本書名看最快更新[第3章 第三卷局長之路]
第195節 方圓安慰丁春曉睡下，并讓張巧從春曉公司抽調一名年輕辦公室女文員到醫院照顧丁春曉。張巧立刻照辦，把一個名叫崔月梅的年輕女孩叫到東州醫學院附屬醫院，照顧丁春曉。在崔月梅趕過來之后，方圓叮囑了崔月梅該做些什么，該怎樣陪床，考慮問題之周全、細致，連陪床好久的阮少修都自愧不如。
安頓妥當，方圓對張巧說：“現在，我和少修、嫂子一起回春曉公司。有些事情，我們商量一下，明天早晨，召開所有中層干部和各店店長會議。”張巧說：“聽方局長的。”
三個人坐著張巧的捷達車，趕到了春曉公司，連夜研究丁春曉生病后的春曉公司運轉事宜。方圓認真聽取了張巧對春曉公司財務狀況和日常經營情況的匯報，不時拿筆在筆記本上寫寫畫畫。方圓有管理學校的經驗，但沒有管理企業的經驗，當然，在管理理念上，很多都是相通的。現在，真地要面臨著自己掌管一家公司的時候，方圓忽然發現，自己以前確實是有些紙上談兵，在現實當中，還有很多亟需解決的矛盾和問題。比如，企業員工的管理，與學校教師的管理，是完全不同的。在春曉公司，目前對生產一線和物流一線的員工，更多的還是停留在績效提成工資，更多地還是在依靠罰款來糾正員工的錯誤，管理上還處于比較初級的水平。方圓感慨，去年安排了東州大學幾個學管理學的博士生來企業兼職，還是沒有從根本上解決現代企業管理制度的問題，丁春曉還是在依照傳統習慣和她認為合適的辦法，對企業進行低水平的物質化的管理。按照方圓的理解，管理的初級水平就是靠企業負責人的絕對權威，有的霸道，有的嚴厲，有的膽大；再上升一個水平就是感情管理，但仍然處于初級水平；再上升一個水平就是制度管理，其實去年在春曉公司嘗試建立的，就是制度管理，現在看，有一定的成效，但是制度管理的弊端也暴露出來：純粹的制度管理很容易激化企業管理者與一線員工之間的矛盾，影響企業的向心力和凝聚力。
從制度管理再上升一個層次，那就應該是以企業文化凝聚人心，匯聚力量。這個企業文化，應當是積極向上的，是能夠給廣大的春曉員工看到付出努力之后的希望，看到未來的事業前景，能夠讓廣大的員工衷心地熱愛春曉這個品牌，并自覺地維護春曉品牌的聲譽，任何批評或損害春曉品牌的情況，都會遭到大家共同的譴責和抵制。從張巧匯報的情況看，丁春曉用的最多的管理手段就是感情上團結一部分人，制度上約束一部分人，再加上丁春曉是公司的創始人，在公司擁有說一不二的絕對權威，維持著春曉公司發展到現在這樣一個水平。方圓當初提出的在糕點品種開發和配方研發方面領先的策略，讓春曉公司實現了跨越式的發展，但內部的管理，顯然還存在著比較大的問題。這些問題如果不能解決，很有可能在一個階段集中爆發，到時候對春曉公司的打擊是毀滅性的。必須未雨綢繆，提前介入，將這些問題消滅在萌芽狀態。
聽完了張巧的匯報，認真地查看了張巧給搜集的一些公司的相關檔案和材料，方圓眉頭緊鎖。不能不說，丁春曉以不高的文化程度，把春曉公司做到這樣的程度，是相當了不起的。但如果再想獲得更長遠更高水平的發展，恐怕丁春曉光靠著經驗、靠著社會上各方面的人脈，也難有大的作為。如果想做好這家公司，丁春曉已有的閱歷、經驗相當重要，如果再能夠接受現代企業管理制度的專業性培養，那么丁春曉才能做得更出色。可是，她還能看進書嗎？在丁春曉的家里，沒有擺幾本書，僅有的幾本，都是胎兒教育、幼兒教育方面的；整個一個總經理辦公室，也沒有幾本企業管理方面的書，倒是有什么《瑞麗》《房地產界》《麗人行》等通俗雜志。在這個角度看，方圓真是覺得與丁春曉之間沒有任何共同語言。但是，方圓不能不深入思考，如何推動春曉公司實現第二次騰飛，這是給那個即將出生的孩子留下一份產業的神圣使命呀！
方圓安排張巧通知所有的中層干部和各店店長，在明天早晨8點鐘開會。之后，張巧到另一間辦公室打電話，方圓則認真地翻閱著春曉公司的一份份報表。對于企業的報表，方圓不陌生。在與宋思思一起，徹底扭轉大成公司的過程中，方圓翻閱了多少大成公司的各類報表啊！有些報表開始的時候看不懂，方圓請教宋思思，請教朱蕊，請教宋大成，很快，方圓也成為行家里手。現在，再來看春曉公司的報表時，雖然公司經營的內容各有不同，但大同小異，在體例上，在格式上，是基本一致的。
很快，張巧打完電話就回來了。而方圓似乎對報表有極大的興趣一樣，一邊看，一邊還不時地拿筆在本子上記錄著什么。阮少修看不懂報表，張巧能看明白。方圓便不時向張巧咨詢一兩個問題，聽得張巧一愣一愣的，敢情方局長不但懂教育，連企業管理的事情，也是相當內行啊！連專業術語，都是那么規范，比個高學歷的企業家還明白，還能發現問題，而且一針見血。
22點，23點，24點…阮少修已經在旁邊趴在桌子邊上睡著了，張巧也是強打精神，因為方圓隨時還會問她幾句，另外還要照顧方圓給方圓倒倒水什么的，但也是盹得幾乎睜不開眼。看看方圓，依舊精神抖摟，絲毫沒有倦意。
這個時候，方圓的手機鈴聲響起來。方圓接起電話：“喂，哪位？”對方說：“方局長嗎？我是市立醫院的護士小馬。方局長，你今天下午和晚上的吊針還沒有打呢！你回來不回來呢？”
方圓這才想起來，自己還是一個病人！一個因為突然暈倒而被送進醫院住院的病人！方圓伸了伸懶腰，沒有感覺到自己身體有什么不適，依舊神清氣爽，似乎找到了當初在68中拼省課的感覺。方圓說：“小馬，我還要過一會兒才能回去，手頭上還有很多工作沒有干完。”小護士說：“方局長，您還是個病人哪！可千萬別累壞了，再暈一次，就麻煩大了。我這個小護士可承擔不了這么重的責任！方局長，你快回來吧！”
小姑娘的聲音里竟然帶了哭音。方圓很理解，大概是醫院的領導已經反復強調過，小護士也擔心在她值班期間出現意外，根本不敢承擔方圓再次病倒的責任。這根本是嚇哭了的。
方圓溫言道：“好的，小馬，文件我不再看了，有什么問題，明天再說。我20分鐘后，趕回醫院。”小護士說：“好的，方局長，我等你。”
方圓笑了，這話有點曖昧啊！方圓看了看還趴在桌邊熟睡的阮少修，說：“嫂子，這幾天真把阮校長累壞了。這樣吧，今天晚上我自己打輛車回醫院，你和阮校長回家休息休息吧。”張巧雖然很心疼丈夫，但知道自己和阮少修的一切都是方圓給的，怎能不把方圓擺在更重要的位置上？張巧立刻叫醒阮少修，阮少修醒了之后，感到很不好意思：“校長，你看看我，怎么睡著了？”方圓說：“我看你真累得不行。和嫂子回家休息休息吧。我自己打一輛出租車，回醫院。那邊的小護士擔心我出問題，都嚇哭了。不回去不行呢！原本我是準備來個通宵，把春曉公司存在的問題、解決問題的思路，一晚上的時間都想清楚呢！”
張巧與阮少修大眼瞪小眼，吃驚地喊出“啊”的聲音。方圓笑了：“其實我對企業管理，一點也不陌生。明天的春曉公司干部會，我來主持。嫂子你到時候宣讀一下我姐的授權聲明就可以了。”張巧說：“好。不過，方局長，我還是開車送您回醫院吧。少修他陪陪床，也是他的福氣。沒有方局長，哪有少修和我的今天？”方圓說：“也好，醫院有一個閑床，這幾天少修都是在那里睡的。嫂子你自己一個人回家的話，要小心些。”張巧說：“我不回去了。孩子去奶奶家了，我今天就住到公司里。”方圓說：“那你就早就休息，不用送了。我們兩個搭一輛出租車就可以。”
方圓和阮少修回到了市立醫院干部保健病房。姓馬的護士拿著吊針就走了過來，對方圓說：“方局長，您可回來了。”方圓說：“我覺得精神狀態挺好的，不用打針了吧？”小護士說：“不行，必須打完。”方圓苦笑：“我就怕掛著吊針，我睡著了。到時候打鼓了手背，我都不知道。”小護士說：“方局長你休息吧，我在這里看著，什么時候吊針掛完，什么時候我再休息。”方圓說：“你這樣會不會太辛苦？”小護士說：“沒關系。本來我就值夜班，是不應該睡覺的。”方圓說：“好吧。現在我和阮校長都覺得困死了。洗洗我們就睡了。”小護士說：“還要吃藥片的。你晚飯后的幾片藥都還沒有吃呢！”方圓說：“得，我成藥罐了。”
吃了藥，掛上吊針，方圓真地躺在床上睡著了。方圓相信，小護士是真不敢睡覺，這是命令，這也是紀律。阮少修也相當地累，所以同樣睡著了。在清晨方圓睜開眼睛的時候，天光大亮。方圓忽然覺得手有一點酸麻，嚇了一跳：莫不是手被打鼓了血管？方圓想抽出手來，卻沒有抽動，歪脖一看，眼前的景象真是讓方圓大吃一驚！亅
