司的。”

  其他董事對保羅艾倫與鮑爾默的不合早已經習慣了,在這兩人吵架的時候,他們從來不插話,只有比爾蓋茨能夠勸住他們,別人誰都不好使。

  鮑爾默難得這次沒有回嘴,他繼續說道:“還有一點大家一定要注意,連想銀山借用超威、鷹偉達、金石頓等的影響力,跟那些p廠商都簽署了一份對我們非常不利的協議,足以保證我們的產品即使更受歡迎,但是也無法徹底打垮連想銀山。”

  “但如果連想銀山的產品比我們的更受歡迎,我們就有可能被嚴重壓制,所以我覺得我們應該真正進軍硬件領域了,至少要做出一個自己的品牌,平板電腦,就是一個很好的跳板。”

  鮑爾默一直主張微軟做自己的p品牌,當初的tablet也是他提議下做出來的,可惜根本是個賠錢的產品,沒少讓保羅艾倫嘲諷。

  “我們不是跟嗦尼公司簽訂了獨家合作協議嗎?足以在亞洲市場跟連想集團競爭了。歐美這邊也有匯普、戴而等品牌合作,沒必要開發自己的電子產品品牌,我們是做軟件的,這一點你應該記住。”保羅艾倫提醒道。

  廠商根本不賺錢,從那些p廠商的市值就能看出來,連想、戴而、匯普加在一起也不如微軟市值高啊。

  “再說了,只要我們的產品賣得更好,那么連想銀山最多也就是跟水果公司一樣,銷售額和利潤都遠遠無法對我們產生威脅。我們是微軟,是世界第一的軟件企業,我們做出來的操作系統,也是全世界最好的,我們的用戶,也一直都是全世界最多的!”

  有的董事跟保羅艾倫的想法是一樣的,依然認為微軟是全世界最強大,產品是全世界最好的,那個連想銀山肯定會被他們踩在腳下。

  不只是p操作系統,等他們明年的新一代智能手機操作系統推出之后,也會將這塊市場牢牢掌握在手里。

  也有的董事跟鮑爾默的想法相同,認為不能輕視對手,尤其這個對手是馮宇的公司。每一個輕視馮宇的企業,最終都被馮宇踩在腳下了。

  并且對方既然能讓hos形成一個大聯盟,那么萬一連想銀山將os也形成一個大聯盟,開放部分源代碼,那么微軟怎么應對?雖然這種可能性,微乎其微。

  還有連想銀山和連想集團的合作,可不是水果公司能夠比得上的。連想集團畢竟是世界p產銷量第一,多款產品都是引領了潮流,引領了各大廠商的研發方向。

  這樣一家有資金、有技術、有創意的企業,怎么能夠忽視?更何況馮宇還是超威、金石頓、鷹偉達等最大的股東,這結合在一起,甚至能夠影響整個p行業,如何能輕視?

  比爾蓋茨忽然問道:“各位,你們覺得水果公司的系統還有存在的必要嗎?”

  所有人都愣住了,董事長要打垮水果公司?

  “你們有沒有想過,我們是否可以收購水果公司?”

  曾經的水果公司,是他們不得不扶持,讓其生存下來的企業,為了防止因為壟斷,導致微軟被強制拆分,甚至巨額罰款么。

  水果公司一直只能占據市場一點點份額,然后微軟就可以大賺特賺,許多顧慮都不存在了。

  但如今連想銀山的存在,讓微軟在軟件市場有了一個強大的競爭對手,這個對手遠比水果公司的威脅來的大得多。

  微軟已經不再需要水果公司的存在,來證明他們沒有壟斷市場了。并且水果公司還要跟他們競爭,分走他們一塊市場,這樣的競爭對手,微軟為什么還要任其發展?

  水果公司的程序跟他們微軟的源代碼不同,但是那些軟件工程師開發應用軟件的能力,還是世界一流的。

  如果能夠吞下水果公司,對微軟來說非常重要。鮑爾默的那個打造自己的電子產品品牌計劃也就直接完成了,并且比自己創造還要更簡單。

  收購水果公司與保羅艾倫的想法也不沖突,水果公司也配得上成為微軟的子公司。

  水果公司的p份額并不高,但是在辦公上還是有一定的優勢,不會引起其他p廠商太大的抵觸心理。

  甚至可以作為一次試探,試探那些p廠商的態度,有了連想銀山之后,那些p廠商還會如此強硬的抵制微軟做自己的電子品牌么。

  原本微軟就在考慮,是否收購一個手機品牌自己經營,現創立的話,許多業務都來不及,招聘相關的管理人員都不容易,他們微軟要做,肯定不能做的太小,那不符合微軟的身份啊。

  微軟在跟嗦尼談合作的時候,曾想過入股嗦愛這個品牌,但是最終考慮了一番后又放棄了,這是嗦尼和愛里信聯手創立的品牌,除非全部收購下來,否則這對微軟擴大品牌影響力沒什么用啊。

  收購水果公司,這一切就都解決了。

  無論是傳統的p,新型的平板,還是智能手機,甚至超級mp3什么的,水果公司都有,就連電紙書都有。

  再借助微軟的強大品牌效應和資金、技術優勢,反超什么風雨牌就有很大可能,甚至超過連想牌也不是不可能。

  鮑爾默猶豫道:“比爾,水果公司雖然銷售額什么的都在下滑,但是品牌在我們北美還是非常不錯的,在歐洲也有不小的影響力,且利潤也還不錯。我們要想收購下來,這個太難了,政斧那邊恐怕也不會通過的。”

  保羅艾倫開口道:“如果我們跟馮宇的那些子公司一樣,相互之間并不交叉持股,保持獨立,而是讓其股東是一群人呢?”

  鮑爾默沉默了,這樣操作,貌似可行,但是能夠成功嗎?

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