這中國和韓國之間做事兒的差別的，那可是帶來了一些意想不到的小驚喜。比如說在連續幾天賈剛和蘇萍還有賈鴻漸一起都一早過來打掃衛生之后，這員工們那也慢慢的有了主動打掃衛生的習慣，然后呢，這樸載賢干脆就跑過來提議說：“董事長，干脆咱們就不要外包的清潔服務了吧，清潔服務咱們自己做就行了。現在咱們又朝九晚五，又是提高了那么多員工的生活質量，讓他們每天抽出來15分鐘打掃一下辦公室衛生簡直就是太便宜他們了，其他的走廊衛生什么的，我看完全可以采用學校的辦法，按照班組輪換，這樣咱們公司每個月也能省下來不少清潔費！”
說真的，華夏高科那真沒很出過任何的清潔費用，基本上都是員工來清掃的。現在這個制度轉移到了韓國來呢，其實也挺好的，至少除了可以省錢壓低一部分成本之外，還可以讓員工們對自己的公司產生歸屬感——通過打掃讓他們把辦公室當成自己的“家”，這樣一來當然就容易有歸屬感了！總比說連辦公桌都不用擦，來了就工作完了就走人要有歸屬感吧？人類從原始社會開始，那就是會打掃自己居住的地方的啊！所以能打掃的地方自然就是自己家了！這實際上就是一個簡單的心理學條件反 逆向使用而已。
當然了，這個打掃衛生的事兒呢，是小事兒。但是賈家一家三口的這么一個做法，卻是頓時的讓起亞的員工們知道了，這賈家跟他們以前經歷過的老板都不一樣。這個老板不會那么的壓榨他們，甚至還會主動的關心他們的生活質量！可以說完全就像是把他們當成家人一樣來關心！這樣的一個老板那可是讓他們覺得心里虧欠了一些的，覺得像是自己拿了定金卻有點交不出貨的趕腳！所以呢一時之間這些員工們的工作積極 那倒是也高了不少，責任心也是高了不少。
不過呢，這個事兒其實也就是一個小驚喜。一個小 曲而已，賈鴻漸他們一家子現在其實主要的注意力呢，還是放在了另外一個方面。那就是賈鴻漸設計出來的那么一個把未來的主要生產能力放到中國去，把以后主要的贏利點都放到中國去。然后呢，只是把韓國這邊的三萬個人的工廠以及年產量達到一百萬輛的工廠呢，留著做高檔汽車…
好吧，這個方案都已經不用提出來了，光是賈鴻漸跟爸媽說了一下之后，爸媽就覺得本不可能通過——哪怕他們一家子已經是大股東了，可是也不能這么不要節 的坑害中小股東的利益啊！雖然說把主要的贏利點放到中國。這可以，把以后的主要生產力放到中國，這可以。但是你妹的韓國這邊三萬個人，還有年產一百萬輛的產能就這么閑置了？這公司要是就是賈鴻漸家自己的。那他就算自己樂意這么糟蹋錢，那別人還覺得這是敗家呢，對吧？更何況現在這是有董事會的，等于是大家一起合伙做生意呢！別人還覺得賈鴻漸他們這么做是浪費錢是敗家，是危害了他們獲得更多的利潤呢！
“要我說啊。把生產線大部分給搬到中國去得了，在這邊留一個10萬左右的年產量我看就行了…”蘇萍直接提議道。“不行，那工人們怎么辦？總不可能三萬多人大部分都弄到中國去吧？我們樂意人家還不一定樂意呢，還背井離鄉的…”賈剛直接就反駁道。
“人家說不定挺樂意的…”賈鴻漸突然撇了撇嘴說道，其實他前世看過好多韓國人跑到中國之后。那是各種賴著不回去啊！為啥不回去？很簡單，回去他們要服兵役啊！一下子兩年的時間就沒了，這兵役還是在30歲之前還是多少歲之前一定要服的，本來事業發展的最好的時候，突然跑去當兩年兵，回來基本要重來，誰能樂意啊？再說了，就沖著北朝鮮動不動就犯病就開 炸兩下的那樣子，南朝鮮的年輕人誰真樂意去當兵啊？更不用說的是，韓國那軍隊里面各種變態體罰盛行，光是后世網上爆出來的，就有老兵收拾新兵，逼著新兵吃大便什么的，這樣一來有辦法逃掉的誰會真的多愛國去當兵啊？
前世賈鴻漸還看到有韓國的一般人，一家三口，倆老夫妻帶一個兒子，那就跑到了琴島去。兒子在當地找了個韓國企業上班，然后老夫妻就是在琴島那邊開了一個小店，隔三差五的坐船回韓國帶點小電器過來免稅的賣，就這么拖著n年不回韓國，而且好像一輩子都不準備回去了，那當兒子的直接就跟賈鴻漸說明了，一家三口過來就不準備回去，就是逃兵役來的！在中國這邊多好啊，吃的管夠，
什么吃的比在韓國多多了，各種日常用品都便宜，過的日子不要太爽哦！
“可是把人都弄過去了，咱們不要多付出國補貼啊？”賈剛問賈鴻漸道，“而且這事兒說出去了，人家韓國人不要以為咱們轉移技術啊？之前不是還答應人家韓國了，說是不轉移生產線么？”
“咱們答應的是3年內不轉移，可是沒說三年后不轉移啊。畢竟生產線這種東西過幾年就一代新的出來了，不可能說他們限制咱們一輩子都不能把老舊生產線給賣掉吧？要真想轉移那辦法多了去了，比如進口一個新的，然后老的咱們就提早退休，轉移到中國去不就得了？只要想干，那還能沒辦法？”說道了這里之后，賈鴻漸想了想，“其實我覺得，我們不如…”接著，他就說出來了一個計劃…
賈鴻漸他們想要改變起亞的經營方式，這首先要做的當然就是召開董事會會議討論了。不過呢，這董事會上面賈鴻漸他們占有絕對多數，也就是說他們如果真的想要推行的話，其他股東沒辦法阻攔，最多就是他們收集到了足夠多的賈鴻漸傷害他們利益之后可以起訴法庭彈劾賈鴻漸，來重新推舉一個董事會主席——就跟dec踢飛了奧爾森一樣，讓對方從董事會主席這樣的實權位置上被踢走，空有股份但是說話沒用。
當然了，賈鴻漸做事兒是不會做到這一步的，他愿意開董事會會議，那顯然就是要爭取到對方的同意。本來呢，賈鴻漸其實也考慮過，可以跟馬自達、伊藤忠商事還有福特之類的中小股東討論一下，把他們手里的那些股份買過來，把這個起亞給私有化了。不過這樣的一個想法最終并沒有成為現實，因為賈鴻漸之前想的方案里面，還需要福特來稍微參與一下…
“各位今天能來非常的感謝，咱們這是起亞汽車重生了之后的第二次董事會會議。在這次會議上呢，我想要提出來這么一個方案…”賈鴻漸不緊不慢的對著董事會里面的幾個代表說道，“這個方案呢，我個人把他叫成起亞重生計劃。這個重生計劃，總體來說，就是把我們起亞現在70的生產能力轉移到中國去…大家請聽我說完，不是要賣給我們華夏高科，而是我們在中國建立我們起亞的工廠和分公司，依托著中國這個巨大的市場，來進行起亞的重生…”
一說到了這里，賈鴻漸直接發現那些董事們一個個的面面相覷了起來。他知道，在這個年頭的外國人眼里，中國市場也許有的項目是比較有市場前景的，但是有的項目不是——這個年頭的外國人看中國市場總是有誤解，一方面要不是過好的看好，覺得中國十億人，每人拿出來一塊錢，那也是十億人民幣的市場啊！然后呢，另外一方面就是有人死活不看好，覺得中國市場上面的老百姓都是窮逼，都買不起，只是人多而已！
對于汽車這個產品來說，明顯這些個董事們大眼瞪小眼的狀態，明顯就顯得他們對中國市場不怎么了解。不過呢，賈鴻漸要說服他們簡直太容易了，“我覺得咱們不用多么來討論或者是試圖證明中國市場前景遠大，據我所知馬自達和福特在中國都有自己的公司，馬自達是合資的，但是也已經開始銷售馬自達的汽車了，對吧？福特的話應該是在中國直接建立了自己的獨資子公司，對吧？你們兩家的母公司都開始看好中國市場，開始提前布局了，難道我們起亞就要慢一步？”
擦！當時賈鴻漸這兩句話出來，直接就把這幾個董事們的質疑給打消了——因為的確，最大的倆股東里面福特和馬自達都去中國了，這證明了的確這兩家的高層都看好中國市場啊！這就證明哪怕中國市場現在可能不行，但是培育之后就很可能可行。在這種情況下，起亞要去參合一腳，那也非常正常啊！
“而且更不用說的是，中國市場工業基礎基本齊全，然后有大量工資低廉同時受過基本教育的工人，他們的勞動成本只有韓國這邊工人的十分之一，那么我就想請問各位，我們有什么理由不去中國開工廠？”賈鴻漸算是一錘定音的定下來了要去中國的這么一個方略。
