強烈推薦：
現實生活之中，1月的中下旬基本上就是在暴風雪之中度過，如果不是必要，人們都減少了在工作時間以外的出行，弄得各個地方的實體店都沒有什么生絡商城上就不絡上是沒有白天黑夜、絡商城一天24小時你都可以光顧，而且在電腦上就能瀏覽數以萬計的商品，這種誘惑力不能不說是非常的厲害！
遠遠比你逛街逛得累得要死，卻總是無法比較各個店面商品的區別要好得多。
絡商城上購物時，對于衣物鞋子等等的尺碼，還有家具什么的需要衡量尺寸的東西，除此之外幾絡商城上都可以做到很方便的購買。
特別是在天氣條件不好的情況下，或者太冷或者太熱，我并不想出門，但我需要買一部手機，購買買一臺小電視，或者是購買絡上購買，然后享受送貨上門的服務。
如果是逍遙商城這樣背景絡購物商城，購物后的保修和實體店沒有任何區別，而且價格基本上要便宜2040，甚至還有半價以上的產品，那就是更好的了！
因此，這段時間雖然已經過了圣誕元旦的假期，但通過前段時間的好口碑的積累，逍遙商城的生意反而是在小幅度回落之后，又有了一波的上升。
幸好秦毅賓準備得夠充分。在元旦之前，看到那么火爆的銷售場面之后。立刻第一時間就讓各大廠商補貨，再通過公路和鐵路的運輸，把各大城市的逍遙物流倉庫補充得非常的充足——這一次秦毅賓足足壓了1300億人民幣的貨，比起開業來都要多了一倍多！
秦毅賓當然沒有那么多的貨款，但是他背后是仙女公司，而且第一批的貨款在賣出去后，一周便結算一次，著實讓那些廠商大開了眼界。因此使勁兒的把工廠倉庫里的存貨給搬到逍遙物流倉庫里面，不知不覺就達到了1300億之多。
所以即使是到了1月19號開始的暴風雪席卷大半個華國，多地的鐵路和公路都出現了或多或少的癱瘓情況，但在逍遙商城的購物，卻沒有受到多少影響。
因為現在開通的逍遙商城服務區域，基本上都有自己的物流倉庫，輻射半徑也多在100公里以內。除非是湘水、漢昌、皖徽、黔州這些地方，否則汽車的運輸都不受太大的干擾。
華國人都有個習慣，那就是春節期間購置年貨，這逍遙商城近期主打的各種家電用品，正好也是迎合了他們迎新的想法，又因為非常的時尚。還可以送貨上門，年輕人們自然愿意嘗試一下這種新奇的b2c購物方式。
從1月10號以來的半個月時間里，逍遙商城每天的銷售額都超過了13億，讓同樣在做b2c商城的亞馬遜，驚得連話都說不出來。
要知道現在亞馬遜華國公司平均每天的銷售額也不過是5000萬左右啊！連人家的零頭都不到啊！
逍遙商城才剛剛開業一個月。就達到了平均每天12億的超高銷售額，讓亞馬遜這個已經在華國好幾年的國際巨頭情何以堪？
別懷疑。
亞馬遜雖然早就在華國收購了卓越。有了自己的b2c商城，但它的發展一直不溫不火，有點按部就班的味道，根本沒有迅猛的鋪開場面。
你可以說亞馬遜是不徐不急，想要打好了基礎再用力；也可以說亞馬遜是低估了華國人的消費能力，所以沒有急著發展。
但無論怎么樣，現在的事實就是逍遙商城一飛沖天，僅僅憑借一個月的時間，就已經擊敗了亞馬遜，成為人們心中的b2c的象征。
有了如此耀眼奪目的成績，秦毅賓卻并不滿足，看起來一個月超過500億的銷售額很多，但放在兩三百個大小城市里去看，這個數目就顯得非常的一般，至少來說還沒有達到秦毅賓的心理預期。
從日本樂天商城回來的他，認為平均每天達到15億才是第一階段的勝利。
等到華國人像是歐美和日韓的人們一樣，2050歲年齡段的絡購物，那么每天50億銷售額就是秦毅賓在10年之內想要達到的終極目標！
蕭奇知道了秦毅賓的目標，沒有和其他人一樣暗地里嘲笑他不自量力，但也知道這個目標非常的不容易。
要知道，占據b2c市場份額世界第一的亞馬遜，在2013財年的時候，也不過是800億美金的全球營業收入，折算下來每天營業額都才是15億人民幣，比起現在的逍遙商城也是多不了多少。
但那時已經是2013年，亞馬遜已經成了世界獨一無二的巨頭，如果退回到了2008年的現在，他們能有每天6億的營業額，都已經該偷笑了。
而且現在逍遙商城的一個月每天都13億的銷售額，并不代表著逍遙商城的真正實力，能達成這個輝煌的業績，其實有著很多的因素在里面的。
首先第一個，逍遙商城出擊的時機非常好，圣誕過后緊接著是元旦，元旦過后又是暴風雪，不出門的人們，對于春節時期的購物需求，有絡商城上。而100萬部iphone合約機的噱頭，也足夠的讓人記住逍遙商城的名字。
然后是第二個原因，逍遙商城的背景非常的雄厚，是華國的驕傲——華國首富蕭奇的旗下公司，購物非常的有保障，不用怕質量方面上當受騙，更不用怕各種保修的問題。
第三個原因則是最轟動的“錯價門”事件，一個有誠信的公司，是最受大家歡迎的，就跟清朝晉山的票號一樣，人家票號通天下，根本沒有什么別的秘訣，就是一個字——信！這一個字就夠撐起晉商們200年的輝煌！
逍遙商城的巨虧1億多人民幣，就帶來了這一個“信”字的效果，讓上來瀏覽的人們巨增，從而加大了售賣商品的幾率。
最后一個的重要原因則是因為——便宜！
逍遙商城的商品，特別是這次的電子商品特賣商會，最差也是10的優惠，最高甚至達到了70，平均也是30左右的優惠，這樣就大大的增加了那些囊中羞澀，但卻喜歡電子產品的年輕人們。
比如sony的數碼相機，相同檔次的商場里的產品，動不動就是30004000一部，但在逍遙商城也就是15002000一部，而且每隔一個時間段只會放出一部分，這種饑餓營銷也是造成人們哄搶的原因之一，因為不搶就沒有了，便宜的東西誰不愛？
正是由于這種種因素的綜合在一起，逍遙商城才能一炮而紅，才能創造如此震驚業界的銷售額。
如果是換了一個時間段，肯定達不到這樣的效果。
甚至于在2月份春節過后，逍遙商城的銷售額就會猛的下降，能保住每天5億的結果都是謝天謝地，基本上蕭奇給逍遙商城估計的也就是3億左右的銷售額。
現在距離電子商務時代的真正來臨，還差一點火候，遠遠達不到日后京西商城僅憑手機銷售一項，就能創造出每天1億銷售額的奇跡來的程度。
如果逍遙商城積極的擴展自己的銷售項目，不僅僅是在電子產品上稱雄，還在各種家居日常用品上面多下工夫，那么以后達到每天10億的目標卻也是不難，但要達到日銷售額50億人民幣，單憑華國卻是無法辦到的。
因為華國的人口固然是比歐洲加上北美洲的總和還多5億，但經濟水準和消費能力卻有很大的差距，亞馬遜雄霸歐美和日韓等發達國家，都沒有做到日銷售額50億人民幣，就更不用說逍遙商城了。
不過，有雄心壯志是好事兒，有努力的目標更是好事兒。
蕭奇自然不會去打擊手下，相反的，他想要看看自己培養出來手下，到底能走到哪一步。
當然，想要發展好一個公司，規章制度的法制力量，肯定要凌駕在人治之上的。
在仙女公司的內部也是有一套監督的體制，對逍遙商城的各個環節，進行最嚴格的監督，以避免在經營上面的各種事故。
比如在用錢的方面，貨款的支付是經過總部財務部與逍遙商城的財務部雙重審核之后，才會發放出去，每隔半年就有一次來自香港的會計師事務所來查賬，一旦有任何一方覺得不對，那么就會立刻展開調查，把蛀蟲給揪出來。
在逍遙商城的貨物倉儲和運輸上面，則是由逍遙物流和逍遙快遞那邊來負責，這樣又存在著一種交叉的監督作用，防止在這些方面滋生fubai。
甚至于在人員方面，總部也有抽查機制，對于沒有能力的、中飽私囊的、團隊精神不好的…等等，都會給秦毅賓和總部專職副總提供詳盡的資料，讓他們來處理。
正是有了這么多的重重監管，蕭奇也才能對逍遙商城的發展放心吶！166網
