包頭，楊元釗正忙的馬不停蹄的，在以包頭為核心的城市之中，四處活動，博爾多前往德國之后，包頭跟哈比之間的聯絡也在密切，哈比借助著各種軍事原材料，跟德國軍方的巨頭，建立了一定程度上面的聯絡，包括博爾多參加的兩次演習，一定程度上面，也是由哈比推動的，合理的切入點，讓德國跟西北的合作被推動了。
演習所產生的效果，在博爾多看來，是露臉的，可是在整個德國的軍方，卻如同拋下了一個重磅炸彈，德國的陸軍建設，一向是走在前列，歐洲第一的陸軍，也是德國的驕傲，見識了博爾多的西北軍的作戰方式之后，他們突然發現，在同等裝備的情況之下，甚至是稍稍的差一點的裝備的情況之下，德國軍隊居然處于弱勢，在一定的客觀條件之下，甚至會出現毫無抵擋能力的情況。
這中間，小毛奇起到了相當重要的作用，小毛奇拿到的訂單，包括了陸軍部的一些修改，總計5500萬馬克的訂單，換算成銀元，也就是2500萬左右，在包頭整個工業總值的領域之中并不算大，包頭出口的大頭在鎢精粉和磺胺。一個是貴金屬重要的軍事原料，另外一個是救命的藥品。兩個每年的出口數額都在2億美元以上，加上輕工業的出口量。每年出口的總額，驚人的達到了7億美元，這個數字已經超過了目前日本的出口總額。
2000多萬銀元，差不多1000多萬美元的訂單，本是一個小小的單子，卻驚人的得到了楊元釗的重視，把這個作為包頭的第一生產序列，多多少少的引發一些包頭高層的反彈，對于此。楊元釗毫不猶豫的一意孤行，他很清楚，或許現在，這個訂單，在整個西北，甚至只有包頭，都不算是太大的，利潤只能夠說可以，如果算上出口的話。是一個掙到外匯的手段。
跟其他西北高層不同，楊元釗以后世的眼光來看，一戰是何等強大的一個機會，就拿日本為例。1894年甲午戰爭，日本獲得了巨額的賠償，可總額不過是3.5億日元。只是相當于財政收入的4倍而已，只能夠稱之為稍稍盈利。比得上軍費方面的投入，可是日俄戰爭。日本戰場上勝利了，財政上卻徹底的破產。
日本在日俄戰爭后的《樸茨茅斯條約》中未得到一分錢的現金。戰爭中日本的戰費總額19.85億日元，是其1903年政府總預算2.5億的7.9倍；其中8億是以關稅收入、煙草專賣金為擔保在倫敦、紐約、柏林發行國債籌集的，這些錢無法用戰爭賠償來抵消。
戰后日本的國債從6億日元上升到了24億，每年僅利息就要支付1.1億。國民的人均稅負從1903年的5日元上升到了1906年的10日元。盡管財政如此拮據，陸海軍仍要求大規模擴充。在1907年日本制定的《帝國國防方針》中，陸軍要求將常備兵力從1905年的17個師團擴充為25個，海軍則提出建設“八八艦隊”。
可以說，如果沒有一戰的話，日本的經濟可能會在19171918年左右徹底破產，因為沉重的壓力，壓制著日本的發展，這也是1909年，日本急于在棉花方面獲利，卻因為包頭的出現，大受損失，加劇了現在的危機。
歷史上，日本之所以翻身，是因為一戰出現，協約國的大批訂單奔涌而來。1914年和1919年比較，商品出口總額從5.9億日元增加到21.7億。在這六年里，戰前長期入超的日本出現了總額13.3億的出超，再加上輪船運費、保險費等非貿易收入，使日本的外債由19億降為16億，對外債權卻由8.1億猛增到43.7億，一躍成為債權國。
日本也借助著幾年的龐大收益和投入，從一個傳統的農業國，轉變成了工業國，一舉的站在了世界強國的領域，這是未來一戰，日本走過的道路，這樣的機會，楊元釗肯定不能拱手讓給日本，亞洲如果只有一個國家能夠崛起的話，他希望是中國崛起，而不是日本，在爭奪訂單和收入的前提下，中國沒有日英之間傳統的聯系，可是物美價廉的產品和強大的工業能力，絕對可以爭取到大半的訂單，最關鍵的是，開辟亞洲幾乎沒有獲取的同盟國的訂單。
兩大集團，看起來協約國集團占據著絕對的上風，德國這個歐洲第一工業強國也不是弱者，加上曾經的大國奧匈帝國和土耳其，就購買力來說，未必會比協約國差多少，日本因為先天的限制和工業總量的不足，未必能夠抓住這兩大市場，僅僅是吃點殘羹冷炙，就足以讓他們獲得蛻變，經過了楊元釗金手指擴充之下的西北，擁有大部分的工業門類和龐大的工業生產能力，只要搭上這一根線，未來是不可限量的。
看起來只有1000萬美元的訂單，可是在楊元釗看來，這是搭上同盟國機會，現在是1000萬，未來，從1914年戰爭打響之后，可能是5億，10億，甚至更多的數字，軍工用品和準軍事化用品的利潤，足以讓中國獲得最大機會，西北為此可是準備了4年了。
楊元釗對于西北有著足夠控制力，西北商會的大部分股份和主導權控制在他的手中，楊元釗在過去的4年之中，所表現出來的遠見，讓所有人即便看不出來未來，也不會反駁他的意見，在他的主導之下，以包頭為中心的12個工業城市，開始了戰略性的轉移，輕工業和民生產品，沒有徹底的放棄，卻開始了大范圍的轉移，以往西北之外的富商，很難得到的輕工業機械和先進機械，開始大范圍的轉移，吸納了整個中國的資金的同時，西北的工業化進程開始加速，以軍品，重工業，槍支彈藥和機動車為主的四駕馬車，開始真正的在包頭嶄露頭角。
在楊元釗的主導之下，現在的西北工業，形成了7大企業集團，第一的當然是以白云鄂博鋼鐵廠為首鋼鐵工業集團，他們生產全部的鋼鐵產品，是包頭大部分產業的基礎；第二是動力集團，以楊元釗的知道之下，花費了幾年時間，才形成發動機研發中心為核心，分成了小型發動機，大中小型蒸汽機，大型柴油機，航空發動機為幾個分類動力集團；第三個，是以貨車，軍用汽車和小型汽車為主的機動車生產集團；第四個是化工集團，以石油化工，三酸兩堿，日用化工為主的龐大集團；第五個當然是軍工廠，吸收了原有的軍工項目，是包頭陸軍強大的保證；第六個是鐵路機械和機車集團，包括了大型拖拉機的開發；第七個則是軍品集團，負責除了槍支彈藥火炮之外的全部軍品的開發，包括普通單兵裝備，軍需用品，望遠鏡等一系列的項目。
大項的七個項目，牽扯到的工廠何止千家，經過了陣痛和調整，所有人都發現，整個西北，在完成了7大項目的整合之后，整個西北開始轉型，全部是以軍品為主，并且這個軍品的生產能力，遠遠超過了西北所能夠承受的程度，瞄準的不是不到30萬的西北軍，而是300萬、500萬，甚至是1000萬的軍隊，整個中國，能夠拉的起這么龐大的軍隊么的？
不管其他人是怎么的想法，在楊元釗的推動之下，包頭改制就開始了，7大集團，奠定了中國未來重型工業的基礎，每一個集團都是擁有數億，甚至是數十億的龐大集團，哪怕是現在都擁有數萬的工人。
這樣的改制，在包頭快捷的工作小路之下，只用了兩個星期的時間就完成了，在改制之后，每個集團都擁有獨立的結算和能力，而在楊元釗的推動之下，開始囤積大部分的工業產品，也因此，本來勃勃上升的包頭工業增加值，開始出現了減緩，庫存也出現了。
以包頭龐大的生產能力，出現庫存的情況，很快就產生了大量的產品，多多少少的產生了一定的微詞，不過楊元釗擁有龐大的現金流和金融基礎，推動著西北銀行，用有一定利潤的價格，把這些庫存都給吞下來，雖然這個利潤率不高，卻足以支撐工廠的正常生產，在經過了稍微的變動之后，包頭的一切都恢復了正常。
辦公室之中，楊元釗看著目前包頭的生產情況，大量的跟軍工有關的東西生產出來了，這些東西，會在未來，變成一張張的外匯，成為包頭騰飛的翅膀。(
