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第五百三十章 專業人才都是偏執狂

  陳同一直對李牧非常好奇,自從新浪收編了前QQ開發團隊之后,陳同就一直在關注牧野科技的每一個動作,因為他擔心李牧會在新浪UC上線之前提前狙擊新浪,而新浪眼下目標最大的就是門戶網。

  牧野科技的YY123流量持續走高,憑借著YY用戶體系以及云記錄的支撐,YY123的流量已經超過了Hao123,陳同一直擔心李牧會利用導航網站對新浪進行封鎖報復,但是等了這么多天一直沒有見到牧野科技有任何動靜,直到淘寶網上線之后,陳同才明白,原來李牧的精力近期都聚焦到了這上面。

  陳同問劉鏹東:“你跟李牧應該比較熟了,你覺得李牧是一個什么樣的人?”

  劉鏹東笑道:“天才,生平僅見的天才。”

  陳同點了點頭,說:“短短時間內,推動了這么多個項目,而且每個項目都有了非常快速的發展,確實是個互聯網領域的天才。”

  說著,陳同問他:“你覺得這個人的人品如何?”

  “人品?”劉鏹東哈哈一笑,說:“怎么想起來問這個?其實李牧總體來說是個極有原則而且敵我分明的人,對身邊的人非常好,絕對的好人品,但是對敵人就非常殘忍了,所有擋道的,或者試圖阻攔他腳步的人,基本上都被他當做死敵,競爭起來毫不留情,你看看騰訓,半年以前,很多人還覺得騰訓會成為國內最頂尖的互聯網公司之一。”

  劉鏹東這話說的意有所指,雖然騰訓現在已經徹底放棄了即時通訊業務,但是新浪又在這個時候把騰訓拋棄的業務撿了起來,剛好和牧野科技的核心產品正面競爭,他的話也是在提醒陳同,在當前這種情況下,李牧一定會把新浪視為勁敵。

  陳同也明白劉鏹東話里的意思,心里并不算驚訝,他雖然沒和李牧接觸過,但通過李牧做事情的一貫套路,也能夠看得出他一定會對新浪有所動作,問題是他到底在針對新浪醞釀什么。

  淘寶運營部的員工并不算多,一共三十人左右,大家齊坐在會議室里,在劉鏹東的帶領下,掌聲歡迎來給大家做培訓的陳同。

  陳同站在會議室的最前端,跟所有人微笑問好之后,謙遜的說:“我今天過來,談不上給大家上課,主要是來和大家分享一下我個人對互聯網內容的一些看法。”

  說著,陳同打開自己的PPT,指著投影儀上PPT里的三大版塊,介紹道:“我個人感覺,互聯網時代有三個版塊最重要,分別是:流量、渠道以及內容。

  “新浪和淘寶在核心本質上沒有什么區別,大家都是在做網站產品,所以網站的流量固然相當重要,流量是網站的根基,是網站營收的決定性因素之一,所以它的重要性自然是不必多言;”

  “渠道指的是所有讓網站與用戶產生接觸的路徑與媒介,比如,新浪雖然在國內門戶網站里流量很高,但是相當一部分的流量是依靠各大第三方渠道引入的,比如,用戶從Hao123看到了我們的短鏈,或者我們的新聞廣告,從Hao123跳轉到我們的網站;也比如用戶通過百度關鍵詞搜索,搜索到了百度收錄的、新浪網的某個頁面;再比如我們和一些其他網站的友鏈互換,其他網站的用戶通過友鏈訪問到新浪網站;”

  “內容,指的就是我們提供給用戶的最根本的東西,比如,新浪給用戶提供的國內外時政新聞、體育、娛樂、財經以及房產等等相關資訊,也比如淘寶上各個店鋪出售的各種各樣、分門別類的商品;”

  陳同大概介紹了一下這三個版塊,這時候他并沒有留意,在會議室的另一端,進來一個身穿一件黑色休閑褲、純色白T恤的年輕人,這個人正是李牧。

  陳同這個時候又說:“眼下的互聯網行業,大家都在宣傳兩個核心思想,一個是流量為王,一個是渠道為王,其實說到底,現在的互聯網注重的還是流量,也就是我們所說的UV和PV,這種想法并沒有錯,因為流量是網站變現最為直接的方式,新浪網目前的營收里,廣告收入占到了80以上,流量越高,廣告資源也就越貴。”

  說到這里,陳同話鋒一轉,說:“不過,我個人覺得,互聯網行業終究還是會進入內容為王的時代,我并不是說流量和渠道不重要,只是想說,其實我們暫時拋開流量和渠道的桎梏去分析問題的話,其實道理非常簡單:你提供給用戶的內容越好,你的網站就會有更高的用戶粘度,隨即也就會自然而然的獲得更高的用戶留存率,這樣一來,再輔以各種運營手段,網站的用戶就能夠不斷沉淀,最終還是會得到龐大的流量。”

  “我們做新浪網的時候就意識到,互聯網用戶在關注新聞的時候,想要的并不是和各種新聞節目以及各大報紙一樣的內容,新聞節目受時長和播放周期的限制,它們很難在某個單獨版塊的新聞上持續不斷的投入精力去報道,而報紙雖然版塊劃分詳細,內容也非常充盈,但是它的時效性更低,最新的訊息傳遞至少也要隔一天的發行周期,而且這兩種新聞模式都受限于制作周期較長、制作成本較高的影響,時效性也就更差了,對重大新聞的及時反饋能力很弱。”

  “對普通用戶來說,新聞節目和報紙已經可以滿足他們對新聞的追求,但是對互聯網用戶來說,他們習慣了高效與高速,新聞節目和報紙對他們來說,時效性就慢的有些難以忍受,比如去年震驚全球的911事件,各種新聞鋪天蓋地,但是時效性不足、持續性不足是最大的問題,用戶對這起事件極度關注,以至于他希望每隔幾分鐘就能夠得到最新的事態進展。

  雖然當時的中央臺也有底部滾動的文字快訊,但是他們的展示方式是單向的,用戶無法自定義查詢和接受自己想要的內容,所以我們在新浪推出了724小時的滾動新聞,用最快的頻率刷新事件的最新進展,當用戶在新浪網關注911事件的時候,他們可以看到一個以分鐘為單位的完整新聞紀錄,從事件誕生的那一刻起,到當前最新資訊,整個事態的發展在新浪網上便有了一個無比清晰的梳理,這是其他網站所不具備的。”

  “正是因為我們有這樣快速、全面、準確、客觀的內容,所以才讓新浪網的流量不斷提升、用戶數量不斷提升,這就是新浪網成功的最大依仗。”

  接下來,陳同又在內容層面上給大家講述了一些更加深入的理解,臺下的李牧默默聽著,對他的見解可以說是部分贊同。

  互聯網世界會經歷一系列XX為王的時代,不只是流量和渠道為王,內容、產品和模式、生態、閉環都曾經成為互聯網行業里的熱詞,互聯網最終不會選擇在某一個層面進行沉淀,而是會有明確的職能與領域劃分,在綜合及垂直門戶領域、在互聯網泛娛樂層面,必然是內容為王;但是在即時通訊、電子商務、O2O等大層面上,一定是平臺為王;在計算機安全、各種垂直軟件領域,又會變成產品為王。

  陳同是做內容出身的,所以難免會把內容的作用過度神化,他有這種特性,可以把新浪網做得很好,但是如果讓他帶著這種特性去做360安全衛士,就算給他全套的產品思路,恐怕他最后連一千萬裝機量都做不出來,如果讓他在移動互聯網到來的時代去做微信,那么一定是被別人摘桃、自己死翹翹的悲慘結局,如果讓他做智能手機,那恐怕就更呵呵了,沒準給他蘋果的構思,他最終做出來的確實一個Kindle。

  不過李牧也很明白,專業的高端人才都是偏執狂,所以才很少有全面型的高端人才,越在某一個方面偏執,就越有可能把某一方面做到極致,但如果讓他做其他的,恐怕效果反而會比一般人更差。

  陳同講到中間時,不經意間發現了坐在會議室最后的李牧,他曾看過3321的相關報道,一眼就把李牧認了出來,他沒想到李牧竟然也會出現在這里,這讓他在臺上有些許的錯愕,但好在他調整的非常快,很快又重新投入到自己的PPT之中。

  李牧坐在會議室里一直聽到最后,等陳同講完之后,他和其他人一同起立,為陳同的精彩演講鼓掌,陳同今天把互聯網內容的重要性清晰的傳達給了在座的所有員工,讓每一個人都覺得大有收獲,劉鏹東走到陳同的跟前,說:“陳師兄,待會兒晚點走,晚上李牧想請你吃頓飯,也沒別人,就咱們三個人大校友。”

  陳同更加詫異。

  他并沒有想到李牧會想挖自己,因為他現在還不知道李牧對構建自有門戶網站的計劃,他本能的覺得,自己跟李牧之間差了不知道多少個量級,李牧為什么來聽自己的演講,而且還要請自己吃飯?難倒他是想借機從自己這里套取一些新浪的情況?亦或者是想通過自己,向新浪傳達某些訊息?

  思前想后,陳同還是點了點頭,說:“那我就恭敬不如從命了。”

  話說的很客氣,陳同心里想的,卻是希望能夠通過和李牧的接觸,弄清楚他對新浪的態度。

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